三農大飛
我是365平凡之路，很高興誠邀回答本問題。
農村成立農村合作社本身的出發點是非常明智的，好處也多。比如抱團取暖，從種植品種、數量、銷售、定價等都有一定的話語權，還能夠解決目前農村缺少青壯勞動力而撂荒土地的集中開發使用，也能夠把土地規模化生產，有利於現代農業機械化生產，提高勞動效率。
至於農民土地入股收益，每年分紅收益，在合作社打工賺錢，一份土地三份收益，看起來非常完美，一個盤活土地，二個解決農村剩餘勞力，三個農民收入增加，就這樣的模式可以說是我國將來農業的必經之路，也很出路。但就是從我國目前的實際情況來說，施行起來還是有很多問題，農民還是有很多顧慮。小主個人認為問題主要出現以下幾點：
1、目前我國還比較缺少職業化的農民帶頭人，目前來說合作社都是以社長的模式為帶頭人，也不乏在選擇社長的時候存在問題。社長本身就是合作社的農民，一輩子生活在農村，雖然有務農的實際經驗，但是缺少眼光，思想較保守，市場開發條件基本缺失，所以目前來說，好多合作社只是存在於牆壁上的一張圖表，徒有其名，沒有真正履行合作社的作用。
2、土地入股有收益，年底分紅的前提條件是，合作社在週期內能夠賺到錢，如果出現保本或者虧損，那收益只是存在於紙面上的。至於打工賺錢的工資可能在年底的時候能夠勉強拿到手，所以說能到手的可能就是工資，影響其它兩項的收益因素很多，基本上也拿不到。
3、目前合作社成員構成比較複雜，可能會存在因宗親等因素影響，搞小團隊，損公肥私，損害其它農民的利益。
那要想盤活合作社要怎麼做呢？
1、以政府名義引進引進專業化的農業公司承包合作社，要對公司考察，是否有足夠的實力、包括資金、技術、銷售渠道等，選擇一個真正能帶領合作社發展的龍頭企業。
2、地方政府要切實保證好引進的企業能夠正常的開展工作，堅決打擊故意傷害企業利益，對引進的企業吃拿卡要的惡劣行為。對於是否要當地的管理人員加入公司，企業說了算，當然企業也會選擇一些當地的隊長什麼的加入公司，畢竟將來和各家庭戶協調溝通，還是需要當地管理者。
3、當地的各合作社入股農民要根據企業安排，做好日常交代的工作，以企業的利益為主，不要想著佔便宜，杜絕私自把作物拿回家。
以上是小主的個人看法，有什麼不妥，歡迎大家留言探討。
365平凡之路
成立農民專業合作社，農民以土地入股，在合作社打工掙錢，年底分線，這是中國農村將來比較好的一種發展模式，這樣農村將不會荒蕪土地，不會出現田地無人種，不會出現種出來的產品賣不出去，賣不上價格的說法。
我以我的親身經歷告訴大家，我們一七年成立的農民專業合作社，農民以田地入股，合作社種了六百畝水果，今年已試掛果，每畝收入在三千元左右，去年種了一百畝海椒，一百畝生薑，常年有三十個工人上班，工資每天八十元，以二百五十天計算，一年兩萬元左右，年底每畝分紅二千八百二十元，外出務工的人田地又有了紅利分，以前是放荒或無償送給別人種，六十歲以上的人外面打工不要了的人在家又掙到了錢，所以說這是中國農村今後最好的發展模式。
啟明星4298
一哥“合作社人說合作社事”之——
三策並舉解決“三農”新問題
“以地生金”解決農民土地流向問題，“規模經營”解決農業集約化經營問題，“職業農民”解決農民就業問題，根本目的是助農增收。具體是：
一、“以地生金”參與集約經營問題。
