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天弘餘額寶4月10日起全面取消限購，更多是因為已經沒有限購的必要了。

就在幾個月前，本人就把餘額寶裡的資金絕大多數都轉出來了，原因很簡單，收益率太低了。

餘額寶從最初的單一基金，到不斷引進新的基金，成為一個貨幣基金平臺，一家獨大的局面得以改變。一方面微信理財通藉助龐大的用戶群體不斷壯大，在線下支付中不斷佔領更多市場，另一方面互聯網理財方式日益多樣化，餘額寶已經不再是唯一選擇，甚至不再是主要選擇。

當下理財市場有如下變化，都會對餘額寶產生分流影響：

1、大額存單年利率上浮最高55%，三年期大額存單利率最高達到4.2625%，收益更高；

2、資管新規實施後理財門檻從5萬元下降到1萬元，理財產品年化收益率也能達到4%左右，零錢理財更為方便；

3、民營銀行推出的現金管理類產品以五年期存款為基礎，通過向第三方轉讓權益獲得流動性，一定程度上比貨幣基金更加安全，流動性也不錯，但是收益率要高得多；

4、P2P理財興起，只不過不斷爆雷自毀前程，對資金的吸引力大大降低；

5、央行持續降準，市場流動性增加，理財收益率下降，貨幣基金收益很難大幅上漲；

6、國債可以隨時到銀行購買，三年期年利率4%，五年期4.27%；

就當下環境而言，理財年收益達到4%是比較合理的要求。為了保持流動性，在餘額寶裡面放一兩萬元是可以的，但是放更多，就有點浪費了。

資金較多的客戶可以考慮選擇按月付息的三年期大額存單，年利率可以達到4.18%，每個月都有利息花，拿著利息繼續理財綜合收益率起碼能達到4.40%以上，只是門檻需要20萬元。選擇國債可以每年領利息，選擇理財產品多數年限都在一年內，比存銀行定期更合適。如果對互聯網理財很熟悉，還可以考慮民營銀行，這是當下保本保收益理財的最高水平。

市場在不斷髮生變化，餘額寶放開限購只是順勢而為。如此低的收益率，對於絕大多數消費者來說限不限購已經不重要了。如今競爭日趨激烈，對於銀行的威脅也不復昨日，此番動作想必不會再讓銀行緊張並做出應激反應了，起碼不會再哭著喊著找媽媽了。

下面這張圖很多人都非常熟悉，放在這裡留個紀念。

財智成功

4月9日晚上，天弘基金傳來取消限額限購的好消息。

從2019年4月10日起，天弘餘額寶單日限購2萬元，最高持有額度10萬元的限制取消了，對於很多寶粉來說是不是很高興呢？

但是，我感到餘額寶取消限購讓人很感慨，最好的投資時間限制不能買，現在放開限制反而沒人買了。

從2017年下半年開始，天弘餘額寶開始限額限購，餘額寶變成一個多基金平臺，天弘餘額寶的規模也出現連續三季度大幅下降。

現在，天弘餘額寶解除限額限購，對天弘基金來說是一件好事，但是，對廣大投資者來說已經是“雞肋”了。因為在天弘餘額寶現在的7日年化收益率僅有2.3%，低於貨幣基金平均收益水平，而在限購前它的收益率在4%左右。

• 限購取消，說明天弘餘額寶一家獨大的局面得到了改善，截至2018年12月31日，天弘餘額寶規模為1.1327萬億，比最高峰下降了40%，但仍然第一大貨幣基金。
  
• 限購取消，說明貨幣基金已經沒有太大的投資價值，不會引發大量的資金蜂擁入市，系統性風險降低了，投資者對貨幣基金也不是很感興趣了。
  
• 限購取消，還說明天弘餘額寶終於可以擺脫限制，自由發展了，但是，它錯過了一段黃金歲月，馬雲也將面臨退休了，餘額寶能否再次輝煌尚未可知。
  

您覺得餘額寶，還會再次發展壯大嗎？如果收益率重返4%以上，餘額寶還會再次限額限購嗎？

互金直通車

天弘基金的餘額寶4月10日開始終於全面取消限購了，說明餘額寶的大調整已經結束。

餘額寶從5月27日起，將最高限額由100萬元調整到25萬元，隨後不足兩個月的時間，在8月14日再次宣佈將最高限額由25萬元下調至10萬元。2017年12月餘額寶申購限額，又再次調整為單日2萬元。2018年2月1日至3月15日，餘額寶又開始設置每日申購總量，售完為止。買餘額寶還是要靠搶的，就是這麼來的。

