抖音孵化的“多閃”有多閃？科技頭條網

（1）三款新社交產品的“發心”

1月15日，是科技圈中罕見的一天，三款社交產品好戲連臺，有點造風口的意味，儘管大家知道社交產品的“網際效益”是最強的，還是會有產品躍躍欲試。從三款產品的名字出爐順序的挨個聊。

首先是主打匿名聊天的“馬桶MT”，王欣確實是純正的互聯網人，連名字也起的這麼大俗，不得不中切入到了一個很私密和封閉化的碎片化場景。王鐵匠為了產品罕見的高調發聲，在對朋友圈、微頭條率先開懟微信。很多過去快播粉絲頓時復甦，從“快播、匿名、馬桶”這幾個元素疊加，讓我為這款產品的前途捏了一把汗，昨天有人在朋友打賭馬桶能不能活一個月。

再聊抖音推出的社交產品“多閃”，聊天軟件最怕用戶閃退，不過頭條既然選擇在月活5億的抖音中孵化社交產品，主打短視頻社交的多閃，在服務器這關上應該過了。我之前預感，字節跳動會把這款產品做成一款為內容創作者（UP主或者達人）留存粉絲、併為粉絲建立起社交信任感的場景，以免很多抖音網紅在抖音號上留微信號。在產品發佈之後，我覺得和我之前設想的還是不同，多閃不完全是抖音產品的聊天版，而是直接主打做95後新潮社交軟件，這款產品的競品與其說是微信，不如說是手機QQ。

最後登場是“聊天寶”，羅永浩做社交產品上一次嘗試是子彈短信，雖然薅了不少微信的羊毛，但是本身缺乏商業模式，我之前寫文章說過，快如的子彈短信最大的亮點就是做成筆記版本共享的閃念膠囊，只是老羅餅畫的太多，對標微信產品集合了資訊閱讀、IM聊天、辦公等多個功能，硬生生的對標微信，最終不倫不類，這回改頭換面一番之後，聊天寶不僅做聊天、做內容還做電商，就差做搜索了。

這三款產品面對“微信”對社交的中心引力都選擇了基於自身優勢的差異化打法，王欣針對熟人社交痛點直接做成了陌生人社交，但是陌生人社交之前的陌陌轉型做了直播社交、無秘被封禁之後很多用戶轉至脈脈的「職言」，面對網絡實名制的合規監管，陌生人匿名聊天的平臺管控將是一個大雷。而聊天寶，我覺得，更像是轉移錘子科技的經營壓力，並借鑑趣頭條的成功之處，其實從TNT以及子彈短信上可以看出，羅永浩的優勢是網紅效益強，但缺點不能專注只做一件極小的事然後做成老大，不出意外的話，他是聊天寶事實上唯一的產品經理。

（2）多閃的產品邏輯

與馬桶、聊天寶這樣創業團隊相比，多閃相比之下優勢在於：頭條系產品的用戶流量大，資金雄厚，另外對於傳說2019年要上市的字節跳動來說，這款產品有望拉昇整個母公司的估值。聊天寶和馬桶應該慶幸，多閃沒有碰區塊鏈，也沒有聲稱去做陌生人社交，這很好的體現了頭條系產品的“覺悟”。

外界關注多閃25歲產品負責人年輕，以及微信對多閃的戒備其實很容易忽視，多閃一開始是做抖音的私信，繼而獨立成社交產品，這才是最關鍵的信息。多閃核心用戶群應該是抖音網紅大V，鼓勵大V與粉絲做朋友、加多閃。

多閃的推出對於抖音內容團隊來說應該是一個利好。按照以往流量變現模式主要是靠直播打賞抽成、導流至淘寶等電商中分傭但是場景已經切換了，再加上直接拍廣告會與平臺之間爭利，而目前抖音自己推出了社交軟件，那意味著，你能夠從好友那裡獲得多少錢，平臺不會和你分賬，取決於自身的粉絲運營實力。

我下載了多閃時發現，多閃有綁定個人銀行卡，發視頻紅包的功能，馬上就是春節了，在春節期間，應該是多閃團隊進行用戶拉新的大好機會。

接下來，整個頭條系產品包括今日頭條、西瓜視頻、頭山小視頻、悟空問答的內容創作者都需要與粉絲之間形成深度溝通和一對一的互動，進而構建最終流量閉環。

（已經有不少好友加我多閃好友，更適合抖音大V進行粉絲變現）

「多閃這款軟件不錯，跟一個網友聊的蠻開心的，最後下線我們互留了微信號」這是在多閃發佈會後流傳開來的段子。

除了多閃在朋友圈下載體驗不好讓人們發現，現在在瀏覽器裡輸入網址簡直是一件反人類的操作以外，朋友圈的確是新產品發佈拉新的主渠道之一，但又是所有社交產品的終極殺手。最典型的產品就是做職場社交的脈脈，幾乎加我的脈脈好友活躍度的標準是有沒有互換過微信號，所以脈脈很快轉型做職場內容和職場直播以增強產品粘性了。

移動端社交軟件陌陌不可能成好友，成（線上）好友就是微信的事情了，所以最終只能做直播和短視頻。陌陌後來意識到短視頻社交是機會，收購了探探。但是“短視頻社交”一直停留在概念上，快手崛起時也曾經試圖從附近的人切入短視頻社交，但是由於快手本身屬於騰訊系，對於達人與粉絲之間留微信這件事並不緊張，所以快手本身並沒有動力去開發獨立的聊天軟件。

抖音做社交軟件不是為了挑戰微信，而是做微信所不能做的事情：短視頻社交。多閃產品負責人徐璐冉稱，多閃甚至沒有點贊功能，但是能夠查看誰看了視頻。短視頻結合鬥圖、萌拍這些都是形式上的“新鮮玩法”。