在人工智能、物聯網技術發展的背後，“全球化”已是一個繞不開的話題。在全球的創新融合下，AIoT技術已在家居、安防、金融等領域落地。那麼，在不同的國家，AIoT的商業應用取得了哪些成就呢？
“重構智能化未來”圓桌論壇現場
在以“重構：生態·智變·開放”為主題的全球智能化商業峰會上，來自意大利、俄羅斯、日本、南非、菲律賓、墨西哥的企業代表，就“重構智能化未來”這一議題，展開了一場精彩對話。
圓桌論壇主持人-塗鴉智能日本區高級商務總監 安岡浩（左一）
主持人：
塗鴉智能日本區高級商務總監：安岡浩
對話嘉賓：
Bimar Srl CEO：Edoardo Brianzi
Elari CEO：Yosef Sachs
Lloyd's CEO：Salomón Saad
SMD總經理 ：Clive Sacks
Cherry Mobile IoT業務負責人：Richard Francisco
J:com創新推進本部事業開発第一部遠程醫療部部長：山平隆洋
以下為對話實錄：
安岡浩：大家好，我是塗鴉智能的安岡浩，很高興可以借這個機會與大家交流，今天我們討論的主題是“重構·智能化未來”。首先，請大家對自己和所在企業做一個簡單介紹。
Edoardo Brianzi：大家好，我是來自意大利的Edoardo Brianzi，我們的公司成立於1974年，總部在意大利，在德國等國家設有分公司。
大概在2015年，我認識了塗鴉智能的創始人，然後開始了我們的合作，現在看來，這是一個非常正確的選擇。
Elari CEO Yosef Sachs
Yosef Sachs：大家好，我是Yosef Sachs，我們是一家來自莫斯科的家電製造企業，在香港和印度設有分公司。我們主要生產一些智能小設備，比如搭載GPS的手錶、TWS的手機、智能音箱等，現在我們是塗鴉智能在俄羅斯的深度合作伙伴。
Salomón Saad：大家好，我是來自墨西哥的Salomón Saad，29年前我想在市場中推出一些能滿足節能、安全、便捷等條件的產品，所以成立了Lloyd's，後來，我們也陸續推出了一些運動感應器。現在，在塗鴉智能的AI+IoT平臺支持下，我們推出了更多能滿足不同場景需求的產品。
Richard Francisco：大家好，我是來自Cherry Mobile的Richard Francisco，非常感謝塗鴉智能提供的這次分享機會。我們公司成立了10年，硬件和軟件都在生產，每進入一個行業我們都希望成為這個領域的領導者。
Clive Sacks：大家好，我是Clive Sacks，我們主要負責零售商的品牌建設和品牌分銷，目前在英國、深圳設立了分公司，很快在香港也會設立分公司。我們非常開心與塗鴉智能達成了戰略合作，期待未來有更好的發展。
山平隆洋：大家好，我是來自J:com的山平隆洋，J:com在日本有500萬家客戶，主要通過電腦、電線為客戶做電話語音服務。
安岡浩：首先非常開心大家不遠萬里來參加這次論壇，共同探討未來的發展機會。我生活在日本，目前日本的智能音箱市場還在不斷擴張，大家可以聊聊各自所處國家的情況。
Edoardo Brianzi：意大利市場比較難接納智能產品，2014-2015年，我們就和塗鴉智能探討在意大利建立更多產品和服務的可能性，我們希望通過塗鴉智能收集更多的信息，得到更多的行業洞見。與此同時，又能銷售更多具有意大利獨特設計和體驗的智能產品。
Yosef Sachs：在俄羅斯，智能家居發展了一段時間，但落地情況不是很好，因為用戶的體驗不好。不過有了Alexa後，智能家居在俄羅斯的增長速度就加快了。Alexa是個有趣的語音控制系統，兩年前就實現了俄語的語音控制。
塗鴉智能提供了很多的軟件和工具，可以幫助我們開拓市場，我們希望採用更具創新性的技術，和塗鴉智能一起攜手走得更遠。
Lloyd's CEO Salomón Saad
Salomón Saad：墨西哥是個比較“暴力”的國家，所以智能家居產品主要集中在家居安全方面，離我們比較近的美國其實也一樣。不過墨西哥的智能家居比美國的發展遲了三四年，很多墨西哥人目前依然會去美國學習技術。
