為什麼銀行保本理財產品的比例在收縮呢?

小車說理財


銀行保本理財產品的比例不僅在收縮,而且未來要取消掉。不過我們說的“取消掉”,是指禁止宣傳保本理財。


2018年9月,銀保監會發布的《商業銀行理財業務監督管理辦法》中明確,銀行銷售的理財產品不得宣傳或者承諾“保本保收益”。

到2020年,各個銀行不得再發售保本保收益產品。現有的保本保收益產品不得再增加。越來越多的銀行理財產品開始轉為淨值計算,而不是收益率計算。

這實際上為的是貫徹“賣者盡其責,買者自負責”的理念。要求銀行專門設立理財子公司,專門設計開發理財產品。而不在那銀行自己設計開發。

其實大家都知道銀行追求的是利益最大化,在過去的理財產品中經常會出現這樣的情況。一款理財產品的可能收益是-1%到7%,最大的概率是實現收益率5%。那麼銀行就承諾是5%,而且在有關售賣合同中明確超額部分作為銀行的收益留存。這樣,銀行就有可能賺取2%的收益。

但是,萬一收益率達不到5%怎麼辦?銀行會通過滾動發行理財產品或者自己掏錢。一旦規模越滾越大,出現黑天鵝事件,很有可能造成銀行鉅額虧損乃至倒閉。這樣風險性很高,因此需要把理財公司剝離出來。


而且通過理財產品淨值顯示的好處,在於一切費用的明確化,銀行究竟是收0.5%的手續費還是1%,都會有明確的規定。不會出現銀行留存超額的2%收益了。這樣對於消費者來說也是更公平的。

相對而言收益更高,風險也是更高了。

最後值得說的是,即使國家不允許宣傳保本保收益的理財產品,但是這樣的產品還是會存在的,比如結構性存款。結構性存款屬於本金能夠保障收益不能保障的類型。因此,資金擁有者也應當加強自己的理財知識學習了,這樣才能夠更好的買到適合自己的產品。


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因為國家政策,市場經濟需要。

國家為什麼要打破剛性兌付呢?因為保本理財不利於資本流通到高風險的投資項目中去。

我們舉一個很簡單的例子:

你給銀行一百萬,銀行承諾給你兌付年收益率4%,也就是保本保息,銀行肯定不拿你的錢去投一些高風險的東西,這樣你的錢來來回回都是在大額存單、匯票、同業拆借等低風險的貨幣工具,這樣不利於資本流動到實業中。

如果你給銀行一百萬,浮動收益率為-10%到30%,你也接受虧損10%的本金風險,這樣銀行就把你的錢給上市公司或給需要資金的企業,你的錢就流動性更廣,如果萬一真的盈利了,對大家都有益處。這是國家為什麼要打破打破剛性兌付,大力推廣非保險理財。預計到2020年下半年,銀行全面實行非保險理財產品。現在還有一些保本理財今年是過渡期而己。

通過上面的例子,你明白為什麼保本理財要收縮了吧,這是國家政策,也是互聯網金融需要,資本流通要廣,不斷流向高風險的領域,經濟才會發展得更快,我們生活才會更加美好,這樣回答你明白了嗎?


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因為政策要求的啊。

1、資管新規要求打破剛性兌付,取消保本理財,政策還給了緩衝時間,截至2020年底,在這樣的背景之下,各家銀行在售的保本型理財產品越來越少。

2、未來,淨值型理財產品將會成為主流,要麼你保守一點,選擇國債、定存等無風險產品,要麼選擇和基金類似的淨值型理財產品,未來我們更常見的購買理財產品的場景可能是:1.1元買入某款理財產品,1.2元或者1.3元贖回。當然也有可能弄反了,那就是虧錢了。感覺和基金差不多啊,事實上也的確如此。

3、所以,按照監管要求,如果銀行不收縮的化,一是不符合政策要求,二是在過渡期內,也要慢慢培養客戶對新的理財產品的適應程度。

4、將來還有一個更大的趨勢,是專業理財將會成為主流,要麼我們自己學習理財和投資知識,自己的錢自己負責,要麼我們付費,請專業人士給出諮詢意見,然後按照他們的建議投資,當然也可以把錢委託給專業機構,由他們來進行投資。



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相關政策要求,各家銀行的理財產品不再剛性兌付,不得承諾保本。由於沒有強制立刻退出保本理財產品,而是給了一段時間的緩衝期,截止時間為2020年。所以,目前處於緩衝期內,保本理財產品的數量是在減少的。但是根據最新的統計數據顯示,保本理財產品的餘額規模則是在增加的。

1、退出保本理財原因:

不再剛性兌付,不承諾保本,這個政策也是在維護銀行的權益和防範系統性金融風險的發生。試想,銀行出售理財產品幫客戶投資,投資盈利了大家都賺錢;一旦投資發生虧損,理論上應該像基金一樣,客戶承擔損失。但如果剛性兌付,銀行還得自掏腰包給客戶補上虧損。投資的風險完全由銀行自己承擔了,長此以往很容易發生金融系統性風險。



2、保本理財替代產品:

資管新規出臺後,各家銀行都在逐漸推出保本理財的替代性產品以求留住客戶。比如結構性存款。保證本金安全的同時,儘量提供好的收益。


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銀行的保本理財越來越少,其實如果仔細去看你買的銀行理財產品的說明書,就會發現沒有保本的字樣,講白了保本只能口頭說說,不允許寫入合同。就是說虧本了你去打官司,說要銀行履行保本義務是不受法律保護的。最多隻是銀行不想把名聲改壞,大事化小賠錢了事。

監管層一直在強調不允許保本,打破剛兌。

可能很多銀行的工作人員都不清楚,客戶的理財資金池投向(這個資金池也違規了)。更不要說客戶能弄明白資金去向了。

理財資金會購買一些資金拆借的常規業務,但利息不夠覆蓋理財的資金成本。還需要買一些高息資產,8-10左右的企業債公司債,資產證券化產品,6-8信託,12私募基金的優先級等等。其中不少產品結構上是不保本的,只能說是在人為保本操作。

銀保監會要求2020年銀行理財產品要全部清理完畢。然後出臺了銀行理財子公司,後續解盤銀行理財產品。做到風險的隔離,這樣理財產品出問題不用擔心銀行出現擠兌潮和資本充足率。理財子公司投資範圍進入公募基金,簡介進入股市也就是個大fof基金。後續應該使用淨值來表述收益率和基金一樣。

現在銀行理財產品的規模不允許擴大也是個趨勢。因為理財資金流向的監管問題,這樣獨立出來會更佳的清晰。


大老王喃


為什麼保本理財在收縮?

其實不是在收縮,而是根據監管要求在逐漸推出市場。

1.去年,央行等機構聯合下發了《關於規範金融機構資產管理業務的指導意見》,明確資產管理業務不得承諾保本保收益,打破剛性兌付。這就意味著一直以來很受歡迎的保本理財將逐漸減少。

2.不過也不必過於擔心,銀行推出了類似保本理財的產品,比如結構性存款、大額存單等,都可以去就近銀行網點進行了解,或者致電銀行客服中心瞭解,然後根據自身實際情況進行認購。

最後,提醒一下:投資有風險,選擇需謹慎!





財經無線臺


理財產品不保本不保息,有風險逐步到2020年底退出保本保息。所以存款者大於買理財者。


徐徐漫步


大環境影響,銀行投資利潤下降,老百姓消費信心不高,入儲多與投資,去年底開始收縮,淺談,隨便聊聊


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