网络大潮下，实体店的经营愈发困难。网络购物有着很大的优势，无论是价格、服务、品类、类比等等方面，都是实体店无法比拟的。
难道实体店就没有活路了么？
实际上不是的，相较而言，实体店的优势是实物可见，这一点在服装、配饰等很明显。在服务类行业，比如按摩、美容美发，网络起到的只是宣传作用而不是直接剥夺市场。
随着盒马鲜生等依托于网络的实体店的诞生，很多商家纷纷建立了互联网和实体店的双重经营模式。
所以在我看来，不单2018年，甚至未来的十年，依然是网络和实体店并存的局面。
线上选购，线下体验，经营将变得越来越专业，随便的路边店、路边摊将不复存在。
就北京而言，经过一系列的整顿，原来随处可见的店铺消失了，取而代之的是综合超市网络+模式，价格更便宜，服务更周到，将是主旋律。
所以，拥抱网络，不要再担心它的风险性，因为它已经渗透到生活各处。
很多实体店主拒绝网络，认为它是洪水猛兽，然而正是这股洪流，席卷我们的生活，线上线下的组合拳势不可挡。
淘汰。大多数直面电商的实体，将面临残酷的淘汰竞争。例如，日用百货，化妆服饰，家私家电，零食粮油这一些。
在这些行业里面，如果是私人个体，小代理商，无一定规模，又不是很一线的品牌，那么2018年将更难熬。道理很简单，电商价格便宜活动多，送货到楼下，还能延期付款，不满意还能退，大电商也比小个体更值得信赖，能拿什么和电商去竞争？
就连沃尔玛和大润发这些巨头，这两年也在不断的收缩门店，优化结构，与线上结合。所以，淘汰是必然的，何况高房价也是一位神对手啊。
接着说下机遇。机遇其实也是有的，比方在一些产品急需类别，服务体验类别，以及线上线下结合营销等等。
产品急需类别，比如便利店，药店，五金店等等。临时急需，很迫切，不能等的。
服务体验类别，早餐店，餐厅，健身房，儿童游乐场等等这些，也很好理解。
网上不能贩售，或者不好贩售的，例如香烟。宠物植物等。
重点说一下结合营销，这块其实还有很多文章可以做的。将产品上架电商平台销售，做公众号粉丝营运，做直播宣传，做小视频和问答建立知名度等等。根据自身实体销售的产品，结合线上五花八门各种APP，寻找一个比较适合的营销方法，还是能打开销路赢来春天的。
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