一線導讀：在影視寒冬下，播放量持續升高的網劇是否仍處在上升勢頭？未來，網劇的類型有哪些發展趨勢，整體的質量又該如何進一步提升呢？
文丨于帥
從2017年伊始，《河神》《白夜追兇》《無證之罪》等高口碑網劇的熱播，一舉奠定了網劇精品化時代的到來。之後，伴隨年輕觀眾追劇方式的轉移，網劇利用平臺在類型創新上的優勢，收穫了更多關注。
據骨朵數據顯示，上星電視劇的收視與播放量逐年下降，網劇的播放量卻逐年上升。截取四月的播放量榜單，前十的作品中，純網劇搶走了7個名額，電視劇作品僅有3部。
所以在影視寒冬下，播放量持續升高的網劇是否仍處在上升勢頭？未來，網劇的類型有哪些發展趨勢，整體的質量又該如何進一步提升呢？
5月10日愛奇藝·世界大會——中國網絡劇發展高峰論壇中在京舉辦，愛奇藝專業內容業務群總裁兼首席內容官王曉暉；正午陽光影業總裁侯鴻亮；愛奇藝副總裁陳瀟；愛奇藝副總裁、自制劇開發中心總經理戴瑩等人出席本次論壇，並針對以上問題發表了主題演講。
王曉暉：網劇真正的發展高潮還未到來
網劇市場整體依然是高速增長的朝陽行業。
首先，對優質內容的需求度更旺盛，對分類適合自己個性化內容的高品質要求也更旺盛。80後可以為遊戲買單，90可以為復聯買單。 2016年狹義的娛樂市場規模，劇集、綜藝、電影票房、遊戲加在一起是3600億，當時我們認為複合增長率是35%。到2018年我們看到真的翻一番，到了7000億。按照35%的複合增長，2020年一萬億完全可以。
其次，付費內容的市場規模高速增長。當前線視頻付費內容的市場規模是3000億，2008年是500億，按照30%的複合增長。前20年及後面的10年來自用戶的高速增長，大家可以看到會員數和付費內容的規模有很快速的增長。後20年可能更多的來自ARPU值的增長，大家為更好的內容付更多的錢。
此外，中國市場依然存在互聯網人口時間和應用的紅利。從數據上看，中國的年輕人大多為11點之後睡覺，在那之前，除去工作的社交，觀看視頻自然是主要的休閒方式。在這其中，20%的重度用戶貢獻了80%的流量市場。80後的重度用戶貢獻了全站流量的一半。80後看的多，80前看的少。互聯網平臺已經不僅僅是年輕人的平臺，更成為大多數人的觀影首選。
愛奇藝在2018年打造了300多部新劇，同比增長20%。單劇移動端、手機Pad端最高收看人數為2.6億，單劇移動端平均UV3600萬人次。這一數據也表明了中國觀眾對劇集高度的喜愛。
如此看來，中國網劇市場增長的紅利依然是巨大的。
好故事的7大來源。
相比於傳統來源網絡小說和暢銷書，未來將更多關注到動漫、漫畫和遊戲。打造中國的《復聯》雖然困難，但這也一定是未來的一個發力方向。與此同時，無論是為了時代、觀眾的需求，還是內容創新的新鮮度與平臺的責任，之後我們也將把更大的力量放在嚴肅文學和原創上。
那麼好故事又該如何創造呢？這其中包含了創作方的四大派：傳統做電視劇的專業人才；伴隨著互聯網成長的製作人才；希望將電影技能方法運用在網劇上的學院人才；還有在好萊塢就業與學習的有識之士。
作為平臺方而言，只有充分信任與尊重創作者，給予其空間和自由，才有可能最終孵化出精彩的作品。
2018年11月，橫店共有21個劇組，有一半是網大，但愛奇藝有七部大劇同時在拍。同時在文化自信上，手機觀看《權力的遊戲8》的人數為1.04億，《延禧攻略》UV有4億多的播放人次。《復聯》首周全球觀看人次為1.7億，《都挺好》在愛奇藝單平臺上便有1.6億人觀看。
因此我們認為，中國影視行業背後的大市場，一定會有更好的明天。
侯鴻亮：網劇需要更專業
一年多來，正午陽光沒有給觀眾帶來過網劇作品，一方面是在開發，一方面也是在思考。在審查上，網臺趨同，題材的紅利消失。購劇模式上，平臺也開始了更多元的探索，出現了豎屏劇、互動劇與短劇等多種全新的內容形式。