其實大家追捧餘額寶，主要是把它當成成一種理財工具了。在2018年初，餘額寶的收益率仍然高達4.2%以上。當時銀行理財產品的收益率也不過是3~3.5%，銀行定期存款三年期整存整取，也就是3.3%到3.8%左右。可是銀行理財產品和定期存款流動性跟餘額寶完全無法相比。

2014年1月2日，餘額寶的年化收益率高達6.367%，現在有幾款理財產品能達到6%？這也是餘額寶，快速膨脹的原因。

我們看到的是收益性，國家想到的是安全性。2017年9月1日還發布《公開募集開放式證券投資基金流動性風險管理規定》，對貨幣基金的流動性進行了嚴格規定。

隨後2018年開始，餘額寶的基金規模開始了穩步縮減。整個2018年餘額寶的基金規模從一季度的16961億元人民幣的峰值下降至年底的11327億元人民幣。下降5500億元左右。

實際上下降的除了規模更是收益率，目前餘額寶的整體收益率在2.6~2.8%之間。

已經低於不少銀行的理財產品收益率。對於長期理財的人們，不少銀行都推出了複合利率高達5%以上的5年期定期存款，某些銀行利率能夠達到6%。畢竟銀行存款是享受存款保險制度保障的，完全可以實現50萬元以內保本保收益。

銀行理財產品的起購線也由原先的5萬元下調至現在的1萬元，相應的收益率一般也在3%以上。

所以，越來越多的資金開始從餘額寶返回到銀行理財了。

餘額寶從誕生開始，實際上就是針對銀行改進服務的一場風暴。

馬雲終於完成了這句話，如果銀行不改變，我們就改變銀行。他成功了。

當然，馬雲老師也退休了，將從事公益事業，希望他能繼續改變世界。

暖心人社

之前為什麼要限購？

因為之前餘額寶只對接了天弘一隻貨幣基金，而當時天弘的七日化年利率又在4%以上，超過了絕大部分銀行存款，同時可以用於支付寶付款，很靈活，每天都可以拿利息，一萬元餘額寶一天可以拿一塊多利息，可以說是優點多多，所以很多人都開始把零錢都放進天弘餘額寶。

這就導致天弘餘額寶體量過大，風險變高，為了保障用戶，天弘必須要進行限購。

而現在取消限購，是因為餘額寶現在不止對接了天弘還有中歐、博時等數十隻貨幣基金，能夠有效地分流，加上天弘餘額寶利率變低，在眾多餘額寶基金中處於墊底，取消限購，天弘餘額寶也不會湧入太多資金。

所以以後購買天弘餘額寶貨幣基金將不再受到單日2萬元的申購額度限制和個人最高持有10萬元的額度限制。

此次天弘餘額寶開放限購，其實也是為了和餘額寶其他的貨幣基金競爭了，在天弘餘額寶限額一年後，2018年5月，餘額寶平臺開始陸續接入其他基金公司的貨幣基金。

而新接入餘額寶的其他貨幣基金產品規模都有爆發式的增長。其中，漲幅最高的華安日日鑫貨幣A半年時間漲了418倍。

餘額寶數據顯示，2018年12月31日前新接入餘額寶的13只基金，規模都在成倍數增長。也就是說現在餘額寶用戶已經基本分散到各貨幣基金了，瘦身完畢的天弘餘額寶要出來搶人了！

