大声嘚瑟
个人感觉还是商场自己自杀吧，为什么国外的百货商场无论服装还是化妆品都很便宜，国内商场就是贵的代言，服装一件价格的47%交给商场了，还有很多杂费，各个专卖店的装修人员设计等都要费用，还不如投入一家网店
杰夫王
要想搞明白，为什么老牌百货挂了，得看看他为什么曾经生活的那么好。
人们为什么爱去百货商店：
1 什么都能买得到，利用自己大集团的优势建立仓储系统，货架系统等。
2 社交，一起逛街曾经是一个非常重要的活动；
这是两个核心的竞争力，可是现在来看，互联网改变了这个时代，电商让百货商店的地理优势变成了劣势，因为中央区的房租贵，从而成本贵，价格高，竞争力大幅下降；移动互联网改变了人与人沟通的方式，人们通过手机进行交流和娱乐。百货商店作为一种文化已经逐步消失了。
一个商场往往辐射的范围有限，可是网上商城所辐射的市场是全国，是巨大的，而其成本则相对较低，边际成本逐步下降。
另一方面是改变，互联网企业变动的速度太快，而实体的百货根本跟不上这个节奏，在大数据的时代，信息传播、处理的速度和效率就决定了最后的成败。一个客户只需要几秒钟就可以在网上表达自己对产品的不满，让别人都知道，可是在百货商店，没有人知道。
以股易金
从古至今，很多人都梦想长生不死，但是都有寿命的限制。一家企业自诞生之日起，同样要经历风风雨雨，百年寿星不多见，而民营企业平均寿命更是短暂到不过三年。
知名老牌百货商场的倒下，看似偶然，实际更是一种必然。
商场如战场，将军百战死，戎马裹尸归。
科技快速发展，会带来商业模式的改变，传统的商业模式会被颠覆甚至消亡，效率更高更先进的模式会替代。
互联网对于世界的影响有目共睹，而电商的鼻祖正是如今的全球首富亚马逊创始人贝佐斯，从网上书店到各类百货，亚马逊不断壮大的过程，也是传统百货商场节节败退的过程。
不管是美国的西尔斯百货，还是国内的长安百货，最大的杀手莫过于电子商务的兴起。
智能手机的普及，使得网购更加便利，加速了传统百货业洗牌过程。可以选择的商品种类更多，款式更新颖，价格更低，售后服务更好，购物效率更高，不用浪费更多时间在路上，诸多优势使得网购成为很多人的首选。
国外跟国内的环境有所不同，具体到国内，除了网购普及因素，百货商场的倒下还有更多因素。
一、房价过快上涨
房价快速上涨，带动了房租水平不断上涨，商场中商户的租金也逐年上涨。
当房租不断上涨时，经营者也会为了盈利不断提升商品售价，使得竞争力不断降低，最终销量下滑。当利润不足以支付房租和人工费用时，关店就成为唯一选择。
房价快速上涨的过程，也使得消费者的生活压力日渐增大，越来越多的人会选择通过网购降低生活成本，去商场的频率大大降低，进一步加剧商场的衰亡。
二、新的商场不断开业，形成销售领域的产能过剩
市场就那么大，新的商场不断开业，消费者不断分流。对于老牌商场来说，布局不够科学，休闲娱乐配套不够完善，购物体验赶不上新开业的商场，价格也没有明显优势，消费者自然会喜新厌旧。
当市场增加有限的情况下，过多的商场实际已经产能过剩，加上每个楼盘都会有大量配套商铺，使得大饼越摊越薄，老牌商场生意越来越差就顺理成章了。
三、新的营销模式不断涌现，消费者选择增多，不愿意再到商场花冤枉钱
淘宝天猫最先崛起，随后京东发展壮大，当两大巨头瓜分天下时，谁也想不到拼多多还能快速成长。到了今天，微商已经成为庞大的营销群体，各种直播卖货更是火爆。
学如逆水行舟，不进则退，商场同样如此。
传统老牌商场就跟满清遗老遗少一样，自顾风雅，却不想人们已经不再喜欢那番做派。
一边是昂贵的售价，一边是物美价廉热情售后，消费者自然会选择以脚投票。
财智成功
对此我有一些亲身经历。
我曾经在一家上市公司工作，而上市公司旗下的重要资产和业务之一是当地最高档次的百货商店之一。
实际上我去上市公司的时候，百货商店业绩已经开始走下坡路了，没过2年，就成了负资产了，年年亏损。
该商场建成较早，处于核心商圈内，早期业绩非常好，客户都是本地最喜欢高档商品的人。但是核心商圈不断地扩大，百货商店越来越多，同时商圈的中心位置也发生了变化，商圈迎来了很多对潮流把握更快和更好的百货企业，同时购物中心的模式兴趣了，商圈内不断新建成一个又一个更富丽堂皇的购物中心。
于是，上市公司虽然期间也投入资金对商场进行装修改造，但受制于建筑空间的格局，以及知名品牌的流失，最终业绩仍然持续下降，之后上市公司就不得不从上市主体分离出去。
传统商场地理位置虽然在城市中心，但人流却是越来越向城市边缘分散，人们的购物行为和路线发生了重大的变化，对百货商场的模式也越来越不感兴趣，更喜欢购物中心的精品店模式。
