敲警鐘!暗訪發現項目經理到場率僅有50%

項目經理到場率僅有50%,總監到場率甚至不足一半,16個項目中,9個要停工整改……日前,廣西住房城鄉建設廳開展了2019年第一次建設工程安全生產暗訪。

敲警鐘!暗訪發現項目經理到場率僅有50%

此次共暗訪了梧州市、防城港市、玉林市、崇左市、東興市、藤縣、容縣、扶綏縣4市4縣(區),暗訪組共隨機暗訪在建項目16個,涉及施工單位16家、監理單位14家。

暗訪後,共發出停工整改建議書9份和隱患整改建議書7份,停工率為56.3%,整改率為43.7%。

同時,共有14家相關企業被通報批評,3家企業被立案查處。

敲警鐘!暗訪發現項目經理到場率僅有50%

存在的主要問題

(一)施工單位履職方面。

一是暗訪的項目人員到位率較低,本次暗訪的16個項目中,有3個項目的報監管理人員均不在場,有8個項目的項目經理未在場,項目經理到位率僅為50%。如廣西明星建設工程有限公司承建的玉林市第二幼兒園項目——保教樓及總平配套工程,暗訪期間項目報監管理人員均無一人在場。

二是施工單位未能按要求開展公司季度檢查及分公司月度檢查,或公司季度檢查、分公司月度檢查資料不齊全,檢查資料中無檢查通知、檢查人員授權文件、檢查通報。

三是項目未開展周檢,或項目周檢非項目經理組織、周檢資料中無現場照片及發現問題的後續整改情況等。

敲警鐘!暗訪發現項目經理到場率僅有50%

(二)監理單位履職方面。

一是暗訪的項目監理人員到位率較低,本次暗訪的16個項目中有9個項目的總監未在場,總監到位率僅為43.8%。如廣西天柱建設管理有限公司監理的崇左市錦繡東方項目四期工程,暗訪期間項目總監理工程師未在場。

二是監理例會流於形式,例會未做到一週一會,例會內容與實際不符。

三是監理單位項目管理人員對現場存在的安全隱患監管力度不足,發出的監理工程師通知單無安全隱患方面的整改內容,未督促施工單位按時反饋整改情況。

(三)建設部第37號令執行方面。

一是部分項目現場存在超過一定規模的危險性較大分部分項工程,但項目部編制的專項施工方案未組織專家論證,或論證後的方案未按專家論證意見進行修改並進行方案二次報審報批。

二是部分項目現場存在重大危險源,但項目未設置重大危險源公示牌,或公示牌內容不符合桂建管〔2014〕34號文件要求。

敲警鐘!暗訪發現項目經理到場率僅有50%

三是部分項目危大工程專項施工方案編制滯後,或現場施工情況與施工方案嚴重不符。 如廣西聯盛建築工程有限公司承建的扶綏縣世紀花園二期工程11#、12#樓,未嚴格執行建設部第37號令,現場存在多處重大安全隱患:懸挑腳手架懸挑高度為21m,專項施工方案未經審批、未經專家論證;懸挑卸料平臺未按方案施工,平臺懸挑工字鋼前後均未設置固定端,工字鋼僅簡單用鋼管與上部樓板進行支頂固定;模板支撐未按方案施工,模板支撐體系方案設計為扣件式鋼管支撐,現場實際為輪扣式鋼管支撐;樓面作業層外架搭設進度嚴重滯後等。

(四)起重機械管理方面。

一是部分項目起重機械未進行安裝檢測驗收合格、未辦理登記備案手續已投入使用。

二是部分項目起重機械未開展定期檢查維修保養,或檢查維修保養記錄存在造假情況。

三是部分項目現場特種作業人員無證上崗,或提供的特種人員作業證件為假證。如廣西人合安州建設工程有限公司承建的防城港市其沿金誠居住小區二期項目,5#樓施工升降機未經安裝檢測驗收合格、未辦理使用登記手續已投入使用,施工升降機未開展定期檢查維修保養,司機浦開健無特種作業人員證件。

敲警鐘!暗訪發現項目經理到場率僅有50%

(五)文明施工方面。

一是現場圍擋未連續封閉,現場主要施工道路未硬化。

二是現場材料堆放混亂,無產品標識。

三是施工現場防範揚塵汙染措施不到位,未配備洗車槽及沖洗平臺。如廣西明星建設工程有限公司承建的玉林市第二幼兒園項目——保教樓及總平配套工程,項目未設置工地大門,未設置實名制門禁系統,未設置工地出入口沖洗平臺,現場毗鄰建築物未設置圍擋防護措施。

處理意見

(一)對現場存在較多重大安全隱患的2個項目,請玉林市住房和城鄉規劃建設委員會、扶綏縣住房和城鄉建設局對2個項目涉及的3家違法責任單位進行立案查處;

(二)對本次暗訪中存在較多安全隱患,被暗訪組發出停工整改建議書的7家施工企業、6家監理企業予以全區點名通報批評;

(三)當地住房城鄉建設主管部門應將本次被通報批評的項目列入“嚴管工程”項目名單,加大安全生產動態扣分管理力度;

(四)對本次通報批評的項目,將在下一次層級暗訪中列為重點暗訪對象。


分享到:


相關文章: