我这边朋友开的美宜佳不久,房租是2500元,营业额每天1500元,能开多久?

GOOdnIght淡年华-


房租才2500?实在是太低了,虽然不知道在哪儿!

日均1500的销售额,毛利大概在300左右,一个月9000,除去2500房租,500水电,一个月大概6000左右收入吧!1500的营业额也不需要请人了吧!!!


我的奇点奇谈


有人说,十个加盟九个坑,还有一个在跳坑。这话说的不见得对,但还是提醒我们,做加盟生意之前,一定要考虑清楚。否则,一旦开始就会有损失。我们一起来测算一下问题中这个美宜家能开多久。


一,收入情况

每天1500元,按照20%毛利率估算,毛利是300元。换算成一年就是11万元。

二,开支情况

房租。现在是2500一个月,全是3万元。从这个房租来看,要么店的位置不好,或面积不大,要么处于小城市里面,营收提升空间有限。


人工。一般的超市,两名员工是标配,每人每年按4万计算,全年就是8万元。

装修。假设开店装修费5万元,可以使用5年,则每年需分摊装修成本1万元。

其他。水电,税费,管理费,等等,一年下来接近2万元还是要的。

三,比较结论

按现有数据来计算,这个店年亏损为3万元。考虑到自己可以在起步阶段充当店员,所以超市可以先坚持一段时间。但是,如果一两年后收入不能上升到可覆盖3万亏损的程度,小店很可能就会在一两年内倒闭。


沉默的投资者


这种连锁便利店,如果在夏天,饮料、冷饮需求旺季,营业额只有1500元/天的话,那么算是偏低的!你朋友恐怕坚持不了多久的!

连锁便利店(小超市)

加盟店确实很不错,统一管理、统一采购,其商品的成本比一般的零售店要更低、利润会更高!比如,碳酸饮料,零售价格3元,小超市利润大概只有0.3元~0.5元。而如果是统一批量采购,零售的利润空间能达到0.8元、甚至更高!

不过,连锁加盟店的缺点也很明显,除了一般性的装修、门店租金等成本,要额外加上一笔加盟费(或管理费)的!

通过具体的数据来看一看

1、便利店,也是有一定淡、旺季之分的

  • 虽然目前,每天营收有1500元;但现在是夏季,饮料、冷饮的需求比较旺盛、利润也比较高;而一到秋、冬季节,这一块收入将大大降低,到时候,营收和利润可能都会有多变化的!


  • 即便是暂按1500元/天计算,每年54万元。按平均毛利22%计算(美宜佳的商品略贵一点),每年也就11.88万元。


2、基本的成本情况

  • 房租2500元/月,每年3万元,这并不算高。

  • 门店装修。这属于一次性投入,暂按5万元来算、5年均摊。

  • 加盟费(或管理费)。这种便利店,由于日常货物全部由总部统一采购和配送,这里面也会有一定的利润空间,管理费并不会太高,暂且按1万元/年计算。

  • 其他成本。水、电、物业费、日常损耗,一年1万元,勉强够用。


3、利润空间

如果是夫妻两个人,既干伙计、又当老板,不请任何店员,每年净利不过才有5.88万元,平均每人每月2450元!

这点收入,还不如一个普通工人呢,每天起早贪黑,又图什么,恐怕用不了半年、一年,就得关门歇业吧!

结论:这种加盟便利店,每天1500元的营收,是相对比较低的,恐怕难以支撑很长时间啊!

欢迎大家在评论区留言交流!财经问题就请点击关注【财经者思】,记得多多点赞哦!!!


