papi酱和留几手走红,都是因为犀利?!

papi酱和留几手走红,都是因为犀利?!

整理:李静玉

来源:娱乐资本论(yulezibenlun)

娱乐资本论官网:www.ylzbl.com

3月30日,百度在深圳举办了“向梦想致敬”百度金熊掌开放日活动,除了总结去年百度金熊奖所取得的一些进展外,活动的重点转移到了一个当下最热话题——网红。

“百度一直崇尚在新的领域多折腾,我们有非常好的产品和流量的优势,2016年会对网红经济等新的趋势有更多关注。”百度移动分发事业部总经理熊振说。

本次论坛环节的主持人,正是娱乐资本论创始人郑道森,他和熊振,映客创始人兼CEO奉佑生,YY娱乐事业部总经理周剑,赛富亚洲基金副总裁徐妍岩,高樟资本联合创始人刘雁,乔客世界CEO黄志榕几位嘉宾一同探讨了“泛娱乐时代的网红经济”这个话题。

papi酱和留几手走红,都是因为犀利?!

论坛现场

网红的本质是什么?能否实现流水线式的批量生产?投资人喜欢什么样的网红?网红经济的未来又是什么样的?

我们听听各位大咖怎么说——

郑道森(娱乐资本论创始人):

过去别人说,你快要成网红了,我会说,你才是网红,你们全家都是网红……

但最近,网红这个词的调性截然不同了,随着papi酱估值过亿,拿到1200万投资,罗辑思维还开始拍卖papi酱的“广告初夜权”(链接),我们突然发现,网红竟然这么值钱。

那言归正传,请问各位如何看待papi酱的价值,以及她的迅速走红?

黄志榕(乔客时代CEO):

现在的papi酱和曾经的留几手,他们的走红都是因为犀利的吐槽,留几手用的是图文,papi酱用的是视频。

把papi酱和黄文煜、艾克里里等网红做比较,papi酱为什么比他们红?因为papi酱拍出的东西会让你观众觉得是有内涵的。现在留几手也在转型,因为网红热度有一定的周期,如果他永远都不变,那逐渐就没有吸引力了。

另外,黄文煜早上可能想到一个段子,下午就拍好了,一个星期可以发三条,但是papi酱一个星期更一条,周一想到主题,从周一到周六全部收集资料,做成一条精致的内容,生产周期比较长。但我很担心,她这个能维持多久?

刘雁(高樟资本联合创始人):

网红的本质是在新媒体时代去中心化的一个表现,在过去,内容是以平台为中心的。现在在每一个行业里面都有优秀的人,都在成为网红。

周剑(YY娱乐事业部总经理):

YY做直播这么多年,第一,我们认为网红是内容的中坚力量,而且会逐步放大份额。第二,网红是粉丝经济的延展,现在的90后、95后、00后,不大愿意被传统的媒体信息流套住,这是网红经济发展的原动力。

郑道森(娱乐资本论创始人):

最近很多这样的公司来找我们,他们说自己有一条“网红流水线”,能批量打造网红,但我其实一直很怀疑这件事,诸位觉得“网红工厂”这件事是否现实?如果现实,要如何打造?

黄志榕(乔客时代CEO):

中国没有人做到网红批量生产,全世界也没有人做到,美国的网红也一直在尝试这块,将网红工业化。

如果我是papi酱,我会匹配到特别专业的团队,有五个人的专业后期团队,微信或者和其他平台的商业运营的团队,还有十个人的骨干团队。

郑道森(娱乐资本论创始人):

不少网红都有很强的变现能力,但如何让这种变现能力不断增长,并且可持续,各位怎么看?

黄志榕(乔客时代CEO):

美妆、生活等垂直类比较方便变现,另外,颜值特别高的可以做电商,搞笑的可以拍电影广告,参加综艺节目,像papi酱基本上所有的类型都能做。像《奇葩说》,他们未来的赚钱模式特别多,关键是怎么把这套模式研究出来,这是我想要做的。

周剑(YY娱乐事业部总经理):

在国外,因为用户对版权的认可,通过版权付费,很多网红内容制作者能获得很好的报酬。但是在中国的市场环境中比较好,而且不好做。YY这么多年一直在走的是粉丝模式,去年尝试过粉丝众筹,发唱片、发MV等多种形式。

当然,没有一个定律放之四海而皆准,需要根据粉丝群体的人群特征确定如何变现。

郑道森(娱乐资本论创始人):

国内出现了很多网红电商,比如说如涵等等,并且很受资本的追捧,王思聪女朋友雪梨的网店甚至年销售额过亿,各位怎么看这种电商变现的模式,可以大规模复制吗?