餘額寶七日化年利率對比

雖說現在餘額寶依然有著不低的熱度，但是從收益上來看，卻不盡人意。

以前人們瘋狂買的時候餘額寶七日化年利率高達4%，在湧入大量用戶資金也能保持在3%以上，但現在基本都在3%以下了，以前萬份收益在1以上，即餘額寶存1萬元每日可以有1元利息，但現在只有0.75左右了，一萬元存一天只有0.75元利息。

但是餘額寶對比銀行存款依然有著不小的優勢，靈活性高，利息日結，加上現在天弘餘額寶解除限購，想必餘額寶未來會成為人們零錢或小額存款的第一選擇。

金十數據

這是市場發展的必然現象，當初天弘餘額寶採取限購措施的時候，就註定早晚有一天它還會再次開放購買，原因是什麼呢？因為它既不違規也並不違法，當初採取限購措施只是支付寶為了降低單支基金規則增長過快，而採取的降低資金風險的自我約束行為，所以說，當支付寶內的金融體系更健全了之後，再次開放購買是遲早會發生的事情。

我們先回顧當初限購的情形

2013年6月，支付寶推出了餘額寶，天弘基金作為餘額寶的基金管理人，憑藉支付寶強大的流量，餘額寶在短短几年的時間裡面其利潤就已經突破百億，2013年約為179億元、2014年約為240億元、2015年為231.31億元，到2017年底的時候餘額寶的資金規模有1.5萬億，天虹基金由一個名不見經傳的企業，成為了基金市場的龍頭老大。

不過隨著餘額寶資金規模的不斷增加，其實從某種程度上來說，已經達到了一家基金公司經營風險的極限，這個時候整個基金市場都非常火熱，為了防範市場潛在的風險，國家也出臺了專門的政策，對於貨幣基金進行了規範。而天虹基金在這種情況下，也選擇了進行自我規範，將自己的貨幣基金但申購限額包括申購的規模都進行了調整，採取了一些措施來降低天弘餘額寶的熱度:

• 2017年5月，餘額寶個人賬戶持有限額從100萬元降到25萬元；
  

• 2017年8月，餘額寶個人賬戶持有限額從25萬元調整到10萬元；
  

• 2017年12月，餘額寶的單日申購額度調整為2萬元，持有額度不變；
  

• 2018年1月，支付寶發佈《餘額自動轉人餘額寶暫停公告》；
  

• 2018年2月，取消自動轉入功能，且設置餘額寶每日申購總量，當天購完為止。

那麼為什麼又開放購買了呢

其實當初餘額寶限購的意圖非常明確，就是為了減低第一基金規模增長過快而帶來的風險，那麼既然如此，支付寶接下來要做的就是要納入更多的金融產品進來，從2018年5月起，餘額寶平臺採取了多家合作的開放模式，進一步提高用戶體驗，新接入博時、中歐基金公司旗下的“博時現金收益貨幣A”、“中歐滾錢寶貨幣A”兩隻貨幣基金產品，在之後支付寶內部的金融產品就越來越豐富了。

從目前支付寶內各個基金年報來看，天弘餘額寶基金整體規模穩步下降，其他新接入餘額寶平臺的基金穩步增長，分流、開放的效果還是非常明顯，餘額寶已經從整體上降低了單一貨幣基金集中度高的風險，同時也積累了更多管理經驗，保障餘額寶平臺的穩定運行，由此也就具備了再次開放餘額寶購買的條件。

其實要說當初天弘餘額寶憑藉自己的先發優勢，一度成為了貨幣基金市場的霸主，雖然在巔峰時期國家出臺政策進行了調控，不過更主要的還是支付寶對於基金風險有著冷靜的認識，能夠及時剎車，梳理自己的金融體系，這最終對天弘基金及支付寶的發展都有非常重要的意義。

