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縣法院推出八項舉措全力推進執行專項整治，徹底肅清陳向東對法院執行造成的惡劣影響，全力清除執行工作中的“頑疾痼症”，推動執行工作規範、有序、高效、廉潔運行。
該院黨組書記、院長黃鋒與執行局全體幹警座談
1
強化執行資源配置。選派政治過硬、作風過硬、業務過硬的同志主持執行局工作，選調優秀年輕幹警充實執行力量，調整不適合繼續從事執行工作人員。在車輛、裝備、財物等方面加大支持力度，在政治待遇上重點關注、培養優秀執行幹警。
2
狠抓執行隊伍建設。以政治建設為統領，在執行局單設黨支部，發揮黨支部堡壘作用和黨員先鋒模範作用，強化基層黨組織政治功能。以黨風廉政建設為抓手，堅持從嚴治黨、從嚴治警、從嚴管理，將黨風廉政與執行攻堅深度融合，切實有效解決消極執行、選擇性執行、亂執行等不正之風。以業務能力建設為重點，強化業務學習和業務培訓，提升幹警執行能力和水平。
3
搭建執行組織結構。組建一個執行綜合團隊和三個執行團隊，實行案件繁簡分流、業務與事務分離、同類工作集約辦理、執行程序流程管理，最大限度提升執行效率。
4
加強執行規範建設。制定和完善執行告知、送達制度、執行信息公開制度、執行日誌及臺賬制度、執行流程節點監控制度，規範財產查控處置程序、網上拍賣程序、執行案款管理程序、失信被執行人名單管理程序。梳理執行工作風險點，制定風險防範舉措。
5
建立執行內控機制。推行執行團隊負責人制度，明確執行團隊負責人的“一崗雙責”；建立執行重點環節負責人審核、重大事項和重要環節分管院領導審批制度。
6
強化執行監督機制。組建由紀檢監察、審管辦等部門組成的執行監督小組，通過廉政談話、案件評查、案件抽查等方式加強執行監督；向當事人發放執行監督卡，明確監督內容、渠道和方式；從社會各階層中聘請一批執行監督員，加強社會監督；用好監督執紀“四種形態”，將傾向性、苗頭性問題及時消除在萌芽狀態，對違紀違法行為及時依法依規處置。
7
構建審執內在機理。在立案階段，推行執行風險提前告知，對給付之訴案件全部進行訴前保全；在審判階段，加大民事調解，從源頭束減執行案件；在執行階段，強化“一性兩化”——執行工作強制性、執行工作信息化、執行工作規範化；加強執行轉破產工作，以執轉破批量處理執行案件。
8
明確執行工作重點。將涉金融、涉民生、涉貧困戶、涉小標的額案件作為執行重點；重點解決好評估拍賣慢、資產處置難、執轉破工作不暢、執行聯動不力、執行宣傳不強等問題。
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