财经者思


如果房租不涨的话一直可以干下去。

便利店一个月房租2500,算下来一天房租不到100元钱。营业额一天1500元钱,便利店的利润30%左右,这样算下来一天保守在450左右,再招两个员工,每人每个月算3000吧,水电费每月算1000,这样你什么都不干,每月净得4000元,一年下来净得48000万,何乐而不为呢。

收支表如下;

支出;1.房租〈一个月〉2500

2.员工工资〈6000〉2*3000

3.水电物业费〈一个月〉1000

4.进货成本〈营业额的70%〉1500*70%*30〈一个月〉=31500

每月总支出;2500+6000+1000+31500=41000

总收入;

1500〈每天〉*30〈一个月〉=45000

纯利润:总收入〈45000〉-总支出〈41000〉=4000

一年的纯利润:4000〈每个月都纯利润〉*12个月=

48000

可以说你什么都不用干,一年净得这么多钱。你可以利用你自己的时间干点别的,上上班,或者再做别的生意。

建议找上十个差不多都店面,让利润产生裂变。这样10个店一年就是480000的利润。


西安小段


说利润低于百分之二十的一看就是不了解零售业,正常的一般百分之二十三左右,美宜东西要贵一点,所以还不止这个点,所以一天一千五营业额利润应该在400左右,房租加水电3000,每月管理费1000,算下来挣的钱跟打工差不多,而且美宜佳经常要装修,这也是一笔不小的开支,如果不做美宜佳,少了这些额外的开支,又不想去打工的话还可以做一下


Brianliuchao


作为一位开过超市的人来说,说真心话20%毛利率根本达不到,行业内情我就不细说了,说说店铺吧,美宜佳作为一个加盟公司,前期加盟就是一笔费用,虽然进货不用操心但是在进货的价钱相比厂家直接进货还是要高一点的,而且想对于每天的营业额1500也不能打包票,毕竟天气,人流,市场都有不确定因素,每天1500的业绩并不算好,店内应该不会很忙,但是如果自己干的话倒也不怎么亏本,只是累一点要自己上货,建议你找一个在店内没事可以干的兼职,双份收入利润可观。

我现在就是在店里没事做着跨境电商,不用囤货压力小,买家多卖家少竞争少,欧洲人民币汇率差大利润大,私信我,带你了解跨境电商。


跨境电商知识点


如果长期营业额不能得到提升的话,可能有倒闭的风险,我们简单的分析下开支和收益就可以算出来是否能收支平衡或者是否盈利。

收入状况:

每天的营业额是1500元,现在这个季节销售比较快的应该是饮料,酒水(酒的话啤酒会销售的快一些),香烟比较多,现在便利店基本的利润保持在15%-30%左右,按照利润率30%计算的话,每天的毛利大概是在1500元*30%等于450元的毛利,一个月的收益大概在13500元左右。

开支状况:

人工:便利店一般营业时间比较长一般都要保持在16个小时以上,这样的话需要配备两名员工,按照每人每年4万的工资标准的话,两名员工的开支要在8万元左右。

房租:房租的话你前面提到了是2500元一个月,那么一年下来是3万左右。

装修成本:因为你开的是加盟便利店,所以装修风格需要统一,如果按照装修费用4万元来算的话,假设装修可以保持在4-5年不更换那么一年的成本大概是8千-1万元。

管理费及水电费:水电,便利店每年的管理费,一年下来2万-3万是需要的。

总体算下来,便利店的一年的收入大概是16万左右,开支的话一年需要13-15万。这样来看的话这家便利店基本上是不赚钱的。如果不能在销售额方面能有所提升,继续开下去的可能性不大。另外还需要考虑到便利店是个进入门槛很低的行业,同一家便利店周边可能会开几家同样类型的便利店,这样会让你的营业额进一步下滑。所以这样的便利店开不了多久,望慎重。


经营观察


目前我国国内比较有名的连锁便利店有以下几个系类:美宜家、全家FamilyMart、罗森lawson、喜士多C-store、7-ELEVEn以及见福等等,可以看到的这些便利店,最近几年的扩张越来的越快,那么日营业额1500元的美宜家,能撑住吗?

