出生於四川新津一個貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒有穿過新鞋，所以其最大目標是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中，最好的工作就是進入當地的工廠當一名工人，那樣自己就可以衣食無憂慮了。
近5年的知青生涯結束後，劉永好又進入學校學習，畢業後留校成為老師。此時，他的大哥劉永言已從成都電訊工程學院畢業分配到成都906廠計算機所工作；二哥劉永行從成都師範專科學校畢業後到了縣教育局工作；三哥劉永美從四川農業學院畢業後在縣農業局當農技員。
在改革開放的大形勢下，四兄弟開始不安分起來。1980年春節，劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過年時吃上一點肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個修理電視和收音機的地攤。短短几天裡他竟然賺了300元，相當於他當時10個月的工資，這也讓他第一次感受到了經商的力量！
四兄弟一商量，他們是無線電愛好者，有沒有可能建一個音響工廠。因為這之前他們裝過很多個音響，聲音特別好，於是就找到了生產隊長，生產隊長說行啊，就用生產隊的茅草房，找了幾個小夥伴，用幾天的時間就裝出音響。他們達成協議，生產隊佔七成，四兄弟佔三成。
劉永好：“我創業的時候沒錢，把最驕傲的自行車賣了，把手錶賣了，總共湊了1500塊錢，開始了我們的創業。音響組裝好了之後，生產隊長說還得請示公社黨委書記，公社書記政治覺悟很高，他臉色一下變了，一拍桌子，走資本主義道路堅決不行，就這樣被槍斃了，這是我們第一個創業夢。80年代初太早了，不應該那時候做，假設我一直做到今天，說不準什麼TCL、聯想都不在我的話下，或許我們比他還牛，這是行業的選擇。沒辦法，過了兩年，82年，我們總是不死心，既然城裡面的事，電子產品不讓做，我們做農村產業可以吧。於是我們找縣委書記，我說我們是知識青年，大學畢業了，我們可以到農村用我們科技才能幫助農村行不行，縣委書記說行啊，我給你一個任務，你一年帶十個專業戶，讓他們率先致富，我就支持你們。我們領了縣委書記的目標，開始到農村創業種蔬菜、養鵪鶉、養豬。”
搞曾經做過的音響投資大，而且還有很多條條框框，而搞養殖業不需要很多投資，技術含量低，自己也熟悉，於是，以陳育新名字命名的育新良種場呱呱墜地。創業目標定下了，資金還沒著落，四兄弟想到向銀行貸款1000元，銀行說沒聽說過私人貸款，不給我們貸。
他們只好典當了手表、自行車等值錢的家當，籌集了1000塊錢，開始養雞、養鵪鶉。當時，資陽縣一個專業戶向他們預訂了10萬隻良種雞。他們買來雞蛋，土法上馬，孵出小雞，先交貨2萬隻。不料，小雞在運輸途中被悶死了一半，又因火災燒死了剩下的一半，那位專業戶幾乎傾家蕩產，劉家兄弟自然也分文未得，剩下的8萬隻雞怎樣辦？探聽到成都有市場後，他們連夜動手編竹筐，此後四兄弟每日清晨4點就開端動身，先蹬3個小時自行車，趕到20公里以外的集市，再用土喇叭扯起嗓子叫賣。等幾千只雞賣完，然後再拖著疲憊的身子蹬車回家，早已是月朗星疏了。這樣，十幾天下來，四兄弟個個掉了十幾斤肉，但所幸的是8萬隻雞苗總算全脫手了。年底算賬，竟也有10萬元的盈利。
做買賣必需一絲不苟，陳育新算計過：一個雞蛋只能賣0.1元，而一個鵪鶉蛋值0.2元；而且，小鵪鶉孵出蛋殼40天就能下蛋，一對鵪鶉1年可以抱5窩小仔，就是100多元。經過一番計算以後，劉氏兄弟決議重點飼養鵪鶉。
而此時，成都地域的“鵪鶉熱”正在降溫。村裡人都規勸他們不要玩火自焚。
劉氏兄弟以為技術低、本錢高、運營差的專業戶必垮，他們要依託現代科技將鵪鶉蛋的本錢降下來。於是以老三陳育新為主組織了一個特地的科研小組，不久便培育出產蛋率高達80%的良種鵪鶉，還配製出系列飼料。
當時，四兄弟都是大學生出身，專業各有所長，幹起養殖業固然遭到了周圍人不少的非議，但卻像“高射炮打蚊子”。在技術方面，他們用電子計算機分配飼料和育種選樣，並且探究出一條經濟適用的生態循環飼養法：用鵪鶉糞養豬、豬糞養魚、魚糞養鵪鶉，使得鵪鶉蛋的本錢降低到和雞蛋差不多。
由於意識到鵪鶉的生意不可能再擴大，1986年，四兄弟利用此前積累的近1000萬元資金轉向豬飼料市場，希望集團誕生了，成為四川飼料企業龍頭。1997年，四兄弟宣佈和平分家，劉永言創立大陸希望集團，劉永行成立東方希望集團，劉永美建立華西希望集團，劉永好成立新希望集團。
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