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我想任正非用他的實際行動告訴國人，他帶領著他的企業——華為，做到了！任正非的成功源自於他面對媒體說的那句話：我們永遠都是狼文化。所謂“狼文化“就是指一家公司要有狼的團隊，狐的智慧，鷹的心態。
今天，與大家分享一下任正非的“狼文化”。
狼之道：
1.狼族從來不會單獨作戰，因為他們明白，在面對強敵的時候，自己的力量遠遠無法超過了敵人。所以面對一次次地競爭，狼族都能團結一致，共同戰鬥，共度難關！
2.作為狼族中的一員，個體的優秀固然很重要，但是要想生存就必須和其他隊員團結合作，只有這樣，才能不被環境和社會所淘汰！
3.無論是頭狼還是狼群中的一員，都具在主動承擔責任的精神，只有心中想著群體的利益，為群體付出，狼族才能自然穩定地成長，否則隨時都會被環境和社會所淘汰！
4.團結制勝，這是狼族的生存之道，所以無論是叢林之中，還是草原之上，狼都不會單獨作戰，狼非常有自我犧牲的精神，他們會在必要的時候付出一定的代價，甚至不惜生命，這種自我犧牲精神正是狼群團隊精神的一種充分體現。
5.忠誠守信，凝聚團隊競爭力，狼群中的個體不會表達自己對團隊的忠誠，但是它們地用行動演繹了這種忠誠品質的可貴。而我們現代企業需要的也是正是狼群這種從不慈善自己的團隊的精神！
6.在極度飢餓的時候，狼族的個體也不會離開自己的團隊獨自去覓食，無論團隊遇到困難，還是順利發展與壯大，每一隻狼都能夠與狼群共進退，同患難，因為他們的忠誠不允許自己脫離團隊！
7.狼群之所以能夠成為最強悍的團隊，憑藉的的正是制度的力量，而這也正是狼性團結與忠誠的前提，團隊的發展需要的恰恰就是絕對服從完善的制度！
8.雖然行動並不一定能讓狼群獲得食物，但如果不行為，它們將永遠得不到庸人自擾，那麼狼群就只有面臨飢餓的威脅。所以只有行動，才能實現自己的理想，達到自己的目標！
狐之智：
1.兔死狐悲：免子死了，為何只有我來作悲慼之態呢？可見我看問題較其他動物深遠；我之所以能與所有的動物相處，因為，在他們面前，我隱藏起了自己所有的優勢，展露自己不利的一面，所以，所有動物都認為我對他們沒有構成任何威脅，沒有了敵意，我們就能融洽地相處了！
2.狐假虎威：誰能假借老虎的威風？唯有狐兄有這樣的能耐。為了適應環境，生存於世，我不得不變色來保護自己，只有這樣，我才能得到自己想要的東西南北，才能不被強者吃掉！
3.狐朋狗友：狗以靈性和忠心為人類稱讚，誰有可能與之並肩甚至排列在狗之前呢？當然只有我！借力並不是空口白話，它需要通過智慧的雙眼來發現可借之物，並且運用自己所有的能力與計謀巧借力，只有善借才能贏得成功！
鷹之謀：
1.鷹，這個不屬於人間的生靈。這段簡單的描述，卻將雄鷹傲視一切。氣勢逼人的王者風範表達得淋漓盡致。正是這種強者心態使得鷹成為了天空的霸主，沒有人敢挑戰它的權威！
2.鷹，是一即使是死也要維護自己強者尊嚴的生物。它是天空的強者，也是大自然的強者，這種強者心態，讓它們在生物界自由翱翔。當它們的強者尊嚴受到挑戰與汙辱時，它們寧願用死來捍衛這一信條，所以鷹才具有獨一無二的“氣勢與風範”，這是永遠不會改變的！所以在這個競爭日益激烈，弱肉強食的社會中，任何一個企業和公司，從創業到發展與壯大，都必須具備鷹的強者心態，樹立起自己的王者風範，才能從高手雲集的環境中脫穎而出，佔有一席之地！
3.鷹的眼光十分銳利，當它確定好自己的目標後，便會瞅準機會，迅速出擊，企業一旦樹立起目標後，就要不遺餘力地執行，否則目標只會永遠高高在上地掛在那，而不會成為現實！
4.雄鷹懂得“追兩兔而不得其一”。企業的經營者與領導者，都希望企業能夠走向國際，成為世界上有影響力的龍頭之一，但是一個人的精力是有限的，只有當他全神貫注於某一件事時，他才會充分挖掘自身的潛力。所以要想實現企業的這一目標，就要培養自己和員工專心致志的能力！
正是華為擁有這樣一支“狼性人”組成的“狼的團隊，狐的智慧，鷹的心態”，使得華為人圍繞既定目標，相互包容，相互信任，相互協作，他們“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，如此，才打造了華為這個電子通訊行業的精英。望全體和志興人能從華為狼性團隊中有所啟迪，生存第一，規則第一，團隊第一，忠誠第一，強化執行，打造和志興狼性團隊！
如何打造像華為鐵軍一樣嗷嗷直叫的狼性團隊！
《亮劍》裡李雲龍很強，並不只是強在李雲龍的個人能力，而是強在李雲龍打造了一隻嗷嗷直叫的狼性團隊；今天，華為強，當然與任正非這位睿智的領導領導有關，但最重要的是任正非打造了一隻能夠攻城拔寨的狼性團隊。
正如任正非所言，狼文化要具備三點：第一，狼嗅覺很靈敏，聞到機會拼命往前衝；第二，狼從來是一群狼去奮鬥，不是個人英雄主義；第三，可能吃到肉有困難，但狼是不屈不撓的。優秀的狼性銷售團隊是公司業績的重要保障，狼性銷售人員如同足球場上破門得分的前鋒一樣，是最終促成交易的一線戰士。企業應該培養一支具有狼性的銷售團隊，由優秀的頭狼帶領狼性精英團隊，在銷售中步調一致、配合默契，最終實現銷售目標。
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