宠召段子天天更新
你这个问题非常好😊
我无数次说过
如果电商平台不显示成交量，则千千万万网店，实体店都可以发展。不会恶性竞争。
1.采用循环往复排序，和旋转的饭桌上菜循环通过，不需要交钱给平台买排序。
2.搜索一种商品首先页面自动按照价格分区间，每个人在区间找，这样花费时间少，循环快。千千万万卖家活了，企业活了，所有实体店都可以参与。国民经济活了，每个家庭平均收入多了。国家更加强大。更多实体店应运而生。创造更多岗位。
3.如果免费医疗，则每个家庭不需要存很多钱，敢于消费，敢于旅游，拉动内需，创造无数岗位，末学文章有分析十个好处，而且效果上给全国人民节省开支非常多。免费医疗其实也是人民自己付费，和车保道理一样。
生活体会放大镜
我也是一位开店的老板，前些年开店赚钱还比较容易，但是最近这两年很明确的感觉到了生意是越做越难。去年的营收和前年基本上持平，营收没有增长，但是成本却在缓慢的增加，纯利自然在下降。
不夸张的说，去年一年有一半以上的实体店铺基本上是没有盈利的，混个温饱，还有一部分是在亏本，真正最后赚到钱的只有小半部分。
我们开店老板经常说的一句话就是生意赚到钱了，自己是老板，没有赚到钱，名义上上是老板，实际那就是给房东打工的。租金是实体店老板最大的支出和负担。
那么实体店如此萧条，是租金的原因吗？
我认为租金高只是一个帮凶，房东其实也很烦恼，因为他购买商铺的成本太大了。说到底他购买这个商铺也就是一个买卖，需要考虑回本周期。
导致实体店如此萧条的深层次原因，除了租金我认为还有5点
1、区域经济发展不平衡，导致了人的集中，好的地段商铺供不应求，于是就贵，商人的思维很简单，只要卖的出去，价格越高越好。
比方说，大的商圈、菜市场附近、社区出入口、大学附近美食城。凡是人流集中，租金很贵，相反位置偏一点的地方，租金就便宜，而且还租不出去。
再比方说。一二线城市、省会，人多得装不下，经济很活跃；相反，三四线城市、县城、小镇，租金便宜很多，但是人流又不够，零星走过的几个老弱妇幼，消费能力又不足
区域发展不平衡，人群过于集中导致供求失衡，是租金贵的最主要原因，租金进而影响到了实体店的盈利能力。
2、房东购买商铺的成本太高。随便一个像样一点的商铺，就是几百万，考虑到房贷的压力，回收成本的周期，他不敢把租金放得太低。这也就是为什么很多商铺宁可空着，他也不以低价出租。因为他在等待时机，等一位可以出更高价位的人，最好是一租就是三五年甚至更长。
3、实体店透支了消费者的信任，最主要是表现在，营销的夸大宣传以及价格的虚高不透明，营销越夸张，客户对店家产品和服务的期待就会越高，然后，实际情况是，店家是没有这个能力或者说没有这个用心去提供与之相匹配的产品和服务，一锤子的买卖除了火车站、旅游区这些地方，其他的地方都很难做下去，实体店他也搬不走，绝大多数做的就是周边几公里区域的生意，没有口碑和回头客，生意很难维持下去！
4、与此同时，网上的价格优势，透明度、产品的丰富程度以及退换货的便捷，和实体店比，有着很明显的优势，而实体店本身应该具备优势，比如，可以现场感知产品，可以马上带走，人情面对面服务的温暖，见面的信任感，又没有发挥出来，有时候想想实体店为何如此艰难，也怪不得别人，就是我们自己本身这个群体没有做好！活生生的例子，日本的网商就是干不过实体店
5、国内的经济在下滑，客户的收入下降，自然客户的消费信心不足，如果你有留意到过去一年的大公司裁员名单。你会发现，裁员很严重，能保住饭碗的在庆幸，占据中国就业市场80%的小微企业，工资又没有优势！没保住饭碗的觉得打工也挺难，干脆自己也开个店铺创业去，所以，以前创业开店是少部分人干的事，现在是个人就想着能不能自己创业！
