隨著移動互聯網和數字化浪潮的逐步推進，增長將成為每一個營銷人在數字經濟時代應有的心智。
全域營銷誕生的兩年，也是阿里巴巴加速賦能商家數字化轉型的兩年。它根據不同行業商家、不同營銷場景需求，不斷打磨自身體系，並取得了階段性的成果。可以說，全域營銷用數據技術的方式，為品牌在數字化營銷轉型、驅動品牌可持續增長方面提供了新的解決方案。
（圖為全體學員合影）
4月23-24日，淘寶大學攜手Uni marketing成立的“行業共建學院”——全域營銷學院，舉辦了首期 “CMO論增長”研習社，來自太平鳥、波司登、Lily女裝、特步、來伊份等20家“阿里巴巴A100計劃”品牌首批參與了“品牌營銷數字化轉型和品牌增長”的研討。
其實，本次“CMO論增長”研習社是對3月14日CMO論增長高峰論壇上發佈的“阿里巴巴商業操作系統的營銷組件”的一個深度研討，首先由 “阿里巴巴A100計劃”的品牌參與，意在共同推動品牌增長的數字化轉型方法論落地，從而促進頭部品牌的數字化轉型先行。
（各品牌一號營銷位正在進行“拆書分享”）
在研習社一開營，各品牌一號營銷位進行了 “拆書分享”，就品牌增長的七大方向展開討論，帶著問題，34位學員圍繞“品牌增長的數據力、內驅力、外驅力”三大模塊，開啟了兩天兩夜的學習。
品牌建設需要從消費者洞察出發，進入到數字時代，品牌對消費者進行數字化的運營變成了可能。不少品牌已經摸到了門道，並由此找到了品牌增長的新引擎。
阿里巴巴全域營銷中心市場總監賽艋總結道：“全域營銷是阿里巴巴商業操作系統中的營銷組件，通過這個營銷系統真正讓品牌做全數據的洞察，然後對消費者跟品牌AIPL全鏈路關係進行全觸點的優化、全渠道個性化運營時，這才是我們的設計初心。”
數字時代帶來的,不僅僅是對消費者行為、品牌營銷方式的改變,還體現在對組織架構和個人能力的衝擊。正如寶潔大中華區品類事業部品牌運營及職能部門人力資源部總經理Sylvia 所言，“所有數字化的轉型不是IT部門或單個部門的轉型，而是整個公司的轉型，從業務一把手的驅動，到業務目標的發出，要基於組織的4D策略，迎接數字化變革和新消費時代。”
在千屏時代，面對AIPL全域營銷，品牌正面臨著線下用戶識別難、營銷場景碎片化、營銷效果難衡量等三大挑戰，那到底“人、觸點和內容”應該如何打通呢？阿里媽媽營銷客戶中心總經理旻暉也在研討中給出答案，分享了阿里智能跨屏是如何實現高效智能溝通的。
點正互聯網科技CEO李辰在分享中預測，在預測模型的基礎上，構建生意模擬的引擎，這將成為企業未來運轉的核心。速度快、整合高、敢突破，這是新物種服務商的優勢。
（阿里巴巴集團首席市場官董本洪正在講話）
關注增長將成為每個營銷人的使命，把ROI投入產出效益和公司長效成長作為兩個重要命題，關注消費者資產的累積，而不再只是做品牌建設、消費者觸達等傳統營銷職能。阿里巴巴集團首席市場官董本洪表示：“在全面商業轉型升級中，數字化新營銷成為了最具動力的引擎之一，驅動品牌實現全面增長。”
而作為阿里巴巴歷次商業變革中學習場景的搭建者，接下來，淘寶大學將繼續攜手行業，搭造更多研習社這樣的垂直學習場景，對品牌企業進行深度賦能，幫助更多品牌樹立數字化轉型意識，推動企業實現全鏈路數字化轉型，促進品牌的持續性增長。
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