4月23日上午，主題為“贏在商業本質”的綠公司年會全會在敦煌國際會展中心召開。新希望集團董事長劉永好坦露，2011年以前新希望發展順利，不斷投資、招人、賺錢，每年都有百分之十幾的增長。2012年是一個轉折點，新希望沒有完成制定的目標，“像是陷入了泥潭走不動”。為此，新希望內部提出，要做五新企業。
“五新”包括新機制，新青年，新賽道，新科技和新責任。劉永好解釋，新希望現在組建了超過140家合夥制企業，形成了400個合夥人，以此給企業帶來活力。
另外，劉永好強調年輕人的重要性，他稱自己羨慕在在跳街邊舞的同齡人。“我女兒現在幹得也不錯，更重要的是大批年輕人的成長，新希望現在3000多箇中層幹部平均年齡30多歲，敢於放手是最重要的。”劉永好認為年輕人沒房沒車但有夢想，每年新希望實施百千萬工程，招收1000個基層幹部，10000個大學生，他補充“今年我們可能要招15000個大學生”。對於老人，則“近幾年我們比較好地處理了老同志的關係，退休，給補助，顧問，當老師……”
新賽道和新科技同樣是新改變。劉永好介紹，新希望在大數據、智能製造、生物科技、智慧科技，以及人才培養髮力。在很多地方，農產品是過剩的，大數據跟智能製造對農業很有用，必須要用這樣的武器，“否則還停留在冷兵器時代”。劉永好說新希望在環保上下了大決心，對養雞養豬等糞便問題處理到幾乎零汙染，“山東省委書記拿著我們發酵處理過的糞便去聞，幾乎沒有臭味，只有酒糟味。”
最後，劉永好表示新希望這兩年轉變很快，五新是新希望的轉型。
（文 | AI財經社 鄭亞紅 編 | 嚴冬雪）
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