Richard Francisco：菲律賓的智能家居市場主要以一些普通又昂貴的小產品為主，普通大眾消費不起，所以我們與亞馬遜Alexa合作想改變這一現狀。目前，我們打造了一套包括所有手機軟件和設備的生態系統。
去年，塗鴉智能幫我們把產品推向市場，並獲得了超過1000萬年輕人的認可，未來，我們想抓住更多年輕人的市場。
Clive Sacks：南非市場對成本比較敏感，用戶對智能家居產品的要求很嚴格，不僅要求低成本、低價格，還要具有差異性。我們致力於生產可靠、安全的智能產品，目前已與130多家公司達成合作，來更好地把握市場機遇。
J:com創新推進本部事業開発第一部遠程醫療部部長：山平隆洋
山平隆洋：日本的智能家居進展較慢，很多服務還沒普及，因為日本是老齡化社會，很多人不會購買設置複雜的智能家居產品。不過我們公司在8月份已經開始從事有線電視的服務，把原來有線電視的“貓”，轉換成IoT產品，並讓操作人員上門設置。不過，目前可使用的設備比較少，希望後續跟塗鴉智能的合作可以擴大業務，促進智能家居在日本的發展。
安岡浩：感謝大家的分享，每個國家在智能家居領域的發展進度都不一樣，那大家對於塗鴉智能有什麼期待？
SMD總經理 Clive Sacks
Clive Sacks：我期待塗鴉智能平臺中的產品越來越豐富，兼容性更強，除了連接家居場景，也能連接工廠、辦公場所等更廣闊的應用場景。
Richard Francisco：我期待產品智能化的成本會更低，希望為客戶提供適用的產品和服務，以及他們所期待的解決方案。
Salomón Saad：我期待智能產品和設備在未來幾年能獲得高速發展，也希望塗鴉智能針對不同地區的客戶提供定製化的產品服務。
Yosef Sachs：我覺得現在塗鴉智能已經做得很不錯了，不過我有兩點想補充：
第一，越簡單的產品客戶接受度越高，希望塗鴉智能未來可以設計出更簡單的產品；
第二，我們也會過濾一些不適合我們市場的資源，但會吸取經驗來快速打造有效的產品。
Edoardo Brianzi：目前正從4G時代邁向5G時代，希望未來塗鴉智能的產品能跟我們的想法、產品和客戶服務互相融合，緊密抓住客戶。
山平隆洋：我們會參考世界上很多成功的案例，也非常期待跟塗鴉智能在智能家居方面展開更多的合作。
安岡浩：感謝大家對塗鴉智能的信賴和期待。最後一個問題，請大家分享一下在各自國家運作的成功案例。
Edoardo Brianzi：成功案例需要新想法、新設計，意大利的傳統就是要強調設計。所以，想在意大利獲得成功，需要了解當地市場特點，並且關注產品的質量，我認為可以把優秀的設計理念應用在高質量的產品中。
安岡浩：所以Edoardo Brianzi覺得設計和質量同等重要？
Bimar Srl CEO Edoardo Brianzi
Edoardo Brianzi：我覺得質量第一，2008年，我們形成了一個新的監管制度並取得了巨大的成功，即先獲得市場能接受的價格，然後開始設計，把設計圖紙發給中國工廠，再通過工廠把產品銷往歐洲，這樣能更容易把產品銷往意大利市場。
Yosef Sachs：我覺得成功的因素有兩點：第一，不管發生什麼都要有感恩的心，就算遇到困難也不要沮喪，因為我們可以從中學習；第二，形成合作的關係，大家有共同的戰略利益，才能實現共贏。
Salomón Saad：我非常認同持續性的創新是成功的關鍵，同時還要滿足安全、便捷、節能等用戶需求，另外產品質量也是成功的關鍵。
Cherry Mobile IoT業務負責人 Richard Francisco
Richard Francisco：我們有兩個戰略：第一，關注生活方式，解決生活中的困境；第二，建立生態系統。未來，我們會和零售商、銀行合作，為它們提供更多的延伸產品。只有把握好每一個環節，才能獲得更多的市場。
Clive Sacks：我認為成功的要訣就是滿足客戶的需求，另外，企業要保證公司品牌的不可替代性。
山平隆洋：我們要在瞭解客戶需求的基礎上進行智能產品的IoT化，我們現在的想法主要就是將可穿戴設備應用到醫療領域。
安岡浩：大家的精彩探討讓人聽得意猶未盡，不過由於時間關係我們今天就討論到這裡。再次感謝大家，希望在未來大家和塗鴉智能的合作越來越好。
閱讀更多 全球智能化商業 的文章
