李彦宏20岁、30岁、40岁职业规划,如何从职场人变身企业领导?

欧润辉


第一阶段,找到优秀的团体,让自己迅速强大

李彦宏20岁时,和普通人一样开始找工作。

不同的是,他选择了去华尔街,那里人来人往,不是金融巨鳄就是常青藤的天才。

在这里工作,有两个好处,一是可以结交贵人,以后可以有更多的资源,二是让自己本领过硬,做到时代的前列。

在这里,李彦宏练就了一身硬本领,也结交了许多贵人。

第二阶段,换个战场,开始降维打击

当李彦宏30岁时候,选择了回国创业。

在华尔街这个竞技场,李彦宏摸爬滚打了10年,积累了丰富的经验和人脉,是时候开始创业了。

现在,在我国普通人实现跃迁还有两次机会。第一次,是将国外的先进经验搬到北上广深,第二次,是将北上广深的模式搬运到其他城市。

李彦宏选择了前面这一种,相比起华尔街,国内的竞争对李彦宏来说简直是小意思,经验都是现成的,李彦宏还是招揽人才,找投资人,开始创业。

第三阶段,梦想仍在远方

又一个10年过去了,李彦宏来到了40岁,这时,事业根基已经稳固,开始赢者通吃的局面。

李彦宏也逐步退出一线,不再担任具体工作。这时,他只要把握好大方向,百度这艘巨轮,会经得起任何风浪。


时小慢


当然不能,个人只能做1-3年内的工作计划,这就是最靠谱的中国的职业规划。

中国的客观制约因素太多,政策也不断改变,市场瞬息万变,个人做长久的比如超过5年的职业规划,是不靠谱的。

李彦宏李总当初当然也不是这么规划过来的,他是不断优化自己的短期一两年工作计划,不断更新、改进,一步一步走过来的。

先假定高大上的结果,再去制定长期计划,这是不靠谱的,寸步难行的。


职场蛙


20岁、30岁、40岁职业规划,如何从职场人变身企业领导?

规划肯定是要做的,但是不好以别人为参照,要结合自身的实际情况。要给自己定位好目标。


关于从职场人变成企业领导我想两个重点: 一是规划,二是实践。


雷布斯有句话很有名,用在规划上非常好: 看五年, 想三年,认认真真做好一两年。

规划再庞大,不落地也是不行,也不可能一直不变,需要根据发展情况来做调整。


还有就是你这个企业领导啊,包括很多事啊,可能都不是规划出来都,是做出来的。


考试取得好成绩,是靠规划出来的吗?得去多做练习,看5遍,练10遍,甚至更多。


一个好领导,离不开环境的锤炼。


宽财分析师


各有各的机缘,而绝大多数人一定要知道自己只是普通人,当百年以后不会留下任何痕迹

李彦宏的规划也好、马云的规划也好,对现在的人有啥可参考的呢,那个时代已经过去,即使同一个时代的时候又怎么样呢

俞敏洪在北大拼命考gre、托福就是出不去的时候,看着他的同班、同级同学呼啦啦的考到美国去的时候,他能够想到几年后的新东方吗

做好自己,走好脚下每一步


仗剑天涯行天下


能力再强,没机遇,是龙得盘着,是金子也得在沙子里待着。 但是话说回来,每个人一生都会有机遇,提前完善自己,别错过机会是没错的。



王蒹葭


为何要以李彦宏来做参照物呢?

职业规划其实很简单 学校毕业出来5-10年从基层上升到部门经历。30岁-40岁争取在部门经历干到总经理阶段。运作一个独立的企业相当复杂,财务,融资,人事,销售,运营,生产,这些方方面面的东西都需要你去参与和思考,不是什么都能胜任的。


往事随风人皆醉


做HR那么久,看到你这个问题・_・?

我就随心的给你啰嗦几句话:

第一,你说的这3个年龄段,很好,很好。

不得不说一个问题,人生30年,黄金阶段。

360行,刚刚出状元。

第二,别人规划的再好,有些成功是不可复制粘贴的,但是,有迹可循。

第三,术业有专攻,看你什么造化了,没有贵人相助,还是好好打工吧。


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