花失希凉
个人是在前年做的亚马逊店铺，做的是自发货模式，初开始做的时候把手里的闲钱投入里面，艰难的坚持了3个多月，店铺才开始盈利，封过店、销量很差，但是慢慢的有经验了，再开店，利润就慢慢的提高了很多，然后从个人到团队，不断的封店、不断的学习、不断的开店，该踩的坑也踩了，现在店铺销量也在2-6万左右，成熟的店铺大部分营业额都能在5w以上，有一半的利润，有一些资料可以给大家分享，不妨从自己擅长的做起，在工作中学习，向竞争对手学习，他是你最好的老师，祝大家早日富可敌国
跨境黑脸仔
六年前面我有十万块钱，六年前的十万可以做个小项目的，别看不起十万，我一直找项目，找团队，我的吗呀，整整找了三年，终于找到了几个项目，开卤菜店，做二手商，但是身上的十万也花得只剩几千了，那么好的项目就吹了，一回头，跑去富士康干普士。
时间过得真快，又过了三年，现在我又没钱，又没项目，不知道咋整咯。
大糖传奇
可以在网上了解一下，网上运作事业把自己业余时间用起来就可以增加一份收入和保障，也没有运作成本和开支，我以前上班也是空闲时间多，所以就在网上做了一个兼职，后面兼职做的比上班强以后就全职在家里做了，到现在做了两三年了，挺满足的😄
好运缘源不断
很多新媒体创业的伙伴反馈说，找到一个志趣相投的合伙人非常难。因为想让对方加入自己的项目或者创业，双方都有非常多考虑的因素，有以下几点：
一、志向/价值观是否一致
正如题目所说，找的是志同道合的人，所以双方的价值观是否一致是一件非常重要的事情。否则，就非常容易在一些重大的决策上引起分歧，这无论是对公司的发展，还是对项目的运行都是非常不利的。
我感觉自己非常幸运，在自己创业的阶段，遇到了我的编辑&合伙人水青衣。虽然，我俩经常也会在一些问题上有不同的看法，但因为双方的价值观是一致的，创业的志向也是相同。所以遇到有分歧的时候，总能回归到初心去做最好的选择。
二、能力是否达标
有了价值观做基础，寻找一个合伙人，往往重点考量的是对方的能力。就如现在很多创业公司找投资人一般，看重的不仅仅是对方的资金，更看重对方能否给公司的发展带来资源和支持。
所以，找一个能带来有能力且能带来资源的合伙人是非常重要的。
三、项目是不是可行
这个是对方，也就是合伙人需要考虑的事情。选择创业或者一个项目，成本往往是很高的，可能不仅有自身资金的投入，更重要的还有自己时间和精力的投入。
所以，像题主想要找一个志同道合的合作伙伴，也需要首先衡量自己项目的可行性。如果能够有些相应的可行性分析数据或者报告，那么如果真的遇到这样的人，说服对方的可能性就会更大。
以上是关于找志同道合人需要关注的一些点，有了这些最基本的，接下来就是去哪里找的问题。
题主说自己圈子小，其实没有什么特别的解决方案，唯一的一个就是：根据自己的项目范围，扩大自己的社交圈。
比如我作为一个自媒体创业者，如果我想要找合伙人，最好的方式是参加一些新媒体或者自媒体的活动，或者去学习一些课程。
通过这些活动合课程，我能链接到一些相关领域的人，没准这些人中就有自己的合作伙伴。如果没有，也没有关系，多结交一个朋友，就是多一条途径，没准对方认识这样的人可以给自己做推荐。
找志同道合的人并不是一件容易的事情，题主也切不可着急，根据自己的需求，多去认识人，多去沟通才是硬道理。
欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。焱公子
有一个很好的项目，想找志同道合的人一起做，但苦于自己圈子窄，不知道怎么办？我个人认为如果是这种情况就先自己做起来。
如果你足够了解这个项目了，对它未来有足够的信心，为什么不自己做呢？我个人一直是不提倡和朋友或家人合伙做生意的。身边有太多的例子了，最后连朋友都没得做。如果生意好了，盈利多了，人们对利益得失就会很在意，谁平时做的比较多，谁分的少了。。。慢慢就会产生矛盾和隔阂。如果生意不好，又会相互埋怨。所以，我建议能自己做就尽量靠自己，赚了赔了自己承担。
但如果你找人一起做是为了分担经济压力和风险，就另说了。其实有时候和不是熟人合作会更好一些，什么都先协商好，后续严格按照合作协议办事，没有情分在里面，合作起来也更公正、透明。
你可以选择网络找一下合伙人，现在网络很发达，这种平台应该也不少，找到志同道合的合伙人应该不难。也可以通过亲人朋友介绍。但提醒一句，在正式合作前一定要摸清对方底细，谨防上当受骗。
最后，祝事业成功！
既然有了目标，就只管奋力前行，加油！
晓筱的幸福
问题很好，我也有类似的经历，我可以回答。
我有一个项目，想找志同道合的人一起加入，但是我的朋友圈子又特别窄，应该怎么办？我觉得。
一、接触新朋友
不管朋友多与少？身边总会有活跃分子，你可以多多和这类朋友接触。有应酬、聚会你就要求和他参加，这种朋友比较性格比较热情外向会同意带你一起去玩的，所以你就有接触新朋友的机会。
二、找平台
通过在平台上发布你想要找合伙人的意愿。有人有意愿你就要深入了解，比如性格，脾气，人品，之前做过的行业。还要经过自己的筛选后再合作，这也是保证以后合作过程中不会出什么问题。
三、找商会
每个城市都有自己家乡的商会，加入商会广交朋友，选人谈意愿求合作。这也是一条捷径的路。毕竟商会的都是做生意的人，你的项目合伙人也会评估。
总之有好的项目又有资金，是不会找不到好的合作伙伴的。总会碰到那个对的人！
我是创业高领域，大家关注我，一起探讨创业话题。
创业高领域
项目的开展需要很多的条件，有的项目需要庞大的人力，物力和资金，这些呢不是说个人或者小团队就能完成的。从您简单的描述中我可以理解到您这边应该不是太大的项目，资金上应该不是太充足，团队应该也没组建。我建议，一，先做好项目规划，其实就是商业计划书，如果不是想走资本融资的话，可以简单做下规划，方便以后找合伙人。二，就是自己先开始运营，最起码自己要先把项目做个雏形，现在科技，信息都这么发达，项目很容易被复制，所以先干，能申请专利等先做着。三，团队建设，最好是先有个团队，产品经理，项目经理最好是先培养着。四，合伙人看是找技术还是资金，不一样的标准，要找不一样的人，要熟悉合作伙伴。
还需要自己细致的规划。
凡尘觉悟者
如果是小打小闹的，家庭作坊式的项目，自己先办起来，在办中学，办中干，自然就有志同道合的朋友到访，在交流中去寻找伙伴，寻找资金，一定能达到水到渠成的效果！
求新知武聚之
大概看了下各位朋友的回答，我也来讲讲，虽然你这是苦于没合作对象，但也是创业，我喜欢创业这个话题！
你找合伙人，如同你找女孩子，首先你就从朋友来找，如果朋友都不认同，再考虑亲戚，再不行就只能自己上了！
合伙开公司不是对方有钱就行，也不是有能力就行，你的项目如果是接地气的身边人一定能接受。
我们公司做投资的，我也接待了很多朋友，有项目但资金紧张，找到我们，你想想一个不认识的要走到一起有多难。
别忘了以前带着你的领导和老板他们也是你的好选择。
希望能对你有帮助，有别的问题
投资界的彭于晏
你这个问题是两个层面的问题，一个是项目本身的问题，其次是拓展自己的圈子问题，如何将好项目引入投资人的问提我简单回复如下：
首先说项目本身的问题：
