1970年后，日本第一批住宅就已经面临需要翻新的问题了。那时候，日本住宅的寿命仅仅在15~25年。翻新的成本高，且改造的难度大是
日本居住者面临的两大困境。
这是由于早期日本的住宅，在未成熟的生产模式和生产技术下，房屋的质量和在满足居住者个性化需求上差强人意。而且日本的国民当时并未正视社会经济泡沫一触即破、老龄化少子化现象等。房屋在功能上的表现十分原始。
当时的日本房开商在这样的背景下开始思考，他们提出住宅应满足两个基本原则：①满足居住者长久使用；②满足居住空间的变动需求。
当然，社会经济正抬头，商品数量爆炸，日本国民虽然已经意识到问题正在不久的未来摇曳，只是许多人仍然愿意沉醉在灯红酒绿富饶梦想中。日本家庭的居住面积逐年抬头，即便如此，居住的空间增长势头也远远追不上国民的生活用品数量增长。
以人为本设计生活
MUJI的创始人堤清二是为数不多清醒的人，这也是他在1980年提出打造“没有品牌的品牌”的初衷。
一个精选材质（目的是长久使用）、简化包装（摒弃华饰的设计理念）、打造生活“容器”（关注收纳而非消费）的品牌就此诞生。与设计师“田中光一”联手后，MUJI更是一发不可收拾将追求事物本质、摒弃繁杂的设计风格发挥到了极致。
田中光一与他的平面设计作品
将“收纳”作为主要研究课题之一的MUJI认为：生活的基本整理、收纳目的是为了营造出舒适的空间，而这个过程中需要居住者主动思考如何在一个空间生活。衡量生活品质的尺度应从居住者自身的感觉出发，这就需要其与空间内的物品发生关系。他们也开始向社会传递“这样就好”的生活主张。
与此同时，MUJI也开始思考“收纳”居住者生活的最初的“容器”是什么？2002年，MUJI就开始将产品设计的目光放入了更为“形而上”的日常之中，而承载一切日常的“容器”无疑是那个被我们称之为“家”的空间。通过22年来对人们日常生活中的杂物的设计，所沉淀的哲学理念，MUJI开始放胆设计人的生活。
收纳人生的容器
2004年MUJI的年度产品的关键词是“家”。
但是，经过沉淀而推出的“MUJI HOUSE”并没有顺利带来热烈的市场反响，甚至出现了一整年只卖出一套的尴尬局面。这让当时“MUJI HOUSE”木之家项目的负责人土谷贞雄十分苦闷。
在他看来，木之家是一个遵循人性化的产品：
结构上采用了装配SI结构搭建，外墙使用了日本工厂建筑常常使用的钢板，这种材料不仅更好清洁，而且具有极高的强度。考虑到未来户型的优化，木之家内部采用家具做隔断。
这意味着木之家的结构在抗震、耐热、气密等性能方面，都要比日式传统的一户建强大得多，而且内部的空间可灵活变动，满足居住者的全生命周期需求。
设计上，木之家看上去像一个“盒子”，其中一面外墙被替换为了特殊玻璃。冬天通过接收大量自然光线，为室内营造温馨氛围的同时保证了室内温度的温暖宜人；夏天将窗户打开，就能让自然风吹进室内，虽然人们看不到“风”的形状，却可以直观感受它带来的空气流动。
木之家同时也是MUJI推出的第一款真正意义上的
“商品化住宅”，居住者可以像是去林场挑选圣诞树一样，将这款住宅带回家，并自主对内部进行装饰。它不止适合承载MUJI自主生产的家具的产品，简单朴素的外观让它具有很强的适应性，可以承载不同居住者的多样化个性需求。
由于设计过于超前，许多传统的日本人认为“工厂钢板外墙”、“长盒子外形”、“自然白色饰面”这些设计元素让木之家显得像一个仓库。更是对所谓的“商品化住宅”毫无概念。
为此，土谷贞雄开始对日本国民居住生活方式展开自主调研。他不止一次告诉我们：“调研是持续发现问题的工作。”
这样的方式，带来了两个意外的收获：一是唤醒了市场对于“生活容器”的认知，并形成新的居住“共识”，商品化的住宅似乎从成本、便捷度、舒适性等多方面超过的一般的住宅；二是“MUJI HOUSE”产品的优势被更清晰的梳理出来，调研结果证实了产品可以解决居住者生活中存在的问题。
2007年MUJI HOUSE推出了新产品“窗之家”，那一年，MUJI的产品关键词是“家的谈话”，INFILL（0）~INFILL（+）理念也是在这一年推出，意味将空间作为画布，根据未来的视角变换确定“画布”上的内容。
实践意义是，在住宅中的所有的东西都可以被快速拆装回到原初状态，也可以快速被装饰成适于人居的状态。
MUJI HOUSE的第三款产品推出于2014年，纵之家被设定为一个竖方向的长方体盒子，这样的造型可以被挤进高密度建筑物的夹缝中。
这是它与上两款产品最大的不同之处，木之家更适合被建造在近郊的空旷地带，而窗之家介于二者之间但仍属于低密住宅。
目前为止，MUJI HOUSE每年已经可以在日本本土贩售2000余套，销量还在逐年增长。
我们在日本研习团第三季中邀请“无印良品之家”住宅空间事业部开发部长内川浩司，分享15年来无印良品住宅设计时，他告诉我们：“日本住宅设计的换代周期一般在3~5年，但是MUJI 的住宅产品从2004年至今，15年来基础设计上并未发生根本改变。”
我们甚至可以认为，这是一款领先了日本市场15年的住宅产品。
共情山海的容器
2015年，MUJI试着将产品设计的外延伸展至更为广阔的自然之中，因此我们也看见了MUJI HUT面世。
其基础设计与MUJI HOUSE十分相似。
MUJI HUT更像是满足人们寄情山海的梦想的容器。无论是面朝大海还是背对山林，这样一个小屋可以满足居住者对山海的简单幻想。
MUJI HUT相较于其他的住宅产品而言，室内的空间更为小巧。
拥有三种不同的款式，当然MUJI HUT的概念更接近旅行小木屋，是都市人假期休憩的好去处。
如果恰好有一块远离市区却环境优美的地，就可以选择MUJI HUT作为自己的度假小别墅。
尾声
我们会发现，MUJI的产品设计思路一直是以“人”为核心的，他们会先于市场甚至“人”本身去挖掘他们的“真实需求”，对市场进行预判，通过新产品的研发对市场进行教育。这样的模式自然存在一定的风险，但是，1990年经济泡沫破灭后，MUJI的理念和经营模式，让其在低迷的市场环境下销量大涨。
迎来千禧年后，MUJI将自己的产品设计思路进一步深化，增加了居家生活方式的内容，也就是成体系的对市场进行评估、预设和再教育。不仅助力了产品改良升级，还产出了具有竞争力的差异化产品，同时增强了企业与消费者之间的互动，提升了品牌的国民美誉度。
尤其是在2004年以后，土谷贞雄开始持续5年的居家生活方式调研，过程中，他形成了一整套居家生活方式调研体系。基于此，MUJI在内部成立了“生活良品研究所”，充分运用这套调研方式以促进产品的开发。
“生活良品研究所”以“循环的原点，循环的未来”为口号，目的就是为了“检验过去，思考未来的生活”。土谷贞雄告诉我们：“进化通常存在于日常生活的细小动静里，
生活的发展没有终点，它存在于我们不断思考的过程中。这中总会有新的火花迸发。”快问快答
网友：装配式建筑评价应符合哪些要求？
小编：根据《装配式建筑评价标准》(征求意见稿)，装配式建筑评价应以单体建筑作为评价对象。申请评价的建筑项目应具备标准化设计、工厂化制作、装配化施工、一体化装修、信息化管理的装配式建筑基制混凝土外墙板，简称夹芯保温外墙板。预制混凝土夹芯保温外叶墙板又称“三明治”墙板，根据受力情况分承重和非承重墙板; 根据内外叶墙板共同工作的情况，又可分为组合墙板和非组合墙板。
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