有一本《阿里傳：這是阿里巴巴的世界》，講述了阿里發展的主要過程，其中也有涉及支付寶、餘額寶的一些事情，感興趣朋友的可以私信恢復“阿里傳”獲取哦~

木石心志

天弘餘額寶此次取消限購的背後，其實是有歷史政策在予以支撐的，天弘餘額寶也是繼2017年起連續4次緊縮政策之後首次放開申購上限。我梳理了一下天弘餘額寶基金在2017年2018年的政策調整，如下圖：

天弘餘額寶的這幾手政策真可謂廣納賢良，點石成金。自2017年開始，餘額寶的通縮飢餓營銷政策讓中國大媽對餘額寶的收益和安全有了很好的教育；同時2018年餘額寶的基金的開放平臺吸納了13只貨幣基金，不但完成用戶數環比135%的增長，同時13只接入的產品規模增加超過7成，真可謂是雙贏！雙贏！

有人會問，為什麼現在餘額寶又取消了限購呢？可能有的陰謀論或看衰的人開始說，餘額寶沒錢咯，開始收錢了。

我卻不這麼看，天弘餘額寶的的一系列政策都是有據可循，通過通縮買入、建立基金開放平臺、完成資金的平穩分流，現如今完成了分流任務的天弘餘額寶放開限購，無疑會為餘額寶再次帶來新的增長！至於有人擔心，餘額寶收益低，大家還願意往裡面存嗎？別忘了這個世界的二八定律，大多數人覺得放在餘額寶的錢每天能買個早餐，還是很滿足的，誰說不是呢？

杜耶說財

我最希望的是希望取消手續費，現在餘額寶也好，微信錢包也好，轉進去不需要手續費，轉到銀行賬號卻需要手續費，且還不低。招商銀行金卡用戶就不需要這類手續費，不管是什麼銀行，也沒有地域限制，都是0手續費。

現在很多賬戶來往都是支付寶、微信錢包，但轉到銀行賬戶，卻受到限制，著實不方便，也覺得比較吃虧。至於存入餘額寶單日不再限制2萬元額度，個人也不再受持有10萬元額度限制，對我來說幾乎沒有影響。餘額寶沒那麼大筆的錢需要流通，也不想那麼多錢去買餘額寶。

當然，一定有人感覺到了便利，比如存銀行利息吧，餘額寶的利率還是要比存一年定期划算，這就方便了很大一個人群了。說明餘額寶又有不小的突破，明顯會搶奪傳統銀行的不小份額的業務。

總之，是大大歡迎各類放寬、放鬆政策，我們普通用戶只會受益，沒有受損，不管資金管理方怎麼去分割利益，只要朝著提高我們的收益，增加我們的便利，減少我們各種手續的舉措，都舉雙手贊成。

財經作家邱恆明

我個人認為此時是否取消限購，對於天弘餘額寶來說意義並不是很大！要知道，現在餘額寶所對接有20只貨幣基金產品，雖然天弘餘額寶的規模依然是最大的，不過其產品收益一直處於中等偏下，相比於其他貨基產品，並沒有明顯的優勢！

天弘餘額寶全面取消限購

換句話說，從明天開始，天弘餘額寶將不再限購（單日2萬元）、也不再限額（個人最高10萬元），全面放開限制！

餘額寶全面升級以後，分流、開放的效果顯著

自2018年5月份，為了減輕單隻產品規模過快增長的壓力、主動防範流動性風險，餘額寶進行全面升級，在對天弘餘額寶保持限額、限購的同時，先後引進了19只貨基產品，進行分流，使其規模從最高峰的1.69萬億元，一路下降至1.13萬億（截止2018-12-31），縮水超過5500億元。與此同時，其他新接入餘額寶平臺的基金產品規模逐步增長，餘額寶已經從單一的貨幣基金產品，升級轉換成為了眾多貨基產品展示推廣的金融服務平臺！

天弘餘額寶，此時取消限購，對於自身的意義並不大

現如今，餘額寶平臺中有20只貨幣基金產品可供選擇，而天弘餘額寶貨幣基金的7日年化收益，一直處於2.5%上下波動，表現並不搶眼！再者說，很多投資者（包括我在內），存放在餘額寶中的資金量本來就很小，收益也並不多，根本就“懶得去”頻繁更換基金產品！因此說，解除限購，對於天弘餘額寶貨幣基金來說，意義並不是很大！

