渠道生态开放变革,为企业强力赋能

12月18日,由渠道网络商学院主办,远见集团联合主办的“渠达天下·2018渠道生态共享大会暨第六届金锐奖颁奖盛典”在杭州西溪喜来登大酒店隆重召开!大会汇聚了500余位行业大咖,规模之大、规格之高达到历届之最。

渠道生态开放变革,为企业强力赋能

本次大会以渠道生态为主题,围绕“开放、连接、共建、共享”展开了多场干货分享。大会现场,渠道生态副总裁卢晶进行了《渠道生态·开放变革》的主题分享。他表示:渠道生态体系的建立正是顺应了时代趋势,同时也是招商行业进入转型期后做出的一次巨大的探索和创新。

渠道生态开放变革,为企业强力赋能

招商加盟行业的下半场,品牌与招商缺一不可

招商加盟行业的上半场,在招商引领品牌的环境下发展。这时候,只要项目推广做好、流量资源把控好,提高运营效率,就可以完成招商颠覆品牌的过程。但是这样的情况在下半场发生了颠覆性的变化。

从2017年——2018年大量品牌快速兴起,招商加盟公司逐渐产生危机感,网红类品牌的推广模式和手段颠覆了传统的运营方法。这时候行业进入到了招商行业的下半场,此时,需要品牌企业有更精细化的运营、更精细化品牌操作以及更好的品牌实力打造,才能在市场上站稳脚跟。

未来的招商加盟是“天网地合”,即要好品牌,又要好招商未来,好的招商和好的品牌结合在一起,才能产生更大的未来价值。

渠道生态开放变革,为企业强力赋能

行业转型升级,突破发展瓶颈

行业正在面临转型,但是转型升级的过程是艰难的,企业进入焦虑发展阶段,正在经历着各种不同的考验。卢总通过多年的行业经验为大家详细解析了,目前招商企业存在的四大痛点:

一是定位问题:现在很多招商公司把自己定位成了非营销性企业,做了很多品牌、供应链、前后端或者端等方面的尝试,但最终因为没有聚焦,付出很多成本。二是资源层面:当媒体资源成本越来越高企时,怎么样通过精细化运营把成本降低,在同行业之中产生更高竞争力是今天需要考虑的问题。三是人才层面:招商行业人才流动快,如果没有过强的运营团队,会出现调整周期和断档周期,丧失市场竞争机会。四是技术层面,如今外卖、收银台、 SaaS平台等备受欢迎,但是很多品牌企业苦于找不到合适的渠道和途径去介入这些先进的技术,导致竞争力下降。

渠道生态开放变革,为企业强力赋能

这四个痛点是目前很多企业面临通用性问题,在这样的时代背景下,渠道生态应运而生,解决企业面临的各种问题,帮助每个企业找准定位,让专业的人做专业的事,让资源更加聚焦。

渠道生态,开放连接共建共享,为品牌更好赋能

渠道生态作为一个兼容性和包容性的开放平台,连接上下游的优质资源,给大家做平台上支持和资源上对接,相互赋能。渠道生态希望打造企业、上下游伙伴、创业者甚至与社会等多方参与的命运共同体,构建共生性组织,通过资源、信息的嫁接,促使行业向着生态的方向发展。

通过技术层、营销层、人才层、资源层和组织层五个维度,来构建未来渠道生态图谱,这是未来发展路径。

渠道生态开放变革,为企业强力赋能

技术层,通过创新共享,打造一站式技术服务平台,让新的技术应用于传统餐饮,及行业领域。,把整个行业的资源全部聚拢起来,让更多的资源嫁接进来,扩大企业的品牌优势。

资源层,品牌在发展过程中,需要解决品牌策划、包装、推广、供应等方面的问题。未来,将成立的渠道资本,为招商圈里更多好的品牌解决资金的问题。完善供应链体系,打造行业共赢互利的状态。

营销层,大部分企业都面临品牌孵化、策划、设计包装、知识产权保护、咨询培训、明星代言等需求,渠道生态成立之后,各企业可以优势互补、交流互换,融合更好的资源,降低成本,提高发展速度。

人才层,人才是每一家企业都会面临的问题,渠道生态未来将从个人才发掘、人才交流、人才培养等三个维度解决企业的人才问题,培养更多专业型体系化人才,赋能更多的招商型企业。

组织层,渠道生态的成立,将资源、技术、人才等企业发展过程中需要的环节串联在一起并形成一个组织作为保障,通过这个组织将渠道生态体系运转起来,增加企业间的互相了解和信任,依靠团结的力量获得话语权,打造以共赢平台为核心的渠道生态联盟。

2019年,渠道生态将在全国几十座城市召开渠道生态资源对接会,为广大的品牌企业谋取更多福利。

 这个时代没有旁观者,渠道生态未来将扮演CEO(共创Co-create、赋能Empower、开放Open)的角色,,与众合作伙伴共同创造价值!


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