善于观察的你一定注意到了这个现象，如今到街上随便走走，几乎每次都可以看见店铺转让、清仓的各种标语。媒体上也经常出现到实体店“倒闭潮”、“关店潮”的扎眼标题。有人不禁要问，实体店还能开吗？
有一种说法是，现在傻子才开实体店，高租金、电商、人工成本，就像三头猛兽，吞噬了实体店的利润和市场，天猫、京东这些巨头把价格打到最低点，美团、饿了么、携程这些平台动辄十几个点以上的抽成，让实体店变成附属店，进退两难。一句话，今天来做实体店，就是往火坑里面跳。
另一种说法是，实体店是无法被取代的，尤其是那些提供体验和服务的店子，比如美容美发、足浴、餐饮，这些是电商无法撼动的领域。而且，别说电商成本低，今天电商的获客成本，远远高出你的想象，比如开淘宝店的，不做直通车，不竞价，很难维持下去。实体店有电商无法复制的特点，比如在日本，实体店不但活得很好，还凭借体验优势逆袭电商。
我的观点是，挑战和机遇是并存的，实体店不但不会消亡，而且一定会越来越好。只不过曾经那种找一个好门面，找一些产品，无脑开店赚钱的时代已经一去不复返了。任何行业都会经历洗牌，现在的实体店就是在洗牌，洗牌过后，留下来的实体店，品质更精、服务更优、生意更好。
互联网不是实体店生意不好的借口，因为互联网的本质特性，就是人人平等。电商可以利用互联网，实体店为什么不能分享互联网红利？不是不能，而是有的人不懂、不会、不去做。今天我分享的案例，是一个开手机店的朋友，看看他是如何利用互联网，把一个门店，做出三个门店的效果。希望能给开实体店的朋友，带来一些启示。
这个朋友，在手机街开店10年，近几年他发现，客流逐年下降，利润越来越薄。所以他来找我，要我给点建议。
我只花了一个小时，告诉他，客户没有变少，客户在增加，只是到你店子里的客户变少了。你现在的困境，是客流跑到了其他渠道造成的。不过没有关系，电商可以做的事情，你同样可以做，而且，如果你按我的方法来做，你有可能打败6成以上的电商。
文章最后，我想跟开实体店朋友说，你完全可以拥抱互联网红利，你完全可以比电商做的更好，只要你愿意做，敢做，坚持做。
朋友，如果这篇文章对你的思维有一点启示，请你动动手指，转发给更多的朋友。可能你的一个小小动作，就帮助一个开实体店的朋友起死回生。
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