1995年被称为世界互联网商业元年。
Amazon、Yahoo这两大互联网巨头于1995年成立，Google、腾讯成立于1998年，阿里巴巴创立于1999年……在这20多年中，互联网迅速渗透进人们生活的各个领域，极大地影响了人们生活和消费的习惯。
但，互联网上半场——消费互联网的流量之争基本到顶，后来者难以突围。
而，互联网下半场——产业互联网开始布局……
To C到To B的转变
消费互联网和产业互联网有一些本质差异，消费互联网To C，以消费者为用户，产业互联网To B，以生产者为用户。消费互联网的核心价值在于通过有效连接来打破信息不对称，而产业互联网的核心价值在于通过生态链来降低成本、提升效率，最终实现赋能。
36氪Pro的观点则认为：产业互联网的本质，是从“流量经济”到“数字经济”的一种转变。它提到“流量经济”就是对应消费级互联网，马化腾所领导的腾讯是典型代表之一。
但，消费互联网的流量已经基本到顶。
据中国互联网络信息中心（CNNIC）第43次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2018年12月，我国网民规模达8.29亿，普及率达59.6%；我国手机网民规模达8.17亿，网民通过手机接入互联网比例高达98.6%。基于消费互联网本身的发展受限，国内外的互联网巨头增长速度都趋于缓慢。
新的突破口在哪里？
2018下半年，腾讯创始人马化腾先在知乎平台上发问：产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？
而后，马化腾在向全球合作伙伴发布的公开信中表示，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。
在第五届世界互联网大会开幕式演讲中，马化腾再一次提到产业互联网，他表示，腾讯要扎根消费互联网，拥抱产业互联网，成为各行各业的“数字化助手”。
腾讯也将AI技术作为产业互联网的核心基础能力，用行动支持。
BAT的其他巨头也有诸多尝试。百度早就将百度大脑开放，基于百度大脑搭建了面向智能汽车交通行业的Apollo和面向IoT设备的DuerOS语音交互系统；阿里则基于阿里云构建了多个ET大脑，如城市大脑、工业大脑、农业大脑等，推动AI技术在各行各业落地。
巨头的风向已经让我们明白，产业互联网风口形成，B端争夺刚刚开始。
站上产业互联网的风口
产业互联网的兴起，意味着很多传统领域相继将被互联网所改变和重构。
不难想象，传统行业与互联网的融合，将提供全新的管理与服务模式，为生产者提供更便捷高效的企业服务，同时为消费者提供更好的产业服务体验，创造出更高价值的产业形态。
36氪Pro也以制造业为例解析万亿级风口。制造业作为国民经济的支柱，又由于产品和生产线标准化相对高，数字化应用的基础较好，因而在近两年出现了一个“工业互联网”的风口。
据工业互联网产业联盟测算，2017 年中国工业互联网直接产业规模约为 5700 亿元，预计2020年市场将达到万亿元规模。
在这场工业大升级中，已经快速涌入了大量玩家，包括阿里、腾讯、华为等互联网、通信巨头，三一重工、徐工集团、海尔、航天云网等工业头部企业，用友、东方国信、浪潮等IT头部企业，以及一大批拥有相关背景的创业公司等。
在各路玩家的探索推动下，国内工业互联网领域形成了初步的企业生态。同时，也初步探索出了工程机械、能源、电力、机加工、冶金等高价值落地领域。
黄金开采也在其列，其中创业公司以全鑫矿业的积极探索尤为明显。
全鑫矿业利用区块链技术融入互联网环境，并凭借在新疆的120万㎡真实金矿场，拥有30亿已探明的黄金储量和30亿的和田玉储量，让通证QXMA的持有者便捷快速参与黄金和玉石投资，解决以往消费者投资矿产难、成本高等问题，实现了新兴技术与实体经济的结合，也实现了虚拟和现实的结合。
全鑫矿业在企业用户资源的拓展也是有利于其转型的一大措施。如果线下部署的1000家自主品牌珠宝店是应用基础落地，那和准上市公司水圣国际、爱上生活等公司的合作，会创造更多的流量，为客户提供更有价值的服务，并能在交易、融资、流通等各个环节的改造有更多的助力。
但仅此还不够，全鑫矿业希望能通过自己的实践，给黄金矿产整个行业的发展带来新思路。它在白皮书写道，2019年规划建立3条生产线的开采规模，1年后将并购百亿级金矿，2年后并购千亿级金矿，它不再把企业停留在大规模生产、大规模销售和大规模传播的工业化思维时代。
“触网”后，它更想要的是企业进化后通过业务模式、运营模式和商业模式的改变，创造新的商业价值。如何通过合作实现行业资源整合，为产业链上的其他企业赋能，才是它想要思考的问题。
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