移动互联网兴起后，电商对百货商场的冲击更大。传统商场的模式实际上是房租模式，按照销售额提取一定比例作为商场房租或者直接按照面积收取房租，于是商场在整体的品牌打造上让位于房租收入，导致商场无法快速及时根据消费趋势做出调整。
电商丰富的产品种类和快节奏的优惠折扣的打法，是百货商场不具备的。
其实可以认为淘宝和天猫就是线上的商场，最终打败了一个一个传统线下商场组成的集群。
老刘新商业观察
私有制生产关系下的无序的社会性大生产，她商举着商场如战场的旗帜，有人说百货商场是跟不时代所以被淘汰，可是在市场经济的今天，就没有倒闭的资本家，资本主义的市场经济就是看谁用法律来吃人，明明这里有一个商场就够了，而另一个资本家更有钱，他也要在这里开一个商场，目的就是要把前面的老商场整死，当然他有资本整死他，也许在几千年来的剥削社会是可以的，但在人类生态日益恶化的今天，在人类气温日益变暖的今天，资本主义的市场经济下的无序的社会性大生产就是践踏人们的劳动果实，就是践踏人类资源，可以说资本主义的市场经济就是反人类，
用户15571684701
实体百货纷纷关店的罪魁祸首当是电商和智能手机。为什么我要把这两个因素连起来放一起说呢？
因为电商模式在二十年前就有了，只不过在最近三五年随着智能手机的大面积普及，才真正冲击了实体零售。
以前，要网上购物，还得先打开电脑。在家还好一点，在办公室的话还得有所顾忌，不能太明目张胆地上班时间在网上购物。
智能手机普及后，在电商平台购物就完全不受时间和空间限制了！坐公交、等地铁时可以买，朋友同学餐桌聚会时可以一边吃饭一边买，上厕所时可以买，上班时间浏览自己的手机的私密性要比浏览电脑好多了有没有？！就连很多老年人也在用手机下单购物了。
而实体店却经营越来越困难。这些店原来基本位于黄金地段，房租要涨，收入却大幅下降的话当然就开不下去了。
而且，有小朋友的家庭在下班后和周末都在陪着上各种培训班、辅导班、兴趣班，没几个人有闲情逸致去逛街了。
勇侃德国
老牌百货商场的商品质量信的过。暖水瓶能保温，那时的暖水瓶有的人还在用，保温效果很好；球鞋一双能穿两三年；买块布料做件衣服，能穿十年八年……总之，老牌百货商场卖的货是受大众欢迎的。为什么百货商场慢慢地退出历史舞台，承包，但承包者也斗不过小卖部，价格低（但质量大差了），老百姓图便宜，最终结果百货商场被饿死了。八十年代前，商品沒有那么多的质检人员，商品是合格的，不像现在，质检人员再都比售货的多了，但假货、劣质品无处不在。
6734745943006
多亏了大人引路，才使百货公司归零，先富起来那部分人赚的金泊满盆。
用户祈祷和平
网上购物在发达国家要比我们早，但是，他们并没能成为社会消费的主要方式，其中，最主要原因，其一，他们的老牌实体商业持有人绝大部分都是国家议会成员，重大国策这些人都有重要的表决权，网购方式推行会严重影响他们实体商业的生存，因此，有重要表决权的商业界议员会用各种方式各种理由阻碍网购模式的推行。其二、西方发达国家劳动力成本很高，为几元钱商品长途运输、短途送货，他们是不会作的。其三、西方发达国家法律十分建全，任何无牌无保险的车辆及无照的驾驶员不可能上路，如果，用正规的车辆正规驾驶员上路送货，车辆、人员成本会很高，而无牌无保险无照的违法行为绝对不会被社会所接受。另外，在法律面前，任何人都是平等的，不是因为作快递的人和车就可以违法。或许，因为这些，在发达国家老牌商业或是实体店都经营的还不错，网购模式很难成为主要消费模式。而我们的老牌商业及实体店却在出现关门停业的情况，因为，网购己成为人们主要消费模式，购物的人数没有大变化，而售货的人及售货的方式发生了大的变化。当然，还有其他一些原因，导致老牌商业关门停业，比如，不能适应市场变化调整经营模式等等，不必一一列举。
手机用户53480990388
现在回头看一看，是这些商场自己吧。
房价还没涨起来的时候，商场里的衣服一件一两千元已经不是什么新闻了吧。现在只是变得更贵了吧？！商场里的餐饮也没有什么起色了，其他领域也没有什么起色了吧？！母婴用品热潮在那一波婴儿潮长大以后，开始上幼儿园，开始上小学了以后，也已经开始落潮了吧？！就算是商场底层的超市里面，因为整体轻工业和食品行业的萧条，现在也没有什么东西值得买了吧…… 其实电商吃掉了商场的说法只不过是一厢情愿而已了。电商的萧条只不过不像商场那样容易看的见而已了。
其实我们国家的物价虚涨到了什么程度，很多人已经不太容易意识到了吧？毕竟国家把控的粮油蔬菜这些关键领域还是稳得住的，但是轻工产品就不一样了。今年春天我从东京买了两件西装，两条西裤。西装虽说是休闲款，但是也是羊毛面料，精致剪裁的。问题是，这四件衣服花的所有的钱，在北京的大商场里面，还不够买一件棉麻面料的休闲西装。这就我们现在的物价水平。
这样的物价水平下，有多少人的消费还能够支撑得起那些老商场的存在呢？
