職場放大師
這個問題問的有些寬泛，因為，在企業中，不同的管理層，比如基層管理者、中層管理者、高層管理者在對員工的品質要求不一樣。而老闆對不同層次員工的要求又不一樣。
因此，我就從老闆的角度來總結一下，大部分老闆最注重員工的哪些品質。如果只選一個品質的話，答案就是：誠實！
不管這個員工是一線員工，還是中層幹部，或者是高層領導，老闆最看重的是他們誠實的品格。因為，沒有一個老闆希望自己的員工不誠實，將來欺騙他，也欺騙客戶。這是大忌！
如果再增加一個品質的話，那就是：積極主動！
所有的老闆都希望自己的員工能夠積極主動的去做事，而不是要老闆催一下就動一下，甚至罵一下才做一下，這都不是老闆希望的。積極主動意味著在遇到困難時，能夠主動去探索解決方案，而不是一味被動的等著上級領導去處理。
因此，誠實、積極主動，是所有老闆都會重視的員工品質，但對不同的員工階層，還會有其他的不同品質的要求，比如：
1-如果是基層員工，還必須要有不恥下問，愛好學習，努力上進的品質。
2-如果是中層幹部，還必須要有互助共贏，協同配合，懂得謙讓的品質。
3-如果是高層領導，還必須要有寬厚包容，謙卑虛己，心懷大局的品質。
何諝雄
橄欖領導力®中心
2019年4月26日
廣州
橄欖領導力
作為一個職場領導者，注重員的有以下幾方面：
員工的時間性觀念。作為一個員工，首先要上班準時，不能散散慢慢，有些員工認為，遲到三五分鐘不是問題，又不會影響工作，往往下班時間，又提前三五分鐘下班，這樣的員工是要不得的，上下班時間由他定，還要公司規章制度做什麼。
員工的積極性。作為一個員工，上班時間不積極，得過且過，本來一天的工作量，他要花三天甚至五天才能完成，這樣工作沒有效率性的員工，是要不得的。
員工對公司的愛和性。作為一個員工，要愛護公司的財物，不得隨意損壞，不得公物私用，不得將公司財物為個人謀利，這樣的員工要不得。
一個公司，想要有好的發展，想要公司走得更加長遠，最要有好的員工，就要有與公司站在同一陣線上的員工。
作為公司領導者決擇者，就要有一雙惠眼，才能招到好員工。
08可樂
作為一個領導者，最看重員工的人品、忠誠度、其次是能力！ 不管是幾人的小團隊還是大團隊，雖性格迥異，能力不同，形色各有差異，但最看重前面兩個！
1,首先說下人品： 什麼是好的人品？ 為什麼個人認為放在第一條？
人品是屬於道德範疇的，範圍比較廣，雖然不受法律約束，可以從平時的做人做事中看出，好的人品是以誠信為基礎，思想上，道德上，都是比較高的，符合公司的企業文化。
為何放在第一條，因為人品很差的人，一般都是作風不正派，比如經常說謊、猥瑣、無責任感、自私等等，這種人去你公司會給你帶來很多麻煩，說嚴重就是一個禍害。
2，忠誠度： 對於公司而言，不是一遇到困難就撂挑子不做了，或者經常人在曹營心在漢，沒有把心思放在本職工作上。
我們雖然沒有辦法保證在一家企業裡呆一輩子，但對於企業來講，只要是在工作的時間內，我們就需要產生價值，對得起公司付的薪水，這叫職業化！ 別三天打魚兩天曬網，東看看西瞧瞧，看看有沒有其他更好的工作，海子在這裡講的是不是不能找，而是作為一個員工你要把心思投入到本職工作上，盡心盡力去完成。如果待了一段時間覺得不合適或者有更好的機會可以跳，並沒有去阻止大家。
如果員工都不忠誠，企業就一直處於在大量招人的階段，何談企業發展。
3，為何能力放在最後——因為能力不夠可以培養，但人品，忠誠度不行，就算企業用心培養，到最後也只能是養了一條“白眼狼”
說到能力，海子覺得在一份工作上能力可分為通用能力與專業能力
通用能力，比如說溝通，表達，學習能力這種無論是何種工作都可以平移，不會受到時間經驗的限制。<strong>
專業能力，比如銷售技巧，銷售管理能力，產品知識等這些是屬於本職工作上的專項能力，是需要通過日積月累的學習、實戰、總結反思才能得到的。
所以我作為一個職場領域的領導者，優先看中人品、忠誠度、能力！
您覺得呢？ 一起探討，下方留言
L海子說職場
1、靠譜
靠譜的意思是他的工作他得負起責任來。不需要我時時刻刻要去督促監督，還得做好隨時為他補漏的準備；
職場人，出來混，每個人是獨立的個體，拿一份工資就得做一份事；我們就像在一臺巨大機器上的一個小螺絲釘，哪一顆出了問題都會影響整體運轉。
2、執行力強
這點對基層員工尤其如此，在開始商量討論階段，每個人都可以暢所欲言，說出自己的想法，但一旦決定了，那就都得按決定的方案去做，絕對不能陽奉陰違。
3、強烈的目標感
每個崗位都有他的崗位目標，銷售港以數據說話，客戶崗以客戶滿意度說話，人事崗以招聘留人離職率來說話，還有一些崗位可能不太好評估，但一定有他的標準，所以，作為員工一定要有本崗位的目標感。
4良好的職業操守
良好的職業操守主要包括不洩密，不盜取公司資源，盡力維護公司形象和利益。
雖然說公司好，員工才會更好，你會說在說大話，但是，公司不好，最先遭殃的一定是員工。
所以最好是你好我好大家好了。
每個崗位，每個職位的各個階段要求應該有所不同啊，但總的來說，我會比較在意這幾點。
The End
職場女一枚，多年銷管經歷，善培訓，與你分享職場乾貨&銷售和客戶那些事兒。歡迎關注，你的關注是我分享的最大動力。
明媚清談
步入社會工作是我們成長的一個過程，不斷提升的一個過程，所以清楚的知道領導會重視員工的哪些品質是很有必要的，我們應該知道在哪些方面需要加強。
第一，忠誠。現在公司的立場思考問題，在誘惑面前經得住考驗。
第二，執行力強。領導交代的事情理清思路立即執行，並隨時報告進展結果，這樣領導會覺得你做事條理清晰，可堪大任，會更加信任你。
第三，團隊合作意識。個人融入團隊，服從總體上安排，多為別人考慮，讓能力在團隊中被放大。
車行萬里路也
1、善於轉換思路，遇事站在他人角度思考問題。我們是打工者，但是如果可以轉換思路，將自己的思路轉換到老闆的角度去思考和看待問題，真正理解作為一個領導者的艱辛和不易，體會高處不勝寒的壓力，這樣的員工，一定是優秀的。
2、忠誠。這裡的忠誠並不是指的愚忠，就像大家常講的孝順父母，但不是愚孝。忠誠是一個人很可貴的品質，比智慧和才能都重要。這裡的忠誠指的是，忠於自己分內的工作，忠於公司的利益，熱愛自己的工作。
3、經得住誘惑。人在江湖飄，常在河邊走，不能說要讓自己出淤泥而不染，但也要經的住各方面的誘惑，不會做昧著良心的事情，不出賣公司。
青島網道獵頭
很高興回答你的問題，在職場當中，不管是領導看中的，還是自己必須要有的，我覺得一下幾個方面是非常重要的。
1.團隊意識，在如今的職場裡，團隊意識相當重要，團隊協作才能創造更高的價值，有些剛剛畢業的大學生，初入職場，血氣方剛，滿腔抱負，總想努力表現自己，強大的個人英雄主義，以至於很多同事都覺得蓋過了自己的風頭，不懂得尊重前輩，從而受到孤立，逐漸被職場淘汰。
2.敬業精神，一個優秀的企業，非常注重員工的敬業精神，有了敬業精神其他品質的培養也就相對簡單多了。初入職場要有明確的工作目標，要有激情，並不是上文說的個人英雄主義。敬業，才能得到同事和領導的認可，才能得到客戶的信任。
3.創新思維，很多大學畢業生剛剛畢業進入職場，發現自己所學的知識好像用不到自己的工作當中，如果這樣說那就錯了，那是因為不會運用。
李開復在給中國高校學生的一封信中也曾這樣描述：“僅僅勤奮好學，在今天已經遠遠不夠了。因為最好的企業需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識，又具備獨立思考和解決問題的能力，善於自學和自修，並可以將學到的知識靈活運用於生活和工作實踐，時時不忘創新，以創新推動實踐，以創新引導實踐。只有這樣，我們才能不斷研發出卓越的產品。”