便利店的利润

根据前瞻产业研究院统计的数据显示,2015-2017年,我国一半左右的便利店的毛利率在10%-30%之间,同时高于30%的比例在不断的增加,而低于20%的比例整体在减少,按照这个趋势,我们直接取30%的毛利率来计算,1500元的日营业额每天的毛利收入为:1500*30%=450元。

单单看毛利,其实还不错,一天净盈利额有400多,但是毛利率的计算公式为:(销售收入-销售成本)/销售收入,它只是产品的进价与售价的差额对比,没有扣除掉房租、人工、水电、税费、损耗、卫生等等其他成本,扣除这些成本之后,才是一家便利店的真正盈利额,也就是净利润率。

按照前瞻产业研究院的数据,2015-2017年我国的便利了出现亏损的有四分之一左右,盈利高于4%的也有四分之一左右,另外一半的利润率在0%-4%之间,可以说便利店的目前的盈利形式并不好,即使我们取4%的净利率,1500元的营业额,每天的净收入仅为:1500*4%=60元,一个月1800元,如果说开个给父母养老看店是够的,但如果是给自己年轻奋斗的,那么这个便利店撑不了多久。即使给予10%的净利润率,一个月4500元,仍然养不了一个家。

既然利润率不怎么样,那为什么街面上还看到一直在新开店呢?其实市面上我们看到的很多都是加盟店,这些连锁便利店品牌既可以收取加盟费还可以通过商品配送在赚一笔,稳赚不赔,最终亏损的都是加盟者。对于成功的加盟者,站稳了脚跟;对于失败的加盟者,亏损退出后,始终会有不熟悉或者我认为可以的人在闯进来,所以在街上我们可以看到连锁便利店就越来越多了。


鲤行者


每天营业额1500不知道是淡季还是旺季,一般像美宜佳这种便利店夏天便是旺季,天气越热饮料的销量最高,我来算一笔帐,如果按平均1500的营业额的话那就是每天1500x0.3=450,也就是百分之三十利润,当然美宜佳属于连锁经营利润还偏高些,一个月下来纯利润是13500减去房租2500还剩11000,再扣去人工、水电、加盟费七七八八还不如上班来的安稳,别问我怎么算的因为我就是做这行的。


好运伴1生


很多人会觉得一个小超市想要做好或是做到有人气,就需要不断的进行拥有不同的产品。其实不是这样的,现在人群购物不要说挑挑选选,周边的小超市太多。价格类似,产品相同,竞争力加大都是正常的事;再加上现在又要实行网络买菜,竞争又加大一层。而我们要做的就是如何增加客流量。 一、小型超市对于社区而言可以做的则是: 1.低价引流,精致品提价; 2.全场不限购,只限整体种类; 3.老顾客不定时或是时常会有小折扣小优惠; 4.有针对的给周边人群发放一些宣传页或规定时间内低价; 5.开通线上商城,支持在线订购与个性化活动。 二、社区人群或是小区人群,一般老人、孩子、居家类比较多,他们所喜欢的产品种类表现为: 1.应季水果; 2.应季蔬菜; 3.日常做菜、做饭类的着料; 4.日常糖果与肉类; 5.每天限量低价类产品等。 三、有些人会觉得价太低赚不了多少钱,这样的想法是错的。赚的都是邻里的钱,不怕赚的慢只要快,都是一个帐。 原因在于: 1.居民生活,人人想要省钱; 2.社区生活,家家人的是实惠; 3.需要产品安全且新鲜又及时的产品。 四、想要快速引流或是长期留存人群,建议大家不定时做以下几种方式: 1.应季类水果或蔬菜,每天有一两款低价; 2.对于所有的顾客,要热心周到; 3.实惠给的实在,吃的用的也及时且靠谱; 4.可以针对中老年人或是成家人群做一些促销,或圈定一些人群,不定时分享最新产品信息; 5.提前预定,开通线上订菜页等;如果能提供送货那是更好了。


分享到:


相關文章: