新媒體營銷你為什麼做不起來?

當我們感覺營銷做不動、內容不走心的時候,可能是我們離群體的距離還很遙遠。

大多數人在做運營新媒體的時候都遇到過如下的情形:

新媒體營銷你為什麼做不起來?

· “雖然我們正在做新媒體推廣,但業績不是很理想”

· “這篇文章明明很棒,為什麼讀者無感?”

· “我們公司要開通所有的主流新媒體平臺賬號!”

當我們以激動的心情進入了新媒體領域,正是期望大展拳腳之時,甚至因為想到一個好點子徹夜難眠,但每次總是激動的開始,失望的收場,這已是如今新媒體運營的“新常態“。

像是互聯網從業人員都認同的一個不是段子的段子:做自媒體的比看的還多!可見競爭的激烈程度。

轉化率低、閱讀量低、活躍度不足,是新媒體營銷遇到的“新問題”。

正如前一陣子接觸一家做精油香皂的傳統企業,雖然在傳統市場中位列第一,據說只要是業內人士都知道這一家,但在互聯網上依然顯得很渺小,尤其在掌握著巨大流量的新媒體上未曾見過其身影。

互聯網人士普遍認同一個觀點,2016年是移動互聯網流量紅利的最後一波,早幾年那種隨便寫寫、簡單單抄抄、暴力轉發的時代結束了。

“流量紅利“是一個具有洗腦效果的名詞(專家們常常製造這樣的名詞),真實的紅利週期實際上很短暫。大家都在說的時候已經成為了過去式。

但是,難道你沒有做好新媒體、自媒體、產品滯銷,真的是因為紅利沒有了嗎?在“所謂的”紅利期就可以一定做得很好?

答案是否定的,現實就是:即便在紅利鼎盛期內,80%的人仍然做不好,看“攻略”的時間多於實際探索的時間。

無論何時,拼的是仍然是營銷思維、運營思路、產品素質,紅利來了順勢而飛,紅利走了依然逐步向上。

那麼,在尋求新的營銷方法論之前,我們都應該仔細想想以往為什麼做不起來?

炒作是營銷的常用手法,幾乎每個人都或多或少曾經使用過這個方法。

如小米先圈地圈人,再推廣,再限量,這個手法一方面穩固了小米的地位,另外就是極大的調動了人們的追逐、從眾、獵奇、站隊的心理,以至於後來者極速模仿小米。

再比如2013年的“中國大媽炒黃金“,是典型的被營銷案例,從眾心理發揮了很大的作用。

當很多人都認為它是機會的時候,時機肯定過去了。為什麼道理誰都懂,可就是管不住自己?

正如我們進入新媒體領域,大多數的營銷方式、運營思路完全是雷同的,然而,當我們按照“攻略”去運營新媒體的時候,其時間、空間早已發生了變化,成效也必然低落。

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關於企業為什麼做不起來新媒體營銷在下期中還將做細緻剖析,歡迎大家評論、點贊。

未完待續


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