和朋友开了一间小型装修公司,没有人脉和资金支持,该怎样建立人脉和维护公司呢?

梓寧


装饰分为工装和家装。工装存在回款时间长,回款难,需要自己先垫钱的问题,建议小型装修公司以家装为主。

装修公司遍地都是,小型装修公司前期没有什么优势。你开小型装修公司前期不能指望挣多少钱,要以树立口碑为主。

装修公司最讲究信用,不要套路顾客,后期拼命增项,装饰材料偷梁换柱。

今天弄砸一家,明天弄砸一家,生意肯定长不了。房子装修好了,亲戚朋友一定会来参观,房主的评价对你很重要。小装修公司都是靠口口相传慢慢发展起来的。

开装修公司的门槛也很低,什么水平都敢去给别人装修。很多人都遭遇过装修的烦恼。大的装修公司后期增项多,套路深,售后服务差。别人的劣势恰恰是你的机会。

装修公司不要找一些对装修一窍不通的人做业务员,这些人满嘴跑火车,胡说八道。顾客买完房子手里就没有几个钱了,选择装饰公司的时候会很慎重。

装修市场靠套路营销会越来越难,与顾客交流要走心。


作者冷面典籍官


一、请问自己有些什么特长?

假如你曾经在装修行业,从业过三五年,那么:你是否具有一些鲜明的特点?

例如:你比别人更能吃苦耐劳,别人不愿做的你愿意做……

例如你不仅会装修施工,还会自己做设计……

例如从在曾经的工作当中,收获到很多客户信任,具有良好的沟通表达能力……

例如你装修时,父母兄弟都从事这行施工,你不需要到处找人施工,还在以往具备有良好的合作基础……

当你找到自己和同行不同处时:沉下心来做事,做好事情……

或者刚开始会太闲,沉下心来学习,推广自己的长处,吸引人气……

刚开始的时候,可以尝试不赚钱,学经验的接活:价格这东西还是有吸引力的,但事情一定要处理好,当样板来做,可小亏……

最后:一定要坚持让自己开心,客户才会开心,那种由内到外的让人快乐,然后一直坚持下去……

或许一二年以后:人脉会主动找上你,而你只要能坚持到哪天……


IT运维民工


小型家装公司,前期也不需要多少资金,三个人开的首先要明确分工,心往一处使,别你们三个都不懂家装就涉足,建议以家装或是小工装为主,说起家装主要是设计.施工.售后.三个都很重要。前期主要是业主量,刚开始没业务时,是准备雇几个业务员呢,还是你们自己下小区跑呢。要能吃苦,当然了,有专门的设计师,可以考虑在快手上或是头条发些效果图小视频,这个也不需要投入多少精力,就是顺手的事,有同城能看上会跟你们联系。一步一步来,时间长了,客户积累的多了,慢慢的业务也就多了,突出你们自己的优势,跟新老客户维系好关系。垫钱或是利润太少的宁可不干,即使是朋友的也一样。前期家装材料进货渠道及价格一定要熟悉。合伙人一定要给力,不然会适得其反。我也是两年前开的小家装公司。各种心酸自己体会。


阳光712534915720


首先说说人脉这个事情,其实不用过多担心,真正的有效人脉一定是双方的利益互换,所谓互利才能互惠。虽然很扎心,但是这就是事实,你不能给别人提供任何价值,别人去无条件帮你,估计有,但也是除了你的家人或是至交吧。这样算下来不会超过几个人吧,那么回到你要创业的问题上来,只啃自己朋友圈资源,也许开始别人会介绍几单,但是你会感到很不自在,因为你无论优惠多少,都会认为你在赚了他很多钱。

所以如果创业的话,建议的顺序是从客户到朋友。尤其自身没啥底子的人来说,从利益交换的基础开始,加上自己的专业去提供服务会是一个很纯粹的交往,大家一是一,二是二。你给别人提供了更多的价值,别人自然也会反馈。就拿你装修来说,老客户介绍新客户,你给介绍人应有的提成,难道别人不乐意么??


再说说资金问题。<strong>搞工程的,就怕垫资,你们刚起步,没有原始积累,这类项目就不要碰了。好在家装市场是这个行业中,回款流转算的上比较灵活和顺畅的。才开始的话,建议从家装市场、门面小型店铺市场做起。多积累,不怕小,让资金滚动起来,白手期间从0到1的资金原始积累是需要个过程的。有了基本的资金积累支持,可以慢慢介入一些工装或者大公司的招投标项目,将雪球慢慢滚下去。



最后说说公司维护问题。想要公司运做下去并生存下来肯定是第一步的。做为装饰公司来说,顺畅运营维护下去,无非是:不间断的业务、良好的供应商支持、技术过硬的人才储备(技术人员、各工种队伍) 、性家比高的差异化服务、运气好的拥有一个为公司运营兜底的战略合作方。还有就是你们要关注,后续房地产开发会逐步发展成为精装交付,小的装饰公司就此会被淘汰,如何做到长久生命力就看你们的思路了。


链上甲乙


我以一个行内人告诉你,趁早别做。因为你们三个人都没有具体的手艺或者从事过这个行业。想靠做二道贩子赚差价是长久不了的。因为客户在装修之前都会了解各类项目的价格。再就是,如果你不了解各种施工工艺,工人会坑你不商量。等你付了工钱,再找他们来处理售后。他就会各种拖延。一年下来,你赚的不如工人多。望仔细斟酌。


加乐加王


首先要明确分工,做好职责划分。装修无非就是业务,设计和施工以及售后。

第二步业务是关键,是一个公司灵魂。可以从新小区驻点或者自己以前老客户引流,可以带来一批客户,说到这里,可以找第三方装修平台合作,每月带来最少15组有效客户,可以解决公司基本业务。推荐你选择快易装修网,有需要加我头条


快易装修网


我经历过三年公司关门,人脉有了输给了各自私心,总认为一个人单干比公司合伙赚的多。


用户3340483183321


佩服你的勇气,现在装修有几人赚倒钱的,三人必须每人有一个装修方面强项,业务设计施工,刚开始都请人业务不稳定,又没资金,又没订单,你懂的,这年头不比运气


谢大师888


装修公司开在新小区需要装修的小区自然有单子和人脉,打游击战,有钱了再设立总部


李喵喵


我身边的一些好朋友,搞生意之前,找我算一卦,再投资(准确性90%左右)。

有个朋友,近十个人的入股开茶楼,每人投一股,问我如何?

我起卦一算,必亏。开业7~8年了,年年亏损。


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