2019中央一號文件指出要“落實扶持小農戶和現代農業發展有機銜接的政策，完善“農戶+合作社”、“農戶+公司”利益聯結機制”。還要“健全土地流轉規範管理制度，發展多種形式農業適度規模經營，允許承包土地的經營權擔保融資”。其方式有：其一、土地託管，是指部分不願耕種或無能力耕種者把土地託管給合作社或種植大戶,並由其代為耕種管理的做法，其好處一是不改變農民的土地承包權、收益權和國家惠農政策享有權。二是廣大農民享有固定收益並從土地中解放出來。其二、土地流轉，是指農村家庭承包的土地通過合法的形式，保留承包權，將經營權轉讓給合作社或其他農民及社會經濟組織的行為。其好處一是不改變農民的土地承包權，改變了其土地經營、受益權（量化）。二是可以把當地農民從土地中解放出來從事其他行業生產或者成為合作社的農業工人，享有固定收益。其三、土地入股，是指土地權利人將土地使用權和投資者的投資共同組成一個公司或經濟實體。其好處一是不改變土地所有制，但改變了土地的使用權，共同享有經營權、受益權。二是農民成了合作社的股東，企業的主人，參與經營管理活動。三是與開發企業結成利益共同體，更利於規模農業的穩定持續發展。四是確保了當地農民的長遠利益。依法行使股東權利，履行農民收益兌付的監管職能。
二、規範發展合作社解決土地集約化經營問題。
土地集約化經營，就是把零散的形成整體的，一是集約化不僅僅是橫向上土地規模的簡單累加，更是縱向上加工流通銷售服務等融為一體的一二三產業融合發展。二是集約化不單單是土地規模的集約化，還包括資本、勞動、技術、流通、服務等方面的集約化。三是集約化生產的目的也不能單純地理解為降成本、升地力、增產量、擴效益，也要考慮對土地本身的涵養與提升可持續發展、服務能力。
在土地集約化經營中，農民專業合作社能真正做到合作社全體成員“風險共擔、市場共闖、利益共創、平臺共享”，真正是農民自己的“手拉手、肩並肩、心連心”的合作制企業、互助的平臺、致富的渠道、共享的團體。好處是：（一），通過聯合採購，減少農資、人工等投入，降低生產成本。（二），擴大生產規摸，加強標準化生產，提升農產品品質，統一包裝提升產品檔次，增加企業效益。（三），加工機械化，降低人工成本，賦予深加工產品高科技含量，增加產品附加值。（四），實現農副產品、加工產品、深加工產品等關健部位的品牌效益最大化。（五），推動農副產品主打品牌的綜合開發。（六），共鬧市場、共建電商平臺，推進“農超對接”、“訂單對接”、“產消（費）對接”。（七），實現合作社成員“再教育”，促進企業發展。（八），實現民有民管民享，社員享受分紅返利，加快農民脫貧致富。（九），產消對接，加快城鄉共同發展步伐。（十），打造生產、供銷、信用“三位一體”合作社，力求“一二三”產業融合發展，促進區域經濟走上快車道。
三、職業農民就業是解決農村勞動力轉移就業的最佳方案。
外出務工仍然是當前及今後一個時期農民就業的一個主要走向，但農民就近、就地轉業就業的呼聲是高，也是今後三農工作的重點。 新型職業農民是一條新路，當前新型職業農民可分為生產經營型、專業技能型和社會服務型三種類型。一要壯得大“生產經營型”新型職業農民隊伍，讓這些以家庭生產經營為基本單元，充分依靠農村社會化服務，開展規模化、集約化、專業化和組織化生產的新型生產經營主體。主要包括專業大戶、家庭農場主、專業合作社帶頭人等充分發揮作用，繼續提升技能，打造堅強團隊。二要留得住“專業技能型”新型職業農民，是指在農業企業、專業合作社、家庭農場、專業大戶等新型生產經營主體中，專業從事某一方面生產經營活動的骨幹農業勞動力。主要包括農業工人、農業僱員等。三要聯得起“社會服務型”新型職業農民，是指在經營性服務組織中或個體從事農業產前、產中、產後服務的農業社會化服務人員，主要包括跨區作業農機手、專業化防治植保員、村級動物防疫員、沼氣工、農村經紀人、農村信息員及全科農技員等，實現人才資源共享。 同時，從人才來源說，一是用好大中專畢業生。二是扶好現有的農村創業者。三是留住返鄉創業者。
