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大学生初入职场、职场老人跳槽，往往选择公司的时候，都很侧重于对公司的名气、公司的薪酬福利水平、工作环境等方面进行考察，用以作为自己是否入职依据，可是有一非常重要的、对个人发展起决定性作用的因素，往往被大家所忽略，那就是对直接上司的考察。一个好的上司课可以助力个人的职业生涯发展，一个坏的上司，不但对个人发展无益，反而会阻碍个人发展。
对上司的考察，通常只能入职之后才能进行，这就要求大家在入职初期要时时注意上司的言行，及时了解其他部门的同事对上司的评价，如果发现上司有如下的几种行径，不要耽搁，有多远走多远。
抱残守缺，拒绝新鲜事物
在信息化时代，层出不穷的新鲜事物让人目不暇接，信息化的高速发展带来了更为琐碎的超级量信息，带来机遇的同时也带来了挑战。旧的知识随时被迭代，好的上司都能与时俱进，根据不同年代背景、不同知识水平的员工，了解员工的心理特点，实施不同的管理方法。如果上司抱残守缺，拒绝新鲜事物，张口闭口“曾经......”。只能说明这个上司，已经步入老年了，至少心态上已经老了。这样的上司会桎梏下属的发展，你的各种新奇、创新的想法，都可能被认为是瞎折腾。
只说不做，擅建空中楼阁
对于职场新人，最不缺的就是理论知识，缺少的实践，往往上司一说要带领大家一起做某项目、制定某流程、搭建某体系，大家就会摩拳擦掌，跃跃欲试。结果一天又一天，一个月又一个月，上司还是没有任何的行动。员工的当初心中的那团火，慢慢的冷却了。如果遇到不懂得分享，不能帮助下属提升能力的上司，员工除了自己摸索，没有其他选择。
只看到问题，过滤掉成绩
人非圣贤，谁能无过，特别是职场经验少的人员。有些上司，只会看到员工的不足之处，还会加以放大，一件事情做的不合格，就会推测到其他事情也不会做好。如果员工有成绩的时候，通常都是沉默。遇到这样的上司，员工无论拥有多少业绩，只要一件事情没做好，就可能抹平员工曾经所有的功绩。
巨婴型上司，让人哭笑不得
这里说的巨婴型上司，是指那些发布命令时含糊其辞，看文件只看目力所及内容的人。如今的职场，越是临近退休，越会涌现这样的管理者。工作邮件，不管内容多少，必须黏贴在正文中，附件是从来不会去下载的。签批文件，必须标签写明，几份文件，在哪里签字，否则，只会看到第一份文件。急需审批的邮件，不催不回，催急了，得到3个字“无异议”。如果以为真无异议，那就太天真了，通常短则几天，长则数月，准会出现异议。到那时候，又要焦头烂额的补救。
股市震荡，炒股的人都知道及时止损，其实这个道理放到职场上也适用，不要因为你好不容易找到一个分工作、好不容易换了一个新环境，即使上司差了一点，能忍则忍，毕竟自己付出很多。如果抱着这样的想法，那就把所有的机会成本，变成了沉默成本，得不偿失。
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