4月23日上午，主题为“赢在商业本质”的绿公司年会全会在敦煌国际会展中心召开。新希望集团董事长刘永好坦露，2011年以前新希望发展顺利，不断投资、招人、赚钱，每年都有百分之十几的增长。2012年是一个转折点，新希望没有完成制定的目标，“像是陷入了泥潭走不动”。为此，新希望内部提出，要做五新企业。
“五新”包括新机制，新青年，新赛道，新科技和新责任。刘永好解释，新希望现在组建了超过140家合伙制企业，形成了400个合伙人，以此给企业带来活力。
另外，刘永好强调年轻人的重要性，他称自己羡慕在在跳街边舞的同龄人。“我女儿现在干得也不错，更重要的是大批年轻人的成长，新希望现在3000多个中层干部平均年龄30多岁，敢于放手是最重要的。”刘永好认为年轻人没房没车但有梦想，每年新希望实施百千万工程，招收1000个基层干部，10000个大学生，他补充“今年我们可能要招15000个大学生”。对于老人，则“近几年我们比较好地处理了老同志的关系，退休，给补助，顾问，当老师……”
新赛道和新科技同样是新改变。刘永好介绍，新希望在大数据、智能制造、生物科技、智慧科技，以及人才培养发力。在很多地方，农产品是过剩的，大数据跟智能制造对农业很有用，必须要用这样的武器，“否则还停留在冷兵器时代”。刘永好说新希望在环保上下了大决心，对养鸡养猪等粪便问题处理到几乎零污染，“山东省委书记拿着我们发酵处理过的粪便去闻，几乎没有臭味，只有酒糟味。”
最后，刘永好表示新希望这两年转变很快，五新是新希望的转型。
（文 | AI财经社 郑亚红 编 | 严冬雪）
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