黃河新聞網晉中頻道訊（馮小青）10月29日，汾西礦業集團公司職工科技創新和“五小”成果展在新產業發展公司園區內如約開幕，集團公司所屬各單位將近年來本企業在科技創新和“五小”發明中的成果一一拿來亮相展覽，各單位優秀人才齊聚展廳，深入交流，取長補短，共同探討本行業高質量發展的科技密碼，全力撬動煤炭行業科技創新的新“支點”，齊心書寫煤炭人未來發展的新徵程。
此次南關煤業緊緊圍繞“創新、節能、高效”這一主題，經過層層選拔，精挑細選出具有代表性的13個項目前來參展，其中科技創新類8項，“五小”類5項，而說到這些創新項目的原產地，我們就不得不提起它們的發明創造人——南關煤業機電區副區長趙成尖。
趙成尖，2006年畢業於大同大學工學院機電一體化專業，同年來到汾西礦業南關煤業參加工作，現任機電區副區長。作為一名80後，他在礦山一呆就是十幾年，為了能夠學到過硬的技術，他曾在礦井下機電隊及採掘隊都擔任過技術員，通過在平凡的崗位上辛勤的工作，不僅歷練了意志，而且技術水平也得到了很大的提高，成為礦井自動化改革之路上的創新“專業戶”，為礦井的發展默默奉獻著自己的力量，得到了領導和同事們的拍手稱讚。
科創夢想，從此有了新動力
每次說到趙成尖的科創之路，他總會不卑不亢地說：“其實這沒什麼，這都是源於一個日常工作中的小故事。”有一次一臺饋電開關發生電氣故障，當時機電電工人手比較緊缺，無法及時去恢復送電，當他跑過去時，發現僅僅是設備過流頂閘，只需要按“復位”按鈕後就能進行送電，不用影響生產時間。當時他就在想怎樣可以讓工作人員在地面監控到井下的設備並且對其進行控制呢？有了這個想法，思路就在腦海中開始運作了。由於2015年全國都處於金融危機經濟下行時期，在企業如此困難的時侯，花錢去購買現成的系統設備，幾乎不可能。於是他就利用下班時間去檢測收集開關供電系統運行的各種參數、數據，查閱電腦收集自動化資料，並且聯繫公司領導採購PLC編程器。在採集數據、設計程序期間，幾乎就跟外界“隔絕”了，除了正常的上下班外，他幾乎時時都泡在工作室裡，每天工作量高達十幾個小時，有時甚至忘了吃飯，而睡覺更是成了奢望。就這樣，2015年初，在經過5個多月的大膽嘗試和反覆實驗，他研發出了首臺無人值守監控系統，也就是南關煤業三採區二號變電所監控系統，並於2015年6月正式投入運行。該套系統設計結構簡單、自動化程度高、維護自主性強，而且經濟投入少，僅花費了3000元就實現了三採區二號變電所的無人值守，據不完全統計每年可節省用工1095個，創造經濟價值約14萬元，有了這第一次的小改小革所創收的經濟效益，從此便開啟了他一往無前，一發不可收拾的創新之路。
改革創新，從此魅力彰顯
隨著時代的發展，企業現代化設備的不斷更新，怎樣使礦井跟上改革的步伐？怎樣使職工利益最大化？成為了他思考最多的問題，於是他提出了為井下電器來一次大革新的目標。經觀察發現井下行人斜井、一採區和三採區三部架空乘人裝置均屬專人值守，且常常有空載運行的現象，在人員調配和節約用電方面有很大的漏洞，為解決這些管理短板，他利用架空乘人裝置遠程集中控制來實現無人值守以及傳感器觸發裝置啟動的辦法來實現減人增效、節能降耗的目標。經過近一個月的研究、現場數據的傳輸，改造後系統不僅實現了無人值守、且三臺獨立架空乘人裝置均都實現了遠程集中控制，為使利益最大化，他還在裝置機頭、機尾安裝了人體紅外傳感器。該傳感器能觸發裝置啟動，且給定運行時間，啟動前自動發出開車信號，裝置啟動後再次觸發感應器可對裝置運行時間進行刷新重置，若倒計時完成且無人觸發感應器，裝置將自動停止。在地面集控機房，集控系統顯示器實時顯示三部裝置運行情況，可直觀瞭解裝置運行速度、時間等詳細參數以及電抱閘、輪邊制動等裝置的工作狀態。除此之外，為應對緊急故障情況的發生，井下架空乘人裝置集控系統還設有人工急停等手動功能，管理使用安全方便。
該項技術創新成果帶來了非常直接的經濟效益。改造後的三部裝置實現了自動化、無人化，如今每班只需安排一名崗位工，即可控制三部裝置的運行，同時避免了裝置空開無人乘坐的現象，減少了設備磨損和電能損耗，降低了設備故障率，延長了輪襯和鋼絲繩的使用壽命。根據具體數據統計計算，該集控系統的投入每月為該公司節省至少8名崗位工，直接比以往節省15%的電能損耗，每月減少更換單拖輪30個，累計一年節省各項費用64萬元左右，該項技術成果曾獲得2016年度山西焦煤科技創新一等獎，彰顯出改革路上的新魅力。
守護初心，開創科研新徵程
不忘初心，牢記使命，這種堅守正是源自煤礦工人永不言棄奉獻精神的滋養傳承。他經常為了一個數字的準確率，日夜蹲守、反覆取證、精確計算，哪怕是一個細微的小數點變化也要從新論證，從新取證，反覆推敲，直至各項指標完全吻合，正是這種認真負責的工作態度，他在科技創新的大舞臺上才創造了一個又一個奇蹟，取得了一個又一個輝煌。
近年來，他把改革的步伐伸向修舊利廢、降本增效、為礦井創造利益最大化這一原則上，對廢舊材料進行組裝再利用，在他的眼裡一個被丟棄在路上的廢棄小螺絲都是無價之寶。前不久，他就利用他所收藏的這些寶貝，對該公司井下3209工作面乳化液泵站進行了創新節能改造且實現無人值守減人增效的目標，經對比，變頻控制的液泵較直接啟動器控制的液泵用電量可節省1/3。
一次次的創新、一次次的奮進、一次次的刷新記錄，在創新成果日趨多元化的同時，他也刷新了人生奮鬥路上的新徵程，他的創新成果多次獲得科技創新一、二、三等獎，而他本人也多次被評為集團公司先進生產工作者，焦煤集團優秀共產黨員、省屬國有企業創新創效道德模範等榮譽稱號。
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