一品解讀|與DS決裂之後,長安汽車“知恥”更需“後勇”

一品解讀|與DS決裂之後,長安汽車“知恥”更需“後勇”

在長安汽車成功轉讓股權之後,獲得的資金可解一時之急,但內憂與外患的問題仍然是治標不治本。

文|欒樹

長安汽車與標緻雪鐵龍集團(PSA)8年的感情即將走向終點,它們輸給了殘酷的現實——利潤大幅虧損。

10月28日,重慶長安汽車股份有限公司(長安汽車,000625)在重慶聯合產權交易所公開預披露產權轉讓信息,計劃轉讓其所持有的合資子公司長安PSA的50%股權,預披露日期為2019年10月28日至2019年11月22日。目前長安汽車並未在預披露信息中公開股權轉讓價格,也沒有對受讓方資格條件做出規定。

一品解读|与DS决裂之后,长安汽车“知耻”更需“后勇”

截止至發稿前,長安汽車尚未接受《一品汽車》採訪,且沒有就此事對《一品汽車》做出任何回覆。不過顯而易見的是,長安汽車之所以做出這樣的決定,一方面是DS品牌銷量連年腰斬,長安PSA合資公司連續虧損,長安汽車與PSA雙方都承擔著風險,另一方面則是長安汽車自身虧損嚴重,已無力為長安PSA合資公司繼續輸血。

本次長安汽車轉讓股權的目的,就是要解決長安汽車當下所面臨的資金難題,但外界更為關注的是,在股權轉讓之後,長安汽車能在多大程度上扭虧為盈?從長安當下的發展狀態來看,資金缺口僅僅只是其面臨發展問題的冰山一角,其需要解決的問題還有很多。

一品解读|与DS决裂之后,长安汽车“知耻”更需“后勇”

01 長安PSA持續大虧損

一家自主品牌車企能夠與利潤有保障,穩定持續增長的外國汽車品牌成立合資公司,是一件非常幸福的事,其幸福感就如同有神一樣的隊友帶你躺贏,然而當前市場競爭激烈,很多合資品牌利潤開始吃緊,躺贏期已過,更加不幸的是,長安汽車的隊友已無法依靠。

長安PSA合資公司旗下DS品牌銷量連年下滑,從2014年-2018年在華銷量分別為2.3萬輛、2.46萬輛、1.61萬輛、0.61萬輛、0.39萬輛。2019年9月,DS品牌在華銷量僅為79輛,同比下降84.3%,今年前9月累計銷量2027輛,同比下降40.5%。

銷量斷崖式下滑所造成的最直接問題,自然是利潤的虧損,2018年1月,由於長安PSA虧損已近資不抵債,股東雙方長安汽車與標緻雪鐵龍集團共同以現金方式,向長安標緻雪鐵龍增資36億元。

一品解读|与DS决裂之后,长安汽车“知耻”更需“后勇”

此外據長安汽車2013-2019年9月30日的財務報告顯示,按照權益法核算的長安標緻雪鐵龍股權收益累計為虧損24.55億元。由於長安汽車在長安標緻雪鐵龍中持股50%,因此長安標緻雪鐵龍過去6年整體虧損額為49.1億元。截至今年前三季度,長安標緻雪鐵龍總資產為72.03億元,總負債59.99億元,淨資產僅為15.04億元。

目前長安汽車自身利潤虧損也非常明顯,據長安汽車財報顯示,2019年前三季度,長安汽車營收同比下滑9.50%至451.15億元,歸母淨虧損26.62億元,同比下滑328.83%。此時自身難保的長安汽車已無力顧及長安PSA合資公司,出售合資公司股權也是情理之中。

一品解读|与DS决裂之后,长安汽车“知耻”更需“后勇”

02 過分依賴合資,自主板塊缺乏盈利能力

2019年長安汽車累計銷量為122.59萬輛,同比去年下降24%,百萬級規模銷量卻無利潤增長,這是因為長安汽車曾經的利潤奶牛長安福特利潤出現縮水,據數據顯示,長安福特2019年1-9月累計銷量約為12.8萬輛,同比下滑58%,銷量大幅下滑也伴隨著利潤的下跌。

由此可見,長安汽車的利潤增長主要取決於合資公司的利潤狀況,而自身盈利能力偏弱。“自主品牌應當加強自身核心競爭力的提升,不能總吃合資飯。”在談及自主品牌的發展道路時,中國汽車工業協會副秘書長師建華曾如此表示,現在長安汽車也應當考慮如何擺脫對合資公司的依賴了。

一品解读|与DS决裂之后,长安汽车“知耻”更需“后勇”

雖說在新能源汽車領域,長安汽車前三季度累計銷量為29,048輛,但9月銷量僅為965輛,同比暴跌87.2%,環比大幅下跌33.4%,這種表現也很符合補貼退坡後,今年第三季度新能源汽車市場“三連降”的市場現狀,今後補貼退坡將會大幅壓縮長安新能源汽車市場的份額和利潤空間,雙積分政策調整後,大量合資品牌入局新能源汽車市場,也會對長安新能源造成衝擊。

03 長安汽車向何處去?

正所謂巧婦難為無米之炊,長安汽車今後的發展也需要資金的支撐,出售虧損較為嚴重的長安PSA合資公司股份,也是獲取資金的一種方式。“企業經營良好,出售股份是一種損失,企業營業不善,出售股份獲得資金短期內會取得成效,但從長遠角度來看還難以預測前景,因為這涉及今後的經營方式。”師建華表示。

現在長安汽車在以什麼樣方式經營?去年10月長安汽車發佈香格里拉計劃,其主要內容包含了停售燃油車、加速新能源汽車、智能網聯汽車以及自動駕駛的產品佈局,然而這些投入在短期內的回報收益很低。“目前各大車企在新能源汽車和自動駕駛領域,都只有投入沒有回報!”師建華表示。

一品解读|与DS决裂之后,长安汽车“知耻”更需“后勇”

“新能源汽車發展有很多技術問題需要解決,而這些技術問題也非常複雜,新能源汽車市場的發展必須一步一個腳印,從量變到質變。”對於新能源汽車市場今後的發展,中汽聯高級顧問、中國汽車資深專家陳光祖也表達了市場應當迴歸理性的態度。

可見當前長安汽車若將大量精力投入新能源和自動駕駛,不如將目標轉向能夠獲得利潤的領域,例如在燃油車領域加大研發力度,合理降低成本,提升利潤率,畢竟燃油車當前還是長安汽車的銷量主力。

綜合多方面因素看來,長安汽車公開轉讓長安PSA合資公司股權,也凸顯出了長安汽車的內憂外患,內憂是自身盈利能力不足,過分依賴合資,外患則是合資公司的利潤暴跌,長安汽車已無可依靠。在長安汽車成功轉讓股權之後,獲得的資金可解一時之急,但內憂與外患的問題仍然是治標不治本。

一品解读|与DS决裂之后,长安汽车“知耻”更需“后勇”

• 往期精選

一品解读|与DS决裂之后,长安汽车“知耻”更需“后勇”
一品解读|与DS决裂之后,长安汽车“知耻”更需“后勇”

一品解讀 | 厚積薄發,奧迪e-tron誓做重新定義新能源行業標準的先行者

一品視野丨合併旗下發動機業務,吉利和沃爾沃密謀“大局”?

一品速遞丨傳多家車企將破產清算,車市馬太效應加劇?

一品解讀|長城汽車體系進化論:技術、品質和國際化仍是關鍵詞


分享到:


相關文章: