每一個創業風口到來的時候，總有那麼一些人會衝進來，這一類人創業者，可以被稱為是風口創業家。自動駕駛成為過去三年，整個投資圈最大的風口，自然也不缺這類的風口創業家。
在自動駕駛領域，我們看到了來自不同背景的團隊，有做在線圖片識別的、有做芯片的、有做小玩具的等等，當然了，更多的是科班出身的，如在大廠擁有這方面工作經驗並且是leader的，甚至包括來自學術界的。
不同背景的創業團隊，自然會有不同的結果，發展壯大還是銷聲匿跡，現在還沒有最終的定論，但是已經開始初見端倪。蘋果現任CEO Tim Cook口中的“所有人工智能項目之母”的自動駕駛技術，可能是最考驗風口創業家的風口了，會不會摔死呢？
01 風口說
魯迅先生說過“世界上本來沒有路，走的人多了，也就成了路”，這句話如果用在創投圈，可能得改為“世界上本來沒有創業風口，創業的人多了、投資的人多了，也就成了風口”。
創業風口這個詞，在不同的投資人眼裡，有著不同的含義，有投資人堅定自己的投資邏輯，從來不去追風口，也有投資人的投資邏輯就是投資風口，更有投資人的投資邏輯就是製造風口。
對於有些創業者來說，跟著風口走可能就是創業最大的樂趣，在被熱炒的一個投資邏輯“投資就是投人”是說法下，有些投資人錨定了一個創業者，堅定支持其去嘗試不同的方向。
最後在某個項目下，這個創業者真的就成功了，帶來的自然就是超高的回報，並且成為媒體的寵兒。這樣的案例，鼓勵著風口型創業者們，殊不知，更多的創業者，我們是再也不會看到他們的消息的。
回到自動駕駛領域，是過去三年的投資熱點，吸引了最多的玩家進場，包括全球科技巨頭、汽車巨頭、tire 1巨頭，以及更多的初創公司。並且吸引了鉅額了資本進場，傳統VC自然參與其中，相關的產業基金更是不斷興起。
在一個領域中，有了錢、有了創業者，就構成了風口的基本要素，在自動駕駛技術替代人類勞動力，並且有望重構交通體系、出行體系，乃至人類生活方式的美好前景下，一波又一波的創業者、一波又一波的資本，早已蜂擁而至。
在自動駕駛這個巨大的風口上，誰會最先摔死呢？顯然，傳統的巨頭不會先摔死，因為巨頭之所以成為巨頭，是因為有著良好的營收、利潤和行業地位，保持對新技術的投入，也是巨頭不斷保持巨頭地位的重要原因。
說人話就是，能夠自身造血的團隊，或者有母公司源源不斷支持的自動駕駛團隊，顯然不會先摔死，最先摔死的肯定是沒有造血能力、還燒錢瘋狂的團隊。
02 風口創業家
時間拉長到最近的五年，大出行領域的風口，從共享出行到汽車後市場，然後再到新能源和自動駕駛，這些風口時間上是有重疊的，並且是迅速更迭的，從商業模式的創新到技術為核心競爭力，每個風口的側重點也有所不同。
來到自動駕駛這個風口，恰好是一個應該以技術為核心競爭力的風口，至少在初期是這樣的邏輯，沒有技術，這家自動駕駛公司也就沒有存在的必要。但是，中國技術人員缺嗎？實話說，高端技術人才極度缺乏。
但是，中國不缺的是風口創業家和風口投資人。有了這兩個因素，我們看到了自動駕駛行業在瘋狂的成長。科班出身的創業者受到資本最熱烈的追捧，我們經常會看到千萬美元、甚至億美元級別的融資，並且是停留在概念和demo階段就獲得的資金。
投不到科班出身的行業大牛的項目，退而求其次參與別的項目，也是一種選擇，所以，我們看到了從不同領域轉型做自動駕駛的團隊，並且是L4級別的自動駕駛。
正如上面說的，有做在線圖片識別的公司，轉型做L4級別的自動駕駛，瞄準卡車市場；有做芯片的公司，轉型做L4級別的自動駕駛，瞄準港口和卡車市場；有做小玩具的公司，轉型做L4級別的自動駕駛，瞄準環衛公司；有做新能源客車控制系統的公司，轉型做L4級別的自動駕駛，還在融資ing。
風口創業家之所以成為風口創業家，也是有一定水平和能力了，最開始當然是要會講故事，這是基本素質，然後能從投資人那裡融到錢，融到錢後，在技術上進行投入，然後把demo做出來，然後融更多的錢，招更多的人，然後才可能有然後。
風口創業家，除了初創公司，還有一些科技公司，甚至包括互聯網巨頭，比如說基本上一年一個新戰略的那家，本文都沒有點名任何公司，就不點名啦！
03 路子野
自動駕駛技術，被Tim Cook說的所有人工智能項目之母，原因在於其涉及了不同領域、不同技術的高度集合體，從硬件到軟件，從多傳感器到系統判斷到控制輸出，每個細分領域都有著極高的要求。
技術難度大，是自動駕駛技術的一大特點。風口創業家們，在剛開始的時候，可以講一下故事，拿到啟動或者轉型的資金，但是，資本也是要看到成果的，在投入後看不到產出，自然不會有資本跟進。
不過，風口創業家們，還有一個特點，就是路子野。要看demo，可以的，沒有問題的，安排好就是了，約定時間過來就可以看到。除了之前說了遙控方案，還有事先安排的路線，先跑個百八十遍，即便是沒有障礙物也會繞開“障礙物”的邏輯設置好。
野路子不僅體現在這方面，即便是在可能有技術的公司，路子也是很野，特別是在自動駕駛測試的時候。目前，國內僅僅頒發了100張多一點的測試牌照，也就是說，被允許合法上路的自動駕駛測試車輛，才100多臺，其中百度Apollo佔了半數以上，也就是50多張。
沒有測試牌照，但還是要跑數據呀！怎麼辦，野路子的公司就打擦邊球，依舊在公開道路測試，這種情況很難抓個現行的，因為有安全員的存在，機靈一點的安全員完全可以應付可能出現的問題。不機靈的安全員、或者不夠專注的安全員，可能就會出事了。
04 怎麼辦
雖然說，人，不要在一棵樹上抱死，要及時變通，但是，風口創業家來自自動駕駛領域，有可能會玩不轉自動駕駛的高難度，以及經不起自動駕駛的長週期。最終的結果，可能就是風停了，風口的豬摔死。
但是，一將功成萬骨枯，這句話除了形容名將成名背後的慘烈，對於創業公司來說，也是這樣子。自動駕駛領域，最終能存活下來的，可能也是個位數的玩家，剩下的創業者就成為了成功者的墊腳石。
對於投資人來說，每個投資人都有自己的投資邏輯，這裡就不班門弄斧了。對於風口創業家來說，每個風口創業家也有自己的創業初心，這裡也就不班門弄斧了，對於在創業公司工作的員工來說，每個人都是打工謀生而已，這裡也就不多說了。
非得給建議的話，投資人捂一下錢袋子，雖然是可能是空的錢袋子，多看看，等這一波泡沫過去再說，然後多看看自動駕駛基礎領域的投資機會，也就是作為高度集成的方案，基礎不好，上層建築好不了，創業公司不是含著金鑰匙出生的Waymo，不是所有事情都能自己乾的。L4級別的乘用車自動駕駛，百億美金是起步價。
創業者嘛，嗯，記得自己的初心就行，衡量一下有沒有金剛鑽，攬不攬得起自動駕駛這活。打工者嘛，好好幹活就是了，畢竟在哪都是幹活，記住別把自己呆廢了就行，呆廢的原因，就是錢多事少離家近。出來混，遲早是要還的，這句話送給所有人。
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