其實在2014年之前，隨著傳統電視劇的網絡版權價格越來越高，視頻網站開始尋求突破口，網劇應運而生，但是由於製作規模的限制，在線看劇成為習慣需要一定的過程，加上視頻網站的傳輸、存儲、付費等技術手段還不夠完善等等原因，給大家留下深刻印象的網劇不多。
這種現象一直到《紙牌屋》和《來自星星的你》大熱才發生了改變。《紙牌屋》的意義在於，全世界的文化產業都意識到了大數據的力量，也讓我們發現，網劇原來也可以做得高大上；《星你》雖然在韓國不是網劇，但愛奇藝作為網劇將之引進到國內，它不經由電視臺的播出導入流量，不依賴電視臺的播出形成話題效應，但這部戲的點擊量，已經達到或者超過了熱播電視劇的網絡點擊。
這說明，只要內容品質好，營銷到位，劇集是有可能擺脫對電視臺依賴的。
我們在做《他來了，請閉眼》的時候，網劇還沒有完全形成自己的盈利模式，所以那個階段的網劇都在聚焦差異化。製作團隊、水平、經費大多達不到普通電視劇的水平，於是很多網劇在打擦邊球，這樣就把格局做小了。
所以在籌拍《他來了，請閉眼》時，我們儘可能地參照正常電視劇的投入和水平製作。這部戲的開創性在於，它打破了網絡從電視臺分羹的模式，成為國內第一部由網絡反向輸出給電視臺的網劇。
但隨著視頻網站用戶量的不斷提升，網劇的成本和製作規模也在不斷的擴大。所以我們在做第二部網劇《如果蝸牛有愛情》時，對網劇的理解也有了更新。因為相比於傳統電視劇的受眾，網劇的受眾在選擇觀看時針對性更強，這對網劇內容的精彩程度、製作的精緻程度，都提出了更高的要求。
到了《鬼吹燈之精絕古城》，因為年代背景非常清晰，所以我們更加追求真實感。其實無論電影、電視劇還是網劇，都是在講故事、講人物，觀眾需要相信人物以及人物的所作所為，這是劇集的關鍵所在。
對我們來說，即使探險這樣的題材，不只是光怪陸離的特效，生活質感也同樣重要。
最後一部《琅琊榜2》立項於2015年。那時的電視劇市場，創作隊伍和播出平臺精品意識淡薄，國產劇在內容上的貧瘠、自我重複，致使國產劇的整體質量停滯不前。而《琅琊榜2》的初衷，就是想做一部超級網劇。
雖然劇集最終的效果沒有延續前作，但也帶給了我一個很重要的啟發：網劇有網劇的特質，要與它的傳播形式、收看場景、營收模式、用戶訴求相吻合，不能單純認為在網絡平臺首播的劇集就是網劇。
傳統電視劇，每一次的創作都必須爭取最大數量的觀眾，才有可能在少量的樣本戶中獲得較好的收視數據，而網劇的付費用戶，選擇是非常明確的。因此研究目標受眾體的訴求、精準定位作品是非常重要的工作。所以網劇創作的走向，一定是市場的細分、題材的類型化，拼的是誰的策略和內容更準確。
最後，在我們不斷對網劇的模式、類型、差異化進行探索的過程中，最正確的就是不輕視觀眾、不放棄創作主體、不降低製作水準和對創作的敬畏，不斷用更專業的影像和表達方式去呈現。
陳瀟：分賬網劇中都市情感、古裝題材最受歡迎
2016年-2018年，分賬網劇上線數量增長飛快：2017年同比增長157%。2018年同比增長71%。從網劇分到創作者手中最高的收益看，兩年分別上漲52%與26%，也有一定規模。這說明分賬網劇無論從創作的數量，還是從消費者端獲得的收益、反饋看，都在向良性發展。
而在題材分佈上，都市情感、古裝題材的數量和增長率分別佔比21%、32%，皆為最高。因此，哪些項目的收益最好，也可能主導我們創作的方向。
在此，我將分賬網劇的合作標準與大家再次說明。
內容合作的標準是什麼？
單部/單季網劇正片時長不少於240分鐘，集數不少於12集。單部/單季作品授權週期不少於5年。符合國家相關政策法規。合作方對授權作品必須擁有合法的知識產權、內容資質手續齊全。最後要通過評審團隊評估，這些均是合作的准入條件。
分賬的計算方式？
2018年愛奇藝上線了首部自制豎短片《生活對我下手了》，上線熱度突破5800萬。因此，今年愛奇藝會再次拓展對這一品類內容的數量與合作規模，包括《生活對我下手了》第二季、第三季等其它作品都會陸續上線。