另外，消费者的收入在下降，能不买的就不买，能便宜买的就不高价买。越是贴近刚需的店家可能过的还好一点，面向中高端提供享受型服务的店家尤其难受，当然处在最顶端的品牌商家，依然过的很潇洒，因为富裕人群依旧很富裕，小小的市场波动对他影响不大！
最麻烦的是，店家想要活下来，越是没人买，客流量低，产品就会卖得越贵，来一个是一个，而对消费者而言，越是店家卖的贵，就越是没人买，这是一种恶性循环！
最后，做个总结，我的租门店经验是：租门店就是买客流量，租金贵不贵、值不值取决于店铺周边客流量的基数和密度，你可以用这个数据去乘以转化率和利润率，反推出你可以给出的租金额，如果和房东报的价格偏差过大，做不了的果断放弃，如果比较接近或者利润能力还行，那就跟房东讲讲价，磨一磨，该交的租金还得出，贵也没办法！
另外，开店老板专属社群已建立，欢迎入群，我的《开店好生意》电子版已完成，12.5万字，点击“开店好生意”头像点关注-私信回复“书”
开店好生意
其实和电商的关系不大，真心累 本人10多年驾龄上个月去逛街，结果人生第一个违章（没礼让行人，其实是电动车，责任也不再我） 然后到停车场，停车爆满找了半个小时位置 10点半从家走的开始逛是1点半呵呵，路途，停车，吃饭（排队）用了3个小时。
逛的第一个店，给自己和孩子一人一件卫衣（共498）排队试衣服，排队交款，然后轮到我了告之充500送50（我一共就差2块钱，当然充呀，然后孩子要去厕所，回来在逛买2半袖把这50花了，在试衣服排队交款排队）出了第一个店已经4点了。 外面和商场温差过大，需要买饮料（吃饭排队前小孩说渴了，饮料花了48） 吃饭买的饮料60多，下午逛街又买的饮料50多（现在一般都10多块） 关键难喝的要死，逛到5点多孩子饿了 然后开始吃饭，吃完饭说累了，回家了。
其实我是去商场买裤子的，结果没买上就买2件衣服（516），然后各种堵车，找车位，吃饭排队，试衣排队，交款排队。 一天下来，累的要死，目的没达成（买裤子）然后罚3分 交罚款 逛街一点乐趣没找到 花了1280多 买衣服只花了516。
说到这里你还认为和电商有关吗？没有好的环境周末人非常多，商场和外面温差过大，没有好的体验（各种排队），消费过高（饮料如果好喝也行，又贵又难喝）停车费都好多，吃饭人均上百（人多服务还跟不上）。而且现在人吧，你试吧不满意了她以为你去电商买各种脸子，我买东西不试那去实体店干嘛？一件衣服千八百的我不得买满意了？ 而且孩子喜欢买500买2件破卫衣还掉色。最主要在小城市，阿迪没有椰子，耐克没有AJ，安踏没有漫威联名，本人做生意的经常跑广州（关键TMD，商场大多老款，照广州最少差一季）而且商场物品价值过高（做生意的还不了解，改吊牌，然后给点折扣，房租高，人工贵，销量少，所以单品利润就得高要不亏损）
我在秦皇岛，一个三线城市，以前没网购都开车去北京买衣服（便宜很多），现在基本在电视购物买（随便换，随便退，送货上门，上门取件，先发货后付款，省心） 网购服装换货麻烦，物流现在都不送货上门。 所以讲不是电商影响了实体，而是实体给自己做死了。 你看优衣库，宜家人家基本就是线下越做越好。日本的人性化服务，管理，细节做的非常好，我们光找客观原因，想想自己因为什么不逛街。 好比我去超市买米面油，一次买的多不好拿挺重的（像我父母没车的，超市打折几百的东西怎么拿？） 你在天猫超市给你直接送家来。所以实体店开不下去，找找自己原因
哈迪斯老爸
