【寻稻】导读：
稻盛和夫，创造了两家世界500强企业，拯救了濒临破产的“日航”，被称为“经营之圣”。
是什么造就了稻盛和夫？他拥有怎样的人生经历与故事？盛和塾《寻稻》栏目，带您探究稻盛和夫的人生奥秘。
为正义而战
小学时，老师总是对班里的“乖乖男”耐心教导，对我们这些“混小子”，通常只会大吼：“笨蛋！”
出于正义，我每天放学后，都会“收拾”这个“乖乖男”。
有一天，我被老师训斥：“那孩子和你们不一样，你究竟为何要欺负人家?”
我理直气壮地脱口而出：“因为他总有特殊待遇。”
因为我一直在叛逆反抗，最终被老师打倒在地。
但我内心抗议着：“我没错！我是为正义而战！”
向父母“交代”
事后，母亲被叫到了学校，老师对母亲说：“稻盛是我们学校开校以来最坏的孩子。”
母亲备受打击，想不通为何在家里从不跟兄弟姐妹吵架的我在学校竟然会做这种事。
回到家，我就被父亲叫了过去。我吓了一跳，紧张地挺直了身体。
“和夫，过来，今天到底发生了什么？”父亲终究还是用了跟平常一样稳重的口吻。
终于安心下来的我，一口气把对老师偏心行为的不满统统发泄了出来。
正义感获得父亲认可
等我说得差不多了，父亲才缓缓开了口：“你认为这么做是对的，对吧？”
“是的。”
“是吗？
说完这句话，父亲再没多说一个字。原以为父亲会火冒三丈，没想到他竟认可了我的正义感。
其实父亲言外之意是在教育我：“所谓男人，就必须要把自己认为对的事情坚持到底！”
虽然只有短短的一句：“是吗？”却犹如一向沉默寡言的父亲在对我说：“我支持你哦！”
正确的事情，一定能得到认可。
那时父亲给予我的肯定，现在也深深地存留在我的脑海里。
文章节选自《母亲的教诲改变我的一生》
寻稻-感悟
有的老师总是格外照顾“听话”的孩子，对“淘气”的孩子置之不理甚至苛责，而且很多父母也总是对这些孩子进行斥责甚至体罚。但是大多孩子没能像稻盛先生一样勇敢反抗。所以稻盛先生的故事告诉我们，要以“作为人，何谓正确”的 原则去作判断，把自己认为对的事情坚持到底。因为正确的事情，一定会被认可。
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稻盛和夫成长历程
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1932年1月30日
出生于日本鹿儿岛市。
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1955年
鹿儿岛大学工学部有机化学专业毕业后，
就职于京都的绝缘子制造商——
松风工业株式会社。
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1959年4月1日
获得熟人出资，以资本金300万日元
创办京都陶瓷株式会社，历任社长、
会长。自1997年起任京瓷名誉董事长。
率领“京瓷”冲破两次石油危机、
日元升值危机和日本泡沫经济危机，
缔造了“京瓷”50年从未亏损的奇迹。
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1983年7月
在稻盛塾长的赞同之下，
25名京都企业家成立了“盛友塾”。
1989年以成立大阪塾为契机，
“盛友塾”改名为“盛和塾”。
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1984年
顺应电信事业自由化的趋势，
创办第二电电企画株式会社并担任会长。
2000年10月随着DDI（第二电电）、
KDD、IDO的合并，
成立KDDI株式会社
（仅次于NTT的日本第二大通讯公司）
并担任名誉会长。
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2010年2月1日
接到日本政府临危受命，
免费接掌日航CEO帅印。
运用了稻盛经营哲学和
阿米巴经营后仅仅一年
就令濒临破产的日航
大幅度扭亏为盈，
并创造了日航历史上的最高利润。
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