當然，在實際工作中，如何趟開阻礙發展的“雷區”、避開影響發展的“誤區”、打開制約發展的“盲區”，集約化農民專業合作社還有很多路要走。
一哥於一
第一，合作社歸誰管。合作社歸村四大班子黨支部、村委會、監委會、經委會中的經委會管。
第二，實際運營中只有每畝2000元股金，是正常一年一付。分紅是不確定因素，也許有也許沒有。
第三，關於打工。合作社經營過程中，有許多手工零活面向勞務市場招工。工資每小時7元，日結算。與土地入股戶沒有關係，入股戶可以幹，社會閒散人員也可以幹。
農:村農業合作社，是發展的方向。解決了農村因打工而地無人種的問題，同時也盤活了農村的勞動力，也提高了種植戶的收入。
何傳人
答:農村合作化道路不錯，是盤好棋，不過什麼事都要一分為二來看待，農村分田單幹，三權分置，農民都有了私有化的自由選擇權，誰來組織他們走合作社道路，面臨很多問題::
(一)組者想把這盤散砂凝聚起來，你得有足夠的財產，資金來保證合作社運行贏利，現在看農村很少有這種講誠信有影響力的人，即使有也很少幹這種出力不討好的買賣，因為，無論合作社辦的好壞，他們都會認為你是個貪汙受財者。
(二)士地入般分紅，你也不要專想好事，合作社是股份制企業性質，股票有風險，合作社蠃利可以分紅，合作社虧損，你得按股分擔債務，不要坐著天天想天上掉餡餅的好事。
(三)經過這幾年的土地流轉來看，由於糧食價格低，有些合作社是虧損的，大部分是騙國家補助過日子，如果，一但被國家查處，合作社社長都會棄地拋荒而逃，農民討要工錢和土地流轉費都抺不著門。用一句話概括，合作社道路理想很豐滿，現實很骨感。
老頭156934080
農村合作社，土地入股有收益，這是農民應該得的。國家為什麼搞土地確權？就是從法律上明確土地的承包經營權，農民可以以土地入股合作社，獲得應有的收益。
除了正常收益，到年底總結，合作社收入可以適當地利益進行股份分紅，因為農民土地入股，佔有其中的股份，合作社利益好農民也應該有自己的紅利。
農民入股合作社沒有土地之後，農民成為自由人，可以選擇外出打工，可以做小生意，當然也可以自由人的身份給合作社打工，合作社理應為打工者付報酬。
這是一個皆大歡喜的事情，當然值得高興。國家近年推行土地、宅基地確權重在保護農民的正當利益。因為農村勞動力的大量轉移，小農戶的生產方式讓一部分家庭無力種植土地，所以在確權的基礎上，大力鼓勵農民實行土地流轉或者以地入股成立合作社。農民可以產生土地流轉或以土地入股獲得固定收益之外，還可以以打工的形式獲得更多的收益。
未來這種模式將越來越被普及，這也能極大地解決很多人擔心我國土地以後誰來種植的問題，更有利於解決小農戶生產如何實現農業現代化的問題。合作社對於資金、信息等都能更好地進行利用和管理，同時降低農資、人力等成本，並且能從長遠、宏觀的角度對合作社進行規劃，掌握佔有市場先機，從而達到農業轉型的目的。
閬人侃農事
農村合作社，土地入股有收益，每年分紅，合作社打工賺錢，一份土地三份收益，這其中即利民又利國。
我們首先看農村合作社的必然性：由於現有的土地基本上是分田到戶承包經營，農村的可耕地無論大小肥磽都落實到人，分配到戶，因此條塊分割現象普遍存在，這對丘陵地區的零散山地並沒有什麼影響，但對於大片的山跟平地、肥沃的河流三角洲及浩瀚的平原地區，又是一種限制因素，無形中增加了統一協調和農業機械化作業的難度，對發展現代農業十分不利，同時也羈絆了農村的快速發展。為了打破這種僵局，變不利為有利，能充分發揮大田優勢的農村合作社便應運而生了，它通過土地入股的形式，把分散的地力和人力進行了有效的整合，為發展大規模高效率農業打下了堅實基礎。
