我们是传统行业，比较保守。但是时代在变化，在创新。立白的危机感非常重。"1月11日，杭州阿里巴巴ONE商业大会的现场，60岁的立白创始人陈凯旋直言不讳。
在1975年，18岁的陈凯旋离开家乡前往广州开始了打工生涯。他清拆过旧楼也当过泥水工，在陈凯旋眼中，这段经历培养出了他吃苦耐劳的性格和坚强不屈的意志。
随后，陈凯旋通过做些小买卖攒下了第一桶金后瞄准了日化行业。1994年，陈凯旋和其哥哥在广州注册成立了立白公司，成立之初公司人数还不足10人。当时的广东市场，是全国洗涤用品竞争最激烈的地方。
立白公司初创时，更像是"皮包公司"， 租了三间小办公室，"白天当老板、晚上睡地板"。为了在夹缝中拼出一条路也为了找市场感觉，陈凯旋曾蹬着三轮车沿街叫卖，也摆地摊卖过洗衣粉。
要创品牌，必先广告，在市场上受够冷落的陈凯旋，但陈凯旋没那么多钱打广告。为此，他可是用尽了心思。公司的第一条广告，是他用5000元找广东电视台的工作人员，用星期天加班干私活完成的，因为这样可以节约一点制作费。
更重要的是，立白后来逐步改变OEM模式，自己建立生产基地及研发中心，并与国际日化巨头德国巴斯夫、美国陶氏化学、丹麦诺维信等签订战略合作协议，在技术、研发等各方面深度合作。不到20年，立白成为国内洗涤用品的龙头企业。
随着经济发展，消费者的需求需要高质量的供给来匹配，企业应该抓住这个机遇，用高质量的发展加快企业转型升级。制造型企业更应该快速洞察出消费者需求，寻找发展机会。经过25年的发展，立白集团已经成为中国日化行业的龙头企业。
在陈凯旋看来，打造一款好产品，涉及到配方的设计、专利技术的应用、生产运营等等各个环节，但万变不离其宗，"工匠精神"应该贯穿每个环节，才能真正打造出高质量的好产品。
立白集团这些年的发展，也体现了本土制造型企业顺应消费升级而产生的变化。未来，立白集团将继续走科技创新之路，将绿色高效、健康环保的洗涤产品送入千家万户，同时注重环境保护，实现企业发展与环境保护的和谐共存。立白集团不仅要做好自己，还要带领整个中国日化行业向绿色健康，可持续方向发展。
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