4.文化認同，在現如今的企業裡，企業文化的培養非常重要，這也就要求我們認同自己企業的文化，融入到這個環境當中。
小於醫學影像技師
作為職場領域的領導者，最注重員工哪些品質，我從我的角度出發，我會最注重員工以下幾點的品質：
1、員工的人品。“要做事，先做人”，一個人品有問題的人，很難長期發展下去。自己本身有一些小缺點可以接受，畢竟人無完人，金無足赤。
要是人品有問題，自私自利、表裡不一、不負責任、不忠誠，這些都會嚴重影響整個團隊的發展。2、員工的工作能力。工作能力非常重要，工作能力很大程度上決定了一個人的收入高低。一般來說，工作能力強的人，晉升得快，收入當然也增加的快。工作能力決定能否受到重用。
工作能力是可以學習、提升和培養的，而一個人的人品是最寶貴的。3、員工的團隊精神。職場中一個好的項目必須要團隊合作才能完成，良好的團隊精神會有更高的工作效率。一個閉門造車，悶頭幹大事的人，不懂得靈活變通，很不適合長期在企業中發展。
合作共贏，才會得到更多的發展機會。因此，職場的領導者會更喜歡人品好，工作能力強，有較好的團隊精神的員工。
好好做人，認真工作，努力做一個好員工。
小可職場日記
其實一個企業用人。用的就是一個人的人品。只要人品好了。哪怕是笨一點。哪怕是知識不夠，不到位。我們可以去學習。唯獨人品不好。再好的企業領導也是感化不了他的。他在企業裡邊學到的東西越多。掌握的秘密越多，權利越大。對企業的危害程度越大甚至是致命的。企業始終堅持這樣的原則。只要企業的領導有遠見卓識。不傷害自己的企業。那麼這個企業永遠會立於不敗之地的。我們不要求一個企業的員工，像領導那樣面面俱到。但是做人的品質必須是好的。品質壞了，什麼都不用談。甚至是企業嚴重缺人都不要這些人。其中的道理我想大家都明白。
牛酒酒牛人牛人好好人
我發表一下個人的觀點。作為一個職場的領導者，應該注重員工的哪些品質呢？
首先，注重個人素質與修養。在一個職場當中，所有人交集形成了一個集合體，形成了一個團隊，團隊的凝聚力是否牢固，跟所有人的個人素質與修養有密切的關係。注重個人修養和素質的人，往往知道如何與人相處的最融洽，大家互相尊重，相互理解，這就形成了團隊的張力。
第二，注重個人的忠誠度。在職場工作，特別是你做為一名領導，你的員工對你是否忠誠，對你來說是非常重要。員工對你沒有忠誠度，就證明你在這個職場沒有威信，你沒有辦法凝聚起人心，人心散了，團隊自然不好帶，所有人都朝三暮四。所以，員工的忠誠度是你作為一名領導應該時刻關注的，而且忠誠度是可以培養的，說白了就是培養感情。當你的員工對你忠誠，你做事都會事半功倍。
第三，團隊精神。現在這個社會，單兵作戰已經不容易發展了，基本上都是報團打天下。當你有自己的職場，作為一名領導，你招的員工除了個人修養和忠誠，還要有團隊精神，也就是說可以為了大我，而捨棄小我，能為團隊做出奉獻，也是你作為一名領導應該注意的方面。
第四，不拋棄，不放棄，陽光心態。作為一名領導，你的員工除了基本的素養之外，還要有不拋棄，不放棄的精神，和良好的心態，這是非常重要的。因為工作中不可能一帆風順，肯定會遇到一些焦頭爛額的問題，可能是業績問題，也可能是團隊發展問題，當這些問題出現了，就是需要你和員工一起解決的時候了，強大的心理素質是走向成功的其中一個標誌，不抱怨，不頹廢，不散播負面能量，用積極的心態去面對到來的問題，努力去解決問題，保持陽光心態。除了忠誠度最重要，強大的心理素質和良好的心態也最重要，這兩點對一個團隊或者職場發展的非常重要。
其實，需要注意的地方真的很多，從個人方面，再到個人和職場相互作用的方面，都需要注意，不是隻有關注員工的品質，你這個領導就能做好，也需要關注自己的作為，火車跑的快不快，全靠頭來帶，如何發展，什麼方向，也是你作為一名領導應該掌控的。
以上就是我個人的觀點，說的有些片面，不足之處，請大家多多指教。歡迎大家評論、關注和支持，謝謝各位！
