11姐杂文趣事
由于不知道是合作开设的什么类型的公司，从有20万设备来看，应当是实体企业。
如果单纯地从价格和价值的情况来看，出资150万的人，应当占股权的3/4，出30万现金和20万设备的占股1/4.
但是，股权如何设置，还有其他方面的因素。首先，有没有技术、市场等方面的因素，譬如技术主要在对方，那么，就要考虑技术入股的问题，给有技术的一方适当增加一些股权。其二，如果一方有市场，另一方只是财务投资，那么，有市场的一方，也需要考虑股权的比例，给予有市场的一方一定市场股权。第三，设备是新的，还是旧的，如果是新的，可以全额算。如果是旧的，则要评估以后算。而现金，则是实打实的。
所以，股权如何分配与设置，需要看具体情况，而不是笼统地确定股权比例。否则，会带来矛盾，留下隐患。尤其在赚钱以后，会迅速发生矛盾。
谭浩俊
注册的时候走公司法，哪个国家就走哪个国家的流程，这里我分享下你们之间可以怎么分配。
1.目前就只有你跟你朋友2个合伙人，最直接的就是按照出资比例，就相当于150：50，也就是说1：3，但是这个比例是相对比较危险的，你刚好是75%，超过2/3的比例，是可以修改公司章程的，像这种投资加入设备，前期的这些资金应该是不够的，还需要融入资金，后期的资金又从哪里来，那就要稀释股份，那就会影响股东架构，你需要知道66.7%，51%，33.4%这几个百分比的作用。
2.考虑朋友技术入股情况，除了设备，还可以知识产权入股，技术也可以入股，除了在工商局备案的章程，还可以有补充协议，分清楚你们的权力，责任，利益，这个是跟股权不冲突的，股份不一样，但是分红可以一样，而且小股东也可以有执行权，做好分工。
3.财务板块要做好，免得产生矛盾，小股东通过采购的途径吃大股东的资金也是有可能的，利益有时候也是很考验合伙人之间的信任度。
4.或者你也可以考虑再自己拉一个人进局，组成7：2：1的股权分配，看情况你这个应该初期需要投入资金，还可以协商多长时间内不能退出，如果退出只能把股份通过什么低价格卖给其他股东。
总的来说，合伙做生意，最重要的还是大家有钱挣，但是也存在风险，也许朋友之间很信任没必要搞的那么复杂，但大家既然要合作，有些风险要讲清楚，这样也可以防微杜渐。
谈判沟通小泥鳅
根据目前您所述情况，首先需要明确您朋友的20万设备出资能否做到《公司法》层面规定的非货币资产出资。根据《公司法》规定，使用非货币资产出资的，应当经过平湖，并将产权登记过户至公司名下。如果因为发票和评估等因素，这种设备在法律上无法出资到位，则工商登记上他的出资方式可能全部是货币，只是其中20万可以延后缴纳。
至于股权分配，以目前所知双方信息看，按照各自认缴出资确定比例即可，没有发展需要外股权方面特殊倾斜的一些因素。
细说股权
首先，已经明确两个人的出资为150万和50万，在不考虑任何东西的时候情况下，股权是百分之七十五和百分之二十五。然后我们再来考虑一下其他方面，如果出资少的一方有经营销售渠道，那么他的股权相对应的要增加。反之也是一样。
Peterchao
25/75分配，
不要光看到后期利润，风险也是按75/25走的！所以呀25/75最合适，对方作为技术负责人，应当按行业标准领取工资后再分配！这样做最合理公平！
哈喽moto诺基亚
你百分之七十五，他百分之二十五
