我的家乡在遥远的地方
我去年找过店铺，武汉一所大学后门街道的一家超市，面积500平，实际利用面积300平，房租一万二每月，合同跟房东签，可签长，空铺十万，带货三十万，原店主夫妻二人做，说一年连工资保守十五万，我没接。接店铺，上述数据必须要问清楚，再就是每天的营业额，每年的纯利润，这二项大多人都不会说，说了也是假的，就说上述店铺吧，肯定是没钱赚或利润不理想才会转，我观察了一上午，总共才几个人来买货，然后店主说晚上人多，我晚上又去看了一下，还是几个人，路上人很多，但主要是吃饭、路过，店铺面积不小，但门面小，可利用面积不大，反而提高了单位面积成本，想了一下，自己没能力做好就放弃了，你说的情况要参考我上述的来考虑，
阿牛china2016
首先是房租一年多少，一般社区门口的超市120平方在小城市房租一年大概5-10万，就算8万一年，日均营业额必须在5000以上，如果能有5000以上一年纯利20万应该没问题，超市主要靠过年，平常保个开支赚个人工费都可以了，像我现在做的300多平方年租10万，日均8000营业额，年底最高营业额7W+，说实话超市经营比较简单人人都能上手，最大的缺点就是没有自由枯燥乏味，而且营业时间特别长，过年过节大家都在玩，我们却要守店！所以入行需谨慎，一脚进来很难出去！我现在准备再做几年要改行了，太累了😭
谭凯55861
个人建议以下几点！
首先，蹲点考察人流量，消费者数量，消费者群体，消费者购买什么商品，消费者购买能力！
其次，观察周边业态如何？是以小区为主还是以商业为主，还是以办公为主！
然后，观察周边竞争对手多少，竞争对手的销售模式是小商店类，还是较全面的超市类，如果是小区，注意考察小区内是否有小商店！
确定以后，觉得有搞头，询问周边店铺房租，水电物业暖气停车等费用！商品注意生产日期及保质期，以及商品的倾销能力和受众面！
都做好了考察，再进行砍价接手准备！
对了，最重要的流通许可证，烟草证！
师兄大人说
任何时候都不能打无准备之仗，如果想接手、就要对超市的一切都很了解，包括：位置、大致的营业额、利润、客流情况、进货渠道价格等。
120平只能算小型超市，转让费20万，加上货50万，可以理解为50万接手一个超市吗？超市的房租是多少？附近有没有其他的超市？
我对超市不熟悉，真是隔行如隔山，超市里的货品种有多少？每日的营业额很重要，知己知彼才能百战百胜，最好抽出一段时间在超市考察，有了第一手资料再做决定。
以前我住的附近有一个400多平方米的超市，在小区里面，生意很不错，不过他的房子是自己的，没有租金。
还有一个近70平的超市，不断的转手，估计只能维持日常的开销。
有一个事我要提醒题主一下，有的超市里的货是赊销，送货的人是一次压一次的，也就是第二次送货结第一次送货的金额，这种方式也是我们常说的代卖。
我估计这个超市也是这个情况，就是把赊销的货卖给了你，他是稳赚不赔的，所以题主一定要慎重考虑。
玉姐厨房
接一个社区超市，50万？如果是五年前，也许会看不准，如今，就是一个明明白白的陷阱。无论这个社区多大（社区大购买力强也往往不止一个超市），就是一个无底洞！
说说30万的货物（不一定真有30万），价值是30万，但仅仅是价值而已，只是一个数字罢了。只有卖出去了才值钱，卖不出去就一文不值。
先看食品，绝大多保质期是9至12个月，奶制品更短。就顾客心理，保质期过了大约三分之二，食品的销售速度明显变慢。当然还需外观好。
也就是说，8至10万元（按超市的食品占总货物30万的三分之一与四分之一计算）的食品在半年内全部买出去，对于一人初来乍到的老板来说，是不可能完成的任务（何况还不知道这些货物保质期还剩多久，有限的顾客也不可能只买存货而不买接手后补的货物）。
因为各地方的人，在前一年半载，都不会给陌生人捧场照顾没有特色的生意。一个人地生疏及初入行的老板，其他商品情况也会让人垂头丧气。（业务员也欺生，愿意调换的货物不会让你满意）。
至于20万的转让费，不谈了，一个毫无特色的超市，商品都难以值钱，想把白给出去的20万赚回来，不知猴年马月。即使一年净收入10万，也需到三年之后，（第一年不亏就谢天谢地了）也只是保本。
问题是，如今家家户户、男女老少都网购，一个社区超市每年能纯收入10万？