其次看它的利民性：合作社是股份制管理，股份收益、紅利及打工賺錢，對於社內的農民來講，不僅是實實在在的利益獲得，還可以讓他們更省心地享受生活，減少了在種不好收成差和種不對了出現滯銷等方面的煩惱；如果有時因為個人原因或是不可抗力因素不能在社內打工，也會有所收益，生活上會有基本保障。
第三它有利於國家：我國人口眾多，要維持國民的高水準生活，必須要有大量高效優質的農產品產出做基礎，因而大規模的、可持續的、現代化的高效生態農業必不可少，農村合作社正好契合了這一點。
由此看來，農村合作社能從小處著手大處著眼，是利國利民的。
正月初二202
許多專業合作社的運行模式並非農民以土地入股，並且農戶享有分紅，現實生活中，雖然許多牽頭人或者牽頭企業在申請專合社時是這樣寫的，等到審批通過後，又變了一種運營模式，即發動農戶種植或者養殖，只按照保護價回收就好。因此，農民土地入股享受年底分紅在很多時候都是名義上的。
其實真正能夠做到題主所說的這樣的良心合作社是非常少的，至少許多企業進來的目的並非是帶動老百姓掙多少錢給農村處多少力。更是有些不法分子借成立專業合作社，騙取國家項目補貼，這就是傳說中的空殼社。當然，國家為了保護農民的切實利益，對空殼社的打擊力度也是越來越大。
按理說，題主所說的這種模式是完全行得通的，也是農民最迫切需要這樣做的。本身按照現在土地分散經營的小農生產模式根本不能滿足現代農業的發展需要，現帶的農業科技及生產力完全可以滿足規模化生產，因此，將土地資源整合起來不失為發展現代農業的一種行之有效的途徑。同時，這種模式可以很好的和國家的脫貧攻堅戰、鄉村振興、產業扶貧很好的結合起來，其發揮的能量是巨大的。不過，最終是否能夠真正起到應有的效果，關鍵還是得看由誰帶頭，是村集體還是政府或是企業，這是我們應該思考的問題。
Power泡兒
農村合作化道路不錯，是盤好棋，不過什麼事都要一分為二來看待，農村分田單幹，三權分置，農民都有了私有化的自由選擇權，誰來組織他們走合作社道路，面臨很多問題！
(一)組者想把這盤散砂凝聚起來，你得有足夠的財產，資金來保證合作社運行贏利，現在看農村很少有這種講誠信有影響力的人，即使有也很少幹這種出力不討好的買賣，因為，無論合作社辦的好壞，他們都會認為你是個貪汙受財者。
(二)士地入般分紅，你也不要專想好事，合作社是股份制企業性質，股票有風險，合作社蠃利可以分紅，合作社虧損，你得按股分擔債務，不要坐著天天想天上掉餡餅的好事。
(三)經過這幾年的土地流轉來看，由於糧食價格低，有些合作社是虧損的，大部分是騙國家補助過日子，如果，一但被國家查處，合作社社長都會棄地拋荒而逃，農民討要工錢和土地流轉費都抺不著門。用一句話概括，合作社道路理想很豐滿！
耍娃阿飛
答:農村合作化道路不錯，是盤好棋，不過什麼事都要一分為二來看待，農村分田單幹，三權分置，農民都有了私有化的自由選擇權，誰來組織他們走合作社道路，面臨很多問題::
(一)組者想把這盤散砂凝聚起來，你得有足夠的財產，資金來保證合作社運行贏利，現在看農村很少有這種講誠信有影響力的人，即使有也很少幹這種出力不討好的買賣，因為，無論合作社辦的好壞，他們都會認為你是個貪汙受財者。
(二)士地入般分紅，你也不要專想好事，合作社是股份制企業性質，股票有風險，合作社蠃利可以分紅，合作社虧損，你得按股分擔債務，不要坐著天天想天上掉餡餅的好事。
(三)經過這幾年的土地流轉來看，由於糧食價格低，有些合作社是虧損的，大部分是騙國家補助過日子，如果，一但被國家查處，合作社社長都會棄地拋荒而逃，農民討要工錢和土地流轉費都抺不著門。用一句話概括，合作社道路理想很豐滿，現實很骨感