豎短片分賬合作的計算方式和定價：
總分賬金額=會員分賬金額+廣告分賬金額。會員分賬金額=會員有效播放次數（兩分鐘以上）×每集單價×合作方分成比例。合作方標準分成比例50%。
定級和定價的政策：
相對來說豎短片的生產更快，創意更鮮明，因此平臺只接受獨家合作。單價是5元/季、3元/季、2元/季，會員的分賬期不超過一個月。
互動視頻可以點擊和互動、IVG互動視頻最重要的是製作，通過內容在特定的場景下激發觀眾互動的願望和需求。
互動視頻支持三種劇情的能力：
一、分支劇情，觀眾可憑藉主觀選擇來改變故事線；二、視角切換。即視角圍繞某一個角色。三、畫面信息探索。當觀眾對主視頻畫面感興趣時，支持在主視頻裡添加沉浸式組件。
至於互動視頻標準用在什麼視頻內容，這是創作者需要思考的部分。愛奇藝只是提供技術標準，歸納為三件事：基礎的視頻剪輯、結構搭建、動作添加。希望通過創作者的創意帶來更加優質的作品。
戴瑩：自制內容需專業+創新
影視行業的發展經歷了野蠻生長和遍地是金的階段，雖然現在處於寒冬之中，但我們能夠靜下心，真正迴歸到內容的本質，在最好的時代用專業淘得真金。
2019年，愛奇藝上線的劇集產量和有效播放均居全網第一，這一成績的根基是2019年Q1上線的37部會員劇、76部劇集以及2158集內容。
經過近幾年的探索與發展，愛奇藝已建立了包含委託製作、聯合投資、網劇分賬、海豚計劃定價招標、豎短片付費分賬策略在內的五大合作模式。其中，用於供給頭部自制內容的海豚計劃經過兩年的系統化運營，僅在2018年，評估團隊便累計收到242個項目，現代題材188個、古裝42個、年代戲12個。其中，大多數作品都是原創的內容，
海豚計劃招標內容：
每集時長45-60分鐘，每季可以做1-4集，根據不同的題材類型，並不一定是IP內容，更關注好故事及好的表演。另外，希望大家關注現實主義，關注情感共鳴，注重創新。
招標規劃：頭部內容及小而美。
頭部的內容建議是歷史人文，當代生活和都市情感。在小而美的層面，建議古裝偶像、都市愛情和青春校園。只有項目與需求匹配，最終才能迅速地達成合作。
什麼內容才是用戶的心頭之好？
網絡市場最上層的用戶基數最大，但他們的審美方向也最容易隨波逐流。其最喜歡看的劇集還是簡單直接的頭部內容以及女性向的內容。中間一層的用戶相對穩定，也更傾向於當代題材的內容。
有一定思辨能力的用戶潛在最深層，他們不會隨波逐流，但也有極高的話語權。他們的時間相對較少，因此主打精品化和創新性內容的短劇集，是這一類型用戶最喜歡的。在將用戶簡單分為三類後，製作方也可以精準地匹配到用戶，快速地促成合作。
萬能藥、白開水、直升機與度量衡
說到底，專業是內容的萬能藥。如今的影視行業一定是有門檻的，如果想要進入行業，那專業一定是萬能藥。而匠心又是白開水，如果項目能夠真正做到不盲從，那麼匠心是最重要的因素。
創新則是直升機，一個項目若想脫穎而出，一定需要創新的人設、創新的題材和創新的故事，如果沒有創新，便有可能被整個市場淹沒。最後，細節是度量衡，當下的內容製作，無論是導演的拍攝、演員的表演還是後期的製作、定妝、海報和預告片等環節，若想取得佳績，便都沒有辦法疏漏。
只要擁有這幾點，我們一定能夠做出好的項目。
附：愛奇藝網劇片單
人間煙火：《小歡喜》《烈火軍校》《蜜汁燉魷魚》《愛情公寓》《鬢邊不是海棠紅》《狼殿下》
肆意青春：《我在未來等你》《靈域》《大主宰》《乒乓》《七月與安生》《租界少年熱血檔案》《掮客》
燒腦迷局：《外八行》《唐人街探案》《風暴舞》《絕密者》《無心法師3》《河神2》
守望經典：《絕代雙驕》《霍元甲》《鹿鼎記》《倩女幽魂》
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