看看外面繁华地段就有答案，一二十年前，每走几个路口，就是生意红红火火的豪华大商场，每穿几条道路，就有顾客川流不息的精品一条街，今天呢？
再提醒一下，生意兴隆而一年纯利润能赚10万（是除去门面、家庭成员等一切费用）的普通超市，一对夫妻无论做事多能干，是忙不过来的。
碧水青山0
首先题主就出错了。一定是没开过店，搞清楚，转让费是什么？什么叫转让费加货50万。装让费20万？我只听过房租多钱，加转让费多钱，没听过装让费，加货，转让费里面包括装修，设备，货物，剩余房租等钱。如果要出手的人确实是说装让费加货物50万。你就要还要问还剩几年房租。因为房租是房东的和超市老板没啥关系。如果是题主写错，说实话50万一个120的社区超市，有点贵的离谱了，我们这边连房租也就30万顶天了，因为120平方根本不会有多少货物，还有就是切记，出手人是否货物账目已经结清，因为好多供货商是一个月一结账。千万别被坑。不过50万估计稍微有点头脑的都不会接，毕竟贵的离谱。除非已经交了多少年的房租，其他的估计就是坑人的洞
金球奖是我
建议不要接手，好赚钱真的不会等到你，他自己就会坚持，坚持不下去了才想到转手的。不要问我怎么知道，因为我也是开商店的，不过只有十多平方，只是为了能照顾孩子才开的店，现在的商品价格透明利润低，还要各个品种积压货物，资金周转也不像衣服饭店那样回本快。
如果你去接手超市和货品一起，就像接了个烂摊子，很难理清。实在要开店自己从门面装修到进货自己亲力亲为，日后经营起来才得心应手。
爱微笑666666
接手别人的店一定要小心，大部分都是个坑，小心掉进去。
首先有几个问题要搞清楚：
1.原店主为什么不做了，这是个很大坑，不要光听他说，能挣钱为什么不做。这个店主是不会告诉你的，你一定要多方打听，把真实原因搞清楚.
2.要搞清楚这个房子有没有什么问题，是不是拆迁房啊，政府是不是有什么规划，有没有大品牌整体入驻之类。还有这个房子是谁的，真正的房东是不是有抵押之类的，房东的意图要搞清楚。
搞清楚这两点，房子没问题，下面再来谈生意的问题。
1.你可以让原店主给你看流水，利润率，超市都是有收银机。那些都是一目了然的，有了这些，知道了费用，能挣多少钱，大概都能算出来。这些没问题，下一步就是实地考察了，你可以在店里待一周或半个月看看，真正愿意转让的，而且没问题的，应该不会反对的，实在不行就蹲点观察。
准备接收时，那就要注意货物有没有欠帐，食物类的保质期，水电费人员工资有没有结清。
还有要是新手一定要留下供货商的联系方式，这点很重要。
至于价钱都是可以商量了，怎么经营那都是后续问题了。谢谢
品品生活自媒体
我觉得接手这个店铺要三思而后行。
1 这是社区底商，120个平方，转让费的话不算高，但是也不低。转让过来不值得。
2 要看社区底商的人流量和位置，如果位置不是门口第一个或者是小区必经之路，那就更不值得。
3 要看小区的大小。1000户以下算是小社区，不值得。如果在2000到5000户之间是中型社区，至少要在中型社区。
4 要看消费能力。消费能力决定超市的利润率，如果消费能力太低的话，你的位置优势也会显示不出来，居民会舍近求远的去批发市场或寻找更实惠的购物店。
5 加货五十万的话相当于货是在三十万左右，这个都不用去怀疑，其实都有进货单，要看他的进货单，才能确认他的货到底值多少钱。不能以售价去评估。
6 看流水，一般超市的利润在20%左右。根据这个利润率。看每日的流水减去租金和人工费用，水电费用，物业费和工商营业执照工商税收费，就可以得出你每个月能赚多少钱。如果投资周期超过一年半就不值得。
另外，开超市是一件非常费时和折磨人的事情。要多多考虑！
四眼生活
对于这个问题要了解这个超市所处的地理位置，要了解这个超市的环境是不是有社区及家属区，也可了解这个超市转让的原因，了解这个超市最低的营业额每天是多少，不要最多的营业额。因为按照最低的营业额去计算每天的房费水电等开支，也可计算转让费能够多少年或者多少月才能挣过来，这切都搞明白后如果可以就要看商品了，根据货单对照看商品的包装及失效期，不要有假冒伪劣产品，不要有商品的包装埙坏，要细心的看商品。这切都没有问题了就可以考虑接收这个超市。
