实体店转型升级互联网之竞争太激烈,如何避开价格战?

竞争太激烈了,都是在干价格战,不知道如何避开价格竞争


你想不想立刻叫停价格战,让所有的竞争对手靠边站?

在你的能力范围内,当你所经营的行业在服务体验上没有太大的提升空间,


并且市场运作已经趋同的时候,你就可以考虑把价格战打到极致,直接颠覆行业。

很多人看到这里就不理解了,“价格战打到极致,那不是赚不到钱了吗?”

在我们的《四级赚钱模式》里面讲过一个“好事多”超市办理会员卡的案例,他们就是把价格战打到了极致,想要的在下方留言!


实体店转型升级互联网之竞争太激烈,如何避开价格战?


大多数超市的利润大概是20%,好事多把利润降到了7%,只要每年交100美金成为他们店里面的会员,就可以低价购买到所有产品,他们把自己放到了与消费者同一立场,靠会员费赚钱。

消费者都希望超市的商品卖便宜点,商家都希望卖贵一点,这样双方始终处于对抗的位置,好时多就顺应民意


把商品价格降到极致,但是必须交100美金成为会员,这样一来他们在全球迅速做到了6000万会员,这就是把价格战达到极致的案例。

这里要说明一点,如果你的行业还有很大的提升空间,依靠服务就可以创造很大利润,那么你就想办法把服务提升上来,不一定非要打价格战,所有的策略一定要灵活的运用。


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