现在这个社会有很多人说自己有项目希望引入投资人。但是和他们详细聊得时候就知道，他们所谓的好项目就是自己一个人瞎捉摸出来的自认为不错的尖子和想法，根本经不起专业的投资人咨询盘问的，更别说找人投资了。
你所谓的好项目是如何定义的，只是自己认为的好吗？有没有一份完整的项目计划书，能够用最简单地几句话就让投资人明白，你项目的盈利方式？
原则上来说一份系统性的完整的项目计划书应该包含项目的盈利模式，你需要告诉投资人怎样赚钱？不然别人为什么给你投资啊。然后是项目怎样运营，怎样推广以及客户模式，如果你作为项目的发起人，想要别人给你投资，你却连这些最基本的项目运作都说不清楚，那有谁会给你投资啊，除非别人是傻子。
曾经的快的是发展最早的网络约车企业，这个项目当时应该真的是颠覆了整个国内的出租车行业，而且对于项目本身来说，其他人复制的难度很大，优势当然更加明显。但让很多人没有想到的是却被后来者居上的滴滴在贴补大战中打败以至于被给收购了。
说这个案例的目的在于，你所谓的好项目，只是因为你所处的层次和格局没有见过而已，但不等于就没有，就连快的这样的好项目都不能避免被打败和收购，你的项目又能好到哪里去了。
其次说志同道合的价值观一致：
你能这样说，不得不给你点赞，最起码证明你是对于投资的事情有着一定的认知，不是谁有钱给你投资就可以的。一个项目投资成功的前提是投资人和创业人有着比较相似的或者相近的价值观，能够相互包容和认可，其次是项目本身就不错，看好项目未来的发展前景
在这一方面多少投资案例都是血淋淋的教训，因为项目发起人和投资人的价值观理念不一致，投资人撤资导致项目中途中断，包括项目发起人被迫退出企业的案例都已经数不清了。
例如曾经轰动一时的俏江南，其创始人张兰曾经豪言道，有路易威登的地方就有俏江南，然而因为和鼎晖投资的价值观不一致，（当然还有很多其他原因）导致俏江南跌落神坛，而创始人张兰叶落了一个净身出户的下场。
然后说以下圈子的问题：
一个人的水平，是你最常接触的5个人的平均值。与你交往的人想法越多、层次越高，你的能力提升就越快，机会就越多。与你交往的人越积极、越乐观，你的生活也就越有趣，状态也就越好。近朱者赤，近墨者黑。环境对于一个人的影响，是潜移默化、由量变到质变的。因为他们会经常性的潜移默化的影响着你对事务的看法和做事的办法。
所以与其想要想办法找圈子，不如想办法提升自己的能力才是最主要的，只有你有能力了，你自然就会进入到你所属的圈层。
在你人为言轻的时候，你所谓的好项目就是进入某一个圈层，也很少有人重视你的项目，更不要说你这个人了。
所以综上所述，对于有项目想找投资人的问题我总结和建议如下：
1）你首先需要确认的是你的项目是“好”项目，有一份完整清晰的让投资人耳目一新的，能够让人快速了解的项目投资计划书，最基本的也应该包含：项目的盈利模式，推广模式，用户模式，运营模式，这是最基本的必不可少的。
2）这些问题确认无误后，你还需要不停的去在实践中小范围的验证你的数据，以此来证明项目的可靠性。
3）至于找投资人的问题，那就比较简单了，你可以通过项目众筹等多种平台或者别人转介绍或者路演的方式去进行，前提是你需要将项目众筹的规则或者入股的条件做明确。
4）项目投资人首要衡量的就是价值观相似或相近，能够相互包容，其次才是项目本身的实用性。
5）最后要说的一点就是，在这个社会你需要不停的努力提高自己的综合能力，才能进入属于自己的能力圈子，不切实际的想要一夜暴富的机会太少了，脚踏实地的提升自己能力才是核心。
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