我以前是一家做外卖店的小老板。从我对这个实体经济上面得有一些看法我来说说。首先我去了好多市场，包括菜市场，包括CBD里面包括好多那些万达广场之类这些所谓的商场。每一年每一年都在逐渐下滑。就拿我个人的例子来说，我自己虽然开的是外卖店，但是我即使出去吃，我也不知道到哪里去吃，所以说呢我就直接打开外面平台，在上面能找到我想吃的或者是喜欢吃的菜。而我本身这个店需要的任何材料，我在网上也能买得到。包括新鲜食材，小青菜，大白菜，包括新鲜的肉类之类的，都有人专门给我送过来。我们回过头来想一想，我是这样的行为，别人肯定也是这样的行为，最后导致整个社会都在逐渐改变我们的生活方式。还有就是我的那个外卖店，他是以每年7%的房租再涨，现在的实体经济这么差，我不知道他凭什么还能继续涨房租，但是我所做的就是我不租他的房子了。总的来说就是整个社会人的生活方式改变了，吃喝住行的方式也都在改变，还有房租也在上涨的原因才导致了，现在实体店的生意越来越不好做。
如何名字叫我的心
实体店倒闭的原因，除了电商冲击和房租飞涨的原因之外，还有更多的原因，根本原因还不在于上面两个。
2018年我的兄弟开过一个实体店，不到一年就关张了，我帮他总结了一下失败的原因，有以下几点
其一 也是最根本的原因 ：不自知不专业，我兄弟是一个做饲料的业务人员，自认为有一定的销售经验和一定销售技巧，对于开店却是一张白纸， 没做过多的深入调查研究， 对于人流量转化率与门面房租的数据关系没有概念，当时门面房租 只是比照附近门面，结果租金偏高却不自知，后来的人工成本，促销活动成本，产品损耗率等得不到有效控制…
其二 同业竞争激烈，同类店过多，价格战，促销战，为争夺客源，使尽浑身解数，腰鼓队造势，送鸡蛋，特价打折，免费试用产品…结果损敌一干，自损八百…
其三 微电商冲击，当时经营的产品品类，传统电商冲击不大，主要是社区团购电商影响
其四思想保守，固步自封，没有及时加盟社交新零售平台，错失先机
总之，我认为实体店倒闭，主要看内因，内因起决定作用，实体店主专不专业?自不自知？有没有创新精神？ 是否与时俱进？理念先不先进？能不能快速运用新工具，新技术？才是关键所在！
我是李海，腾讯系智君商道COO，很高兴与大家一起交流，创业，管理，新零售等方面的话题，大家成为朋友，多交流共提升…
李海丨智君商道
都有都有，网购排在租金前面。租金一年涨一万，摊到每天才二三十，很多店铺多做一单生意就出来这个钱了，就怕顾客不逛街躺床上就把东西买了。租金就算每年不涨返降几千，该倒闭的还是逃不掉。
我的小店开5年了，是县城两所中学所在的街上，是个精品店，卖学生用品，包包礼品化妆品和日用品之类，房租头一年不到两万，然后每年涨一点，今年3万
拿网购来说，头两年学生网购的很少，他们所需的商品当然就在附近这几家店购买了，所需要考虑的无非就是服务态度商品种类价格和同行的竞争
今年网购最严重，因为上个月中通快递点和我商量，让我的店做他的代放点，学校的单放我这让学生来拿。一单给5毛，这倒无所谓，我考虑能增加人流就挺好。这个月每天数量挺固定，50个左右，我看了下其他几个店的代放点，申通圆通百世韵达，每家都有固定的点，数量都是几十个，简单推算下，学生每天网购数量是300多个， 商品种类我也看了，看包裹能看出来的，衣服鞋子占一半，手机壳膜充电器充电宝数据线耳机这类占剩下的一半，其余有几十个单，就是我们这种店铺的商品了，手表袜子雨伞水杯包包化妆品毛绒玩偶什么的，甚至一块钱的发带发卡。 这几十单如果不是网购，分流到这几家实体，接近一天的房租钱就出来了。
我也分析了为什么今年会这么严重，很大原因就是拼多多这个平台的做大，之前的淘宝，需要支付宝实名银行卡，对于中学生门槛高。还有很多学生没手机，或者流量小，所以好多以前网购的都找我们代购，他们选中商品，我用我的号下单，他们付钱给我。 比较繁琐。 现在手机普及，全是大流量卡。拼多多异军突起，价格低商品多，支付便捷一个微信就行，有的学生买上瘾了都。
今年有点想打退堂鼓了，因为有时候觉得没啥可卖的，大家什么都在网上买，自己看看价格觉得无言以对，一个斜挎布书包，市场拿货18，卖25，学生们网购19块，我能卖19吗？ 进价一块7的袜子，我卖3块，学生们就愿意买九块九5双再送一双的。 一块手表进价14，卖25，人家看了得意的和同学说，你看和我的差不多，我网上买的10块钱。
想起来是烦得很，不过也能想得开，我相信经济总归是要回归实体的，也许我们正处于浪尖上，熬过去就好了，为什么这么说，朋友做巴拉巴拉童装专卖的，我们这很多孩子父母算是认可这个牌子，也有很多顾客中途在网上各种渠道买，经过两三次对比后，又回归到他们店，不管是哪个平台什么旗舰店官方店，质量和实体是完全不同的。 我收快递这个月，也遇到好几次拆开包就说叔叔帮我退了吧，这什么垃圾呀。 我有些商品也在阿里和淘宝拿过货，说真的，价格和方便性上实体批发市场真比不了，但是质量绝对区别很大
去年粉红豹毛绒比较火，我在淘宝拿过几次，比我上家便宜几块钱而已，主要是做淘宝的他们是保定那边的厂家，尺寸比较全，而我上家经常缺尺寸，所以经常在淘宝这个买，方便。一来二去熟悉了，一聊还和我一个姓，就加了微信。今年他开了拼多多店，我去拍了一单大概四五个，拆开一看，又瘦又长，除了头就剩下腿了，面料也很差，我就微信问她，她说忘了告诉我，今年厂家调整方向了，两种做工和质量，差的专供网商，因为网上竞争更激烈，图都是那几张图，全靠价格和销量拉顾客，有时候一家店铺定价一块钱的高低就能影响销量，所以他们不讲究充绒量和面料，只要尺子一拉高低够数就行。 再给个两三块好评返现，一般都没啥投诉。 原来给你发的那种专做线下，你要的就提前说我给你改价需要加几块，我一看和我市场拿还是一个价。 那种便宜玩意网商能卖，我可卖不了，我是得挂到架子上让顾客摸来摸去甚至拉开去闻味道的。
jj1870
日本也有网购，为什么实体店丝毫不受影响呢？
显然，实体店倒闭有着更为复杂的因素，接下来我们从多个角度仔细分析实体店衰败的原因：
1、房租飞涨
可以肯定的说，实体店倒闭的最关键原因就是房租，无数实体店主一年赚的钱还没有房东收的房租多，而连年上涨的房租，成了压垮实体店的最大一块巨石。
财智成功曾经说过，决定房子真实价值的就是房租了。如今由于房价上涨过快，远远超出了合理区间，因此租售比极低。但是过高的房价又推动了房租持续上涨，使得实体店成本不断上涨，利润持续下滑。
一些无良的房东更是趁火打劫，看人下药，逐年大幅涨租，一家赚钱的实体店往往被狮子大张口的房租一步步逼上绝路。
2、网购冲击
国外知识产权保护更加到位，不管是美国、日本还是欧洲，实体店中假货很少，价格也不虚标，售后服务到位，还经常做活动，即便是网上的价格也不一定能与实体店相比。
国内情况不同，咳咳，网上商品鱼龙混杂，价格差别极大。不管是真的还是假的，都比实体店价格低很多，毕竟实体店要加上房租成本，人工及日常费用也要高于网店。
如果我们仔细观察就会发现，生意受影响最大的实体店往往是网上能够轻易买到性价比更高的那些。
3、实体店售后服务赶不上网购
不管是淘宝还是天猫，七天无条件退货，很多包邮的商品还直接送退货运费险，退货成本相当低。不喜欢直接退就可以了，商家也不会废话阻挠。但是实体店就不行了，买了东西想退那是相当麻烦的，一些实体店还只换不退，哪怕换更便宜的商品也要再加钱才行，为了换货不仅仅需要花时间来回奔波，还要生一肚子气。
值得一提的是，实体店中假货一点不少，不仅仅四五线城市及县城假货多，大城市的商场专柜都有假货。一些专柜真假参半，甚至假货更多，以高仿当正品卖，消费者很难发现。即使有消费者鉴别出来了，也可以用各种借口搪塞，或者适当补偿封口，然后继续闷声发大财。
相比之下，到网上品牌旗舰店购买商品买到假货的概率就无限低了，加上价格优势，网购打败实体店实属正常。
4、实体店实际已经产能过剩
新的楼盘在不断推出，每个楼盘都会附带一批商铺，大饼摊的越大，自然就会变得越薄。
实体店的市场就那么大，经常在实体店买东西的人也就那么多，当新店越来越多时，自然就会把原来的生意分流，多数实体店的生意都会下滑。
5、智能手机的普及
科技，会改变生活，这绝不是一句空话。智能手机改变了国民的生活方式，平均每人每天在手机上消耗的时间越来越多。打败小餐馆的，是智能手机叫的外卖；打败图书的，是智能手机；打败数码相机的，是智能手机；打败平板电脑的，还是智能手机；
时代的改变，出现了智能手机这样的神器。一机在手，天下我有。刷着手机，就跟皇上每天坐在金銮殿上审批奏折一样，那种满足感无与伦比。既然如此，还逛哪门子街啊，省出点时间省出点钱，在家网购得了。从时间成本来看，逛街三个小时不过看几十家店铺，但是网上一个小时可以看数百款不同店铺的商品，选择更多，效率更高。
6、高房价影响
科技虽然能够改变生活，但是高房价更能够改变生活。
随着房价猛涨，居民家庭负债率激增。相当比例的购房家庭为了购房掏空了自己的全部存款，甚至还要掏空双方父母的大半存款此案凑够首付，每月还房贷又要消耗近半的家庭月收入。剩下的钱还要吃饭、买衣服、水电燃气通信交通费、人情往来、养育子女、医疗和养老储蓄，所剩无几自然就会压缩消费。
在这样的现实下，通过网购降低生活成本就成为必要选择。实体店衰败，原因复杂，但是核心原因就是这些了。
财智成功
实体店的倒闭是电商的原因？还是房租飞涨的原因？
沫泺仙很高兴回答这个问题，
我是一个市场营销业务员，经常奔波在一线市场上，多少了解一些情况。
对于目前的市场消费经济，导致实体店倒闭的原因很多，不能一概而论。
对于我这个落后地区小县城来说，
第一，外流人口
中国经济的快速发展，使我们这里的有理青年，都奔向一线城市，或者沿海开发城市，在那里让他们能找到自己的人生方向，在外面，经历多年，拥有了技术，学到了本领，让他们都拥有自己的理想工作，
第二，消费力量弱
对于我们这里，毕竟是落后地区，年轻人，都在外地务工，留下的，基本上是老弱病残的老人，和留守儿童，对于这样的人群，消费水平肯定不高，况且，老人的思想，又那么会算，舍不得花钱，
第三，房租飞涨
在我们这里，消费力量弱，但是，面对房租的飞涨，让好多人，无法承受，一间店面年租，偏僻的也需要几万，地段好点的，十几万，甚至二十多万，一年到头，谁能挣多少钱，都拿去付房租了。
第四，电商
互联网时代的迅速发展，对实体经济的冲击，也是相当大的，比如说牛奶，已经蒙牛酸奶，实体店买30块钱，而在电商购买，也需要30块钱，但是，网络上操作灵活，当月的产品，月底做活动（新日期），有时候只需要25块钱，但是，累计一定数额，还有红利。所以有些年轻人，身在外地，通过网络购买，托运送往老家，给孩子。
所以，总的说，导致实体店倒闭的原因，很多，也许因为个人方法不妥当，也许因为人脉，也许因为地势……
无论什么原因，都需要调整好自己的营销方法，有些与互联网抵触大的，应该避开，毕竟现在是互联网时代，谁都无法逃避互联网的冲击，互联网时代属于年轻人的时代，毕竟最有力的消费力量，还是年轻人！
