今天，一封由廣告公司撰寫的《致歉信》，傳遍了朋友圈和地產微信群。吐槽被開發商玩得團團轉，表達一種無奈情緒。
信件發出後，受到業界廣泛熱議，再次激發人們對房地產廣告業不平等現象的關注。
道歉信恰似控訴信，說起都是淚
這封道歉信由成都某廣告公司寫給某樓盤開發商，文字不乏無奈調侃味道：
“偉光正的’金主爸爸’，感謝您對我們團隊的認可，把我們當成英雄聯盟，分分鐘CCARRY全場。”
該信件吐槽，開發商要求廣告公司用八個字表現出“XX區6層真洋房”、“緊鄰XX湖全業態大盤”、“4萬平米集中商業”、“地鐵6/26號線交匯樞紐”、“三大主題公園、0-18歲全齡教育配套”等內容，還要讓人看了就想買。
接到任務後，廣告公司“尋醫問藥成都廣告圈，最後都是淚。我從《一個廣告人的自白》翻到《活著》，最後終於在魯迅的《吶喊 》中找到答案：您倒是問問其他人，誰能來寫出這句話！！！”
要求乙方一晚做一本樓市，乙方抱怨地位不平等
據瞭解，開發商地位強勢，將廣告商、建築商、營銷中介、媒體等配套服務單位頤指氣使、呼來喚去，早已是行業的慣例，也被社會所廣泛詬病，這也被廣告公司多次吐槽。
中國廣告長城獎獲得者、重慶樂觀廣告總經理汪舟指出，這個稿子不排除是廣告公司炒作的嫌疑，因為現在很多事件真真假假讓人難以把握。
她說，“信中的語氣表現出自己很被動，但也不乏嘲諷語氣。它也確實反映了目前房地產廣告界的一種真實狀態，也就是：開發商甲方過於強勢，乙方身處弱勢無奈之勢，對甲方難以應對。”
她指出，“開發商提出要用8個字的推廣語囊括一切，這讓人感覺很可笑。一個樓盤的銷講詞往往幾百數千字，用8個字面面俱到，怎麼可能？”
“可以看出，廣告公司也經歷反反覆覆，真的盡力了。我們說，漢語最精到、精彩的詞彙全用到房地產上了。”
汪舟分析道，自己做房地產廣告這一行業很多年，現在的廣告製作環境比以前更糟了。有的甲方還是比較專業，能夠和廣告公司合理溝通，這樣的合作還比較愉快。
但是由於房地產發展非常快，大量房企人才跟不上，懂廣告、懂營銷的綜合性人才比較少，一些職業經理人又缺乏這方面的歷練。他們在與廣告公司的合作中，沒有平等態度，往往提出一些不合理的要求。一滿足不了要求，張口就說“是你們廣告公司能力很低”。
她說，我們經常遇到開發商提出要求，“一個晚上做出一本樓書，或者一個晚上完成什麼什麼。遇到這樣的情況我會反問開發商，’我要你三天蓋一棟樓，你可以嗎？’”因此說，提出的要求必須在合理可行範圍內。
汪舟還認為，現在房地產廣告行業內缺乏專業態度和職業操守，規則也很亂。前些年流行廣告設計競標，有的房企暗箱操作，早已內定，反而讓不少廣告公司來陪標。
然而，現在乾脆招標程序都不要了，通常喊幾家廣告公司提出方案，來彙報思路，開發商則“博採眾長”，套取廣告公司方案，不付任何報酬。
她說，遇到此事如何解決，我們往往去找甲方高層溝通，有時高層懂專業就好辦，高層也不懂，廣告公司乾脆就放棄這單業務。
甲方需平等相待，乙方需擺正心態、做好服務
如何看待近些年重慶房地產廣告行業的發展？如何正確對待甲方與乙方的不公平現象？
重慶資深老廣告人、今天廣告總經理徐剛認為，這麼多年來，重慶房地產廣告業經歷了三個發展階段。
第一個階段是上世紀九十年代，很多開發企業對廣告營銷不太懂，相對而言對廣告公司較看重，廣告公司對開發商還具有引導作用。那時候，和廣告公司設計人員一起商量廣告的往往是甲方老總，現在還想這樣是絕對不可能了。
第二個階段是2000年以後，甲方已經學會了營銷，廣告、銷售、渠道等技能已經不是什麼神秘的東西了。此階段甲方和乙方相互商量，也誕生了一批經典廣告，比如“重慶向北”、“菜鳥也有理想”等等。那個時候，甲方與乙方是平起平坐的。
第三個階段，廣告公司的作用就變得更小了。房地產公司對房地產的綜合要求更廣，廣告推廣的分量顯得相對小多了，甲方佔據絕對主導地位。
再加上廣告公司主要是製作廣告文案，賺取服務費，行業進入門檻比較低，使得廣告公司數量眾多，競爭非常激烈。這也是甲方不斷強勢的一大因素。目前很多甲方和廣告公司對接的是剛畢業的學生，確實有居高臨下的態度。
徐剛認為，“現在房地產行業基本上是大房企的天下，往往是一個開發商有多個項目。老的實力廣告商，和甲方早已磨合出一定的套路，新的小廣告公司進入的業務門檻還是比較高的。”他還說，其實開發企業騙稿、拖款、不付款，並非是房地產行業的主流。
如何看待廣告公司吐槽行為？徐剛認為，“應從兩個方面辯證來看，一是，要支持廣告公司正當的訴求，應當要求開發商更為專業，互相平等，相互尊重。
另一方面，廣告公司也要擺正心態，認清形勢。要從整個房地產行業看問題，因為畢竟廣告只是房地產經營的一個很小環節，廣告公司做的是配合性服務，要通過自身的優良服務贏得客戶，贏得市場。”
搜狐焦點重慶站 亦木
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