黄志榕(乔客时代CEO):

以如涵电商为例,网红是它电商提高销量的手段,通过某个网红提高单品的销量。但是我们想要做的是以网红为主,不是以销量为主,比如说papi酱,我们去给它做一个papi酱独立的服装品牌,关注它从线上到线下粉丝的转化率,沉淀率。

郑道森(娱乐资本论创始人):

“媒介即讯息”,传播渠道不同,会对内容提出截然不同的要求。最近我们一直在研究直播,今天YY和映客的两位大佬都在,请问什么样的网红,比较适合直播平台?

周剑(YY娱乐事业部总经理):

要区分一下两种类型的网红,一种类型是我们理解的,投入某一个曝点事件,通过哗众取宠,甚至违法的行为来获得关注的网红;而YY更推崇的是粉丝型网红,伴随式直播和陪伴式直播,通过与粉丝互动达到变现。

直播没那么简单,可以跟大家分享一个数据,YY有很多是流量超过百万,用户数超过20万,每个月要直播20场以上的主播,papi酱或者其他录播视频类网红能否承担这样大的直播量。

另外直播更在意互动的行为,然后才是内容,互动是直播行为的第一要素,papi酱有没有这样的能力,能产生效果,这是非常重要的。

奉佑生(映客创始人兼CEO):

以前是电视比较火,现在是网络,网络造就了一批90后,突出的就是网红。但papi酱如果到直播平台,可能就是另外的一个状态,毕竟直播平台强调实时互动。

映客还是更希望鼓励更多不同风格的主播,不希望主播的风格同质化。

郑道森(娱乐资本论创始人):

我想问在座的两位投资人,你们是否看好网红经济?如果您投,会投怎样的标的?

徐妍岩(赛富亚洲基金副总裁):

作为投资机构,我个人非常喜欢papi酱,但是我们去投资的时候,还会考虑网红的创造者有没有持续的能力。

过去几年移动游戏的CP也是很火的投资标的,这些投资标的对于战略投资者来说是非常有意义的,对于财务投资者来说意义相对就小一些。

网红,我们可能会关注,但是会考虑它是不是有能力,在有了一段时间的吸引眼球的作品以后,能否继续提供好的产品。我们更倾向于有一个公司,有更多的团队帮助他完成这件事,甚至我们更喜欢、更倾向于这个平台,像映客、YY这样的平台。因为他们是设计一套机制去培育出一批网红,这样的平台是我们更喜欢的。

刘雁(高樟资本联合创始人):

作为投资人,我们总结了三个标准,长、宽、高。长是生命周期,周期越长的网红越有投资价值;宽是代表宽度,跨平台、跨产业链的延展性;高是指它在细分领域的影响力。

对于papi酱,我想说两点:第一,papi酱主要的调性以吐槽为主,它在变现的时候和消费者来的场景怎么样匹配,这样的考虑某一个问题。第二,她的内容,实际生产的能力,包括她的跨平台的运作能力,以及个人计划这块,将来做得什么样还得再观察一下。

郑道森(娱乐资本论创始人):

论坛的最后,我也想问问各位,大家觉得未来的网红经济会发展到什么样的状态?对于网红的发展方向有怎样的建议?

周剑(YY娱乐事业部总经理):

我认为网红应该尽可能地考虑品牌化,IP化。

黄志榕(乔客时代CEO):

我觉得未来的网红趋势是跨平台、IP化、人格化,有好的内容,在各个平台都能活。

刘雁(高樟资本联合创始人):

网红现阶段还是处于发展的早期阶段,就中国而言,个别网红可能已经出现一些泡沫的情况,但未来一定要走向机构化才能做大做强。

透过现象看本质,网红经济说到底还是怎么样管人的经济,因为网红的所有内容都是由人掌控的。

很现实的情况,比如说papi酱,如果她突然病了可能这个生意就跑了,如果几个网红被挖走,公司可能也垮了。我们看到一些好的例子,不是一个人撑起一片天,SNH48接近100个人,谁走都能转得下去。

不管是生命力,还是变现价值,最终所有东西都出于这个人,这个人愿意跟你走,听你的,就可以做。


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