沫泺仙
实体店倒闭，是指大型的品牌专卖店和一些大型商场的倒闭，相反，以社区为中心的便利超市还没有受到冲击，这是因为：
1. 电商会分流一些通用商品的到店率
所谓通用型商品，就是你在网上和实体店里买到的东西是一模一样的，没有电商专卖版和实体店版的区别。有些衣服，店里打9折，网上卖6折，如果不是家里有矿，肯定选择网上买。这样，很多人就没有再去逛店的理由了，同时，由于电商的便利，极大地扩大了消费购物的半径，人们不再需要去忍受柜姐们莫名其妙、阴晴不定的态度，可以在不耽误干好几件事的同时，还把东西买了。
2. 对必须线下体验的服务，没有影响
无论是饭店还是按摩店、足浴店、KTV、美甲店、健身房，这种线上只提供引流到店的业态，是受电商冲击比较小的。也就是说，电商无法冲击的店，都局限于线上无法体验。有人说这些都可以通过类似河狸家、线上叫个美甲师傅到家啊，当然可以，但没有人愿意一个陌生人到自己家，那种感觉也是怪怪的。
3. 房租的影响到底有多大？
任何一次商业的变革，都不会单纯的因为一个原因。房租并不是一成不变的，是整体呈上升趋势的，但肯定不是实体店倒闭的原因。正因为电商的冲击，让这些店铺的客流量下降，使得原有的供需平衡被打破，即使房租不涨，商家也是勉强维持，通过电商平台做一些线上的引流。倘若遇到店主不会接入电商平台，再赶上房租涨价，那就只有熬到关门为止了，无解。
4. 对实体店来说租金到底是不是大头儿？
任何一件事，都有两个面。电商提升了实体店更新换代的速度，降低了商品的流通价格，相对的减少了中间环节。而那些被淘汰了的店主，也未必会因此破产。因为，在商铺转让时有一个很大的利润空间叫转让费，这个非官方的费用，会抵消掉做生意赔掉的钱，还让生意有的赚。换句话说，真正赚钱的不是日常卖货，而是不干了找到下家转出去的钱。大部分中小商铺都是靠这个活下去的，也就是越往后接手的商家，就越难熬。经常会出现一间店铺年租金20万，转让费20万的情况。这家20万接手的商家，也不会混太久，就觉得都不对劲，就带着半年房租，36万转让，除去相关装修费用，还有所剩余。下家拿着36万转让费，干俩月就发现是坑了，就再加钱转，这个时候还剩4个月房租，这会儿再想转出去，就得花点功夫了。不管干什么，都雇人排队，再打出来旺铺转让的招牌。想盘店的小白就心动了，最后50万接了，发现卖钻石都赚不回来。最后只能认栽关店了。所以，租金并不是大头儿，层层转包的转让费才是大头儿。
实体店的倒闭，还是先从自己身上找原因，不要什么都怪吧！电商只是加速一些不靠谱和价格虚高的商铺的倒闭，那些诚信经营的小馆，从来不在乎什么电商，八国联军来得时候，人家也正常营业。
互联深8点
船迟又遇打头风，屋漏偏逢连夜雨！
种瓜得瓜种豆得豆，种什么种子结什么果。因果循环，自然规律！
不能把原因都指向别人，其实倒闭破产的最大的问题，就是自己的原因。
俗话说：没病不死人！电商没有出现时候，实体店出售的商品漫天要价，一件货物价格翻数倍，抛弃了诚实守信，公平公正，顾客至上，热情服务的宗旨，利己主义，利欲熏心，向钱看的心理十分严重。
自从电商出现以后，打破了实体店价格垄断的常规，让消费者真正看到了价格方面的真实性。消费者都有选择权，也有放弃权！选择哪里购买商品，消费者心中有数，也有一杆秤！
做人做事一定要诚实守信，千万不能把消费者当傻子，尤其是现在是网络时代了，信息十分灵敏，你觉得聪明绝顶，其实不然，反而是聪明反被聪明误了！
真诚相待，价格实惠，热情服务，物美价廉，薄利多销，顾客至上这样才有立足之地，否则后果自负！