總之，天弘餘額寶4月10日起解除限購，只代表著餘額寶全面升級、規模分流的階段性目標已經完成，對於天弘餘額寶本身來說，實際意義並不大！

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財經者思

這裡面其實透露出幾層意思吧！

1、總規模下降：餘額寶至從限購併且向第三方開放之後，餘額寶自身的規模就在不斷的下滑，整個2018年結束時，餘額寶的總規模僅有1.13萬億。而餘額寶在2018年時達到1.68萬億（不算第三方），也就是說通過1年時間的限購後，餘額寶總規模下降了三分之一左右，這個降幅已經是相當大了。早前，餘額寶之所以限購主要還是因為規模太大，監管層是擔心出問題了，一旦出現擠兌，可能拖累整個金融體系。現在這個風險已經大大降低。

2、收益率的問題：2018年貨幣基金最大的變化就是收益下滑，全國各家產品都是大幅度的下滑，原本能在3.5%~4%，現在倒好了，僅有2.5%~3%，整整下滑一個點，而餘額寶相對其他貨幣基金來說收益還更低些。這就導致了相當一部分用戶直接轉移了目標，轉尋其他投資方式或者是其他較高的貨幣基金產品。其實在沒有取消限購前，餘額寶就已經在想法設法拉取用戶進入餘額寶，比如不斷提示開通自動轉入等等。

3、第三方規模急劇增長：餘額寶開放給第三方後，這些產品的增長規模相當快，2018年這些基金產品總規模大概增長了7000億。而本質上來說，餘額寶其實和這些產品均是競品，之前開放給第三方屬於無奈之舉。從內心來說，多半也是不願意這些基金公司的產品發展太過於龐大，否則這就是未來的潛在實力對手，因此是時候需要調整遏制一下了。

綜合來說，餘額寶總體規模已經下降到合理水平，同時收益率下滑導致用戶流失較多，外加第三方合作的產品增長過快。所以，放開限購就顯得很有必要了！

羅氏蟲社

最直接的意味就是大家購買天弘餘額寶貨幣基金終於沒有了基金公司方面的限制，單日購買的天弘餘額寶額度可以超過2萬元，持有的天弘餘額寶的額度也可以超過10萬元，但是具體的買入依然需要受到來自每個銀行的額度限制。

其次意味著天弘餘額寶防範風險起到了一定的成效，過去的餘額寶對接的只有天弘基金這一家基金，但是由於餘額寶只有這一隻貨幣基金，所有的支付寶用戶都只能選擇天弘餘額寶，所以它的增長勢頭迅速。

在這背後也蘊含著巨大的風險，所以出於防範風險的考慮，天弘餘額寶開始限制額度，小財依然記得限制額度最厲害的時候是每日9時限時發售，不久之後就被搶購完成了。

如今餘額寶已經通過很多的方式來避免了這種情況，比如採取更多的貨幣基金公司接入，來防範風險的發生，起到了分流的作用。

如今的天弘餘額寶規模已經下降，在2018年末尾，天弘餘額寶的規模已經降到了1.13萬億，比之前已經降低了很多，防範風險已經取得明顯的成效，所以現在已經不需要限購了。

取消限購的餘額寶，收益不比當年

雖然天弘餘額寶已經取消限購，但是現在的天弘餘額寶的收益率卻是在不斷下降，最近的七日年化已經跌落到2.3%，萬份收益則是0.6188元，和當初的利率下降太明顯了，與最高峰的餘額寶利率相比幾乎是腰斬，收益已經不比當年了。

餘額寶的誕生也讓大眾學會了理財，很多人因為餘額寶有了理財的意識，在一定程度上面，餘額寶就是它們的理財“導師”，但是現在這個“導師”的收益率卻是在下降，零錢放在餘額寶裡面還可以，但是不要放太多。

關鍵字: 房產 科技 天弘