随着移动互联网和数字化浪潮的逐步推进，增长将成为每一个营销人在数字经济时代应有的心智。
全域营销诞生的两年，也是阿里巴巴加速赋能商家数字化转型的两年。它根据不同行业商家、不同营销场景需求，不断打磨自身体系，并取得了阶段性的成果。可以说，全域营销用数据技术的方式，为品牌在数字化营销转型、驱动品牌可持续增长方面提供了新的解决方案。
（图为全体学员合影）
4月23-24日，淘宝大学携手Uni marketing成立的“行业共建学院”——全域营销学院，举办了首期 “CMO论增长”研习社，来自太平鸟、波司登、Lily女装、特步、来伊份等20家“阿里巴巴A100计划”品牌首批参与了“品牌营销数字化转型和品牌增长”的研讨。
其实，本次“CMO论增长”研习社是对3月14日CMO论增长高峰论坛上发布的“阿里巴巴商业操作系统的营销组件”的一个深度研讨，首先由 “阿里巴巴A100计划”的品牌参与，意在共同推动品牌增长的数字化转型方法论落地，从而促进头部品牌的数字化转型先行。
（各品牌一号营销位正在进行“拆书分享”）
在研习社一开营，各品牌一号营销位进行了 “拆书分享”，就品牌增长的七大方向展开讨论，带着问题，34位学员围绕“品牌增长的数据力、内驱力、外驱力”三大模块，开启了两天两夜的学习。
品牌建设需要从消费者洞察出发，进入到数字时代，品牌对消费者进行数字化的运营变成了可能。不少品牌已经摸到了门道，并由此找到了品牌增长的新引擎。
阿里巴巴全域营销中心市场总监赛艋总结道：“全域营销是阿里巴巴商业操作系统中的营销组件，通过这个营销系统真正让品牌做全数据的洞察，然后对消费者跟品牌AIPL全链路关系进行全触点的优化、全渠道个性化运营时，这才是我们的设计初心。”
数字时代带来的,不仅仅是对消费者行为、品牌营销方式的改变,还体现在对组织架构和个人能力的冲击。正如宝洁大中华区品类事业部品牌运营及职能部门人力资源部总经理Sylvia 所言，“所有数字化的转型不是IT部门或单个部门的转型，而是整个公司的转型，从业务一把手的驱动，到业务目标的发出，要基于组织的4D策略，迎接数字化变革和新消费时代。”
在千屏时代，面对AIPL全域营销，品牌正面临着线下用户识别难、营销场景碎片化、营销效果难衡量等三大挑战，那到底“人、触点和内容”应该如何打通呢？阿里妈妈营销客户中心总经理旻晖也在研讨中给出答案，分享了阿里智能跨屏是如何实现高效智能沟通的。
点正互联网科技CEO李辰在分享中预测，在预测模型的基础上，构建生意模拟的引擎，这将成为企业未来运转的核心。速度快、整合高、敢突破，这是新物种服务商的优势。
（阿里巴巴集团首席市场官董本洪正在讲话）
关注增长将成为每个营销人的使命，把ROI投入产出效益和公司长效成长作为两个重要命题，关注消费者资产的累积，而不再只是做品牌建设、消费者触达等传统营销职能。阿里巴巴集团首席市场官董本洪表示：“在全面商业转型升级中，数字化新营销成为了最具动力的引擎之一，驱动品牌实现全面增长。”
而作为阿里巴巴历次商业变革中学习场景的搭建者，接下来，淘宝大学将继续携手行业，搭造更多研习社这样的垂直学习场景，对品牌企业进行深度赋能，帮助更多品牌树立数字化转型意识，推动企业实现全链路数字化转型，促进品牌的持续性增长。
閱讀更多 淘寶大學 的文章
