第一：用什麼樣的方式與他們合作並且考核他們的工作效率

現在做淘寶，想要跟第三方運營團隊合作，首先就暴露出你不懂電商，不懂淘寶。一個不懂淘寶的人，如何去管理一群專業的人呢？這是很難的，真正難的不是對方很專業，而是彼此間沒有掏心掏肺的交流。第三方運營團隊永遠要賺錢，市面上代運營的口碑很差，但是照樣有很多人在做，因為他們很賺錢，玩的概率，成一家是一家，一年下來，只有成一家，它們就是成功的，萬一都沒成，他們都是賺錢的。所以，如果你要找第三方運營團隊，那麼你如跟他們的合作方式是什麼呢？你又如何考核他們的工作效率呢？

第二：雙方職責有沒有明確

代運營，說到義就是幫你做點事的人，他們是不會進駐公司的。有些代運營團隊是沒有任何溝通就立即開乾的，有的會假裝溝通溝通再開幹，更恐怖的是收了錢就把你拉黑的人。如果你想找代運營，你有沒有想清楚，彼此之間的責任劃分，合作之前有詳細的說這個問題麼？可以很明確的告訴你，再牛逼的運營團隊也不是你的全部，也不是100%的成功，更不是萬能的，不管團隊強大到什麼程度，他們只擅長某一方面。所以，在合作之前，一定要明確雙方的職責。如果這個不談就開始合作的，一定是一團糟糕。

第三：合作週期與結果

五月初，我朋友開了個天貓，它也很想把這個做起來，也是不懂，於是就找了第三方，可是對一來就是打談視覺、形象、模特、風格等這些看上去很重要便實際上可能白花錢的表面功夫。結果，不到三個月，第三方就不幹了，因為整個店沒有成交一單，每月直通車費用就花了3萬多。

淘寶店第三方運營團隊，它畢竟是短暫的，說好聽一點是領路人，不管是跟什麼樣的團隊合作，我們都應該在合作前有非常詳細的溝通，合作多久，結果考核標準是什麼，比如3個月，1年都是可以商定的。彼此間的合作結果是什麼。

第四：你的產品在淘寶上到底有沒有搞頭

並不是所有的產品都適合開淘寶，也不是所有產品都有在淘寶上大賣。在開店前，首先要搞清楚，你的產品是不是適合做淘寶，多去淘寶上看看，對比對比，同行的銷量如何。千萬不要以為沒多少賣家就有機會。多們之前就接觸過一個做鑽頭的工廠，他也是非要開天貓，結果在平臺上，光是最好的每個月的成效也就在3萬左右。簡單的說，它的體量並不大，機會也不多，再牛B的團隊也是不能起死回生的。

以上四個方面的觀點只是我個人在這麼多年的工作中總結出來的，如果你很想做淘寶，也想找第三方運營團隊合作，我希望你在合作前多方面的打聽，不要急，更不要跟風，代運營水很深，千萬不要趟混水。