抖音觀察(三):抖音,真的能挑戰微信?

抖音觀察(三):抖音,真的能挑戰微信?

頭騰公關大戰已經成為上半年的一個熱點

鬥視頻時代:當流量資費不再是障礙,當5G真的到來

如果說原來用戶還因為個人流量資費的限制會約束自己看短視頻的時間的話。隨著wiff的普及和移動資費的競相降價,在流量成本大幅下降的環境下,碎片化時間的爭奪戰會日趨白熱化。

一是流量資費的下降,中國移動的“國內流量不限量”套餐已經連續四五天向我瘋狂短信推銷了。二是5G時代的到來。中國聯通已經宣佈在16個城市開展5G試驗,明年將試驗商用。如果用戶不再受到流量成本的制約可以隨時隨地的發小視頻,那麼短視頻的量會有一個幾何級的爆發增長。

全民進入視頻時代:鬥圖算什麼,我們鬥視頻

曇花一現的工具還是永久活力的平臺?

保證優質內容的持續性——無論UGC、PGC還是PUGC,對於一個平臺來說,都是至關重要的。

1、用戶和內容的沉澱

小咖秀、魔漫相機等產品曾經紅極一時,獲取用戶的速度也是驚人。然而終究沒有做大。因為他們什麼也沒沉澱下來:無論是用戶還是內容。

無論是快手還是抖音都在強調自己的“記錄”功能,為什麼記錄這麼重要?

2018年4月抖音發佈了“記錄美好的生活”的Slogan,而快手的Slogan是“記錄生活記錄你”。記錄,是創作者視角而非內容消費者視角,鼓勵用戶在平臺上更多創作和互動。

記錄是滋養平臺的沃土,有了積累就有了用戶黏性。這種記錄同時又構成了平臺的競爭壁壘:時間的沉澱。這些記錄同時又是開放的可以隨時為平臺所共享,這種內容說不定哪天又影響到了一個新用戶。

保證優質內容的持續性——無論UGC、PGC還是PUGC,對於一個平臺來說,都是至關重要的。

如何建立一個優質內容的持續生產機制?靠優質的內容吸引大量的用戶,大量的用戶進入鼓勵更多的人來生產優質的內容。然後建立起來自己的良性循環的機制。

如果生產內容的鼓勵機制不建立,平臺就會出現奉獻的人越來越少,索取的人越來越多,內容質量逐漸下降,用戶慢慢流逝,直至平臺進入垂死狀態。

比如開心網、人人網。無論是開心網還是人人網都是有機會成為平臺甚至生態的。那時的網友還相對純潔,對互聯網公司都幾乎沒什麼戒心,比較容易的產生黏性。無論是職場白領還是在校學生在這兩個平臺上都是傾注有感情的,在當時的用戶眼裡,這些和QQ淘寶的地位是一樣重要的。

現在的網民被很多互聯網公司已經坑的沒那麼容易動感情了。俘獲了一批95後種子用戶的抖音,逐漸在向更大的年齡範圍人群擴張,更大人群的輻射是否會造成平臺生命力的下降?

抖音觀察(三):抖音,真的能挑戰微信?

抖音在北京首都國際機場的戶外廣告牌——來自朋友圈的圖片

2、用戶創作的動力

人人都獻出一點愛,世界將變成美好的人間。但是人人都在索取而沒有創作,這個平臺早晚就會成為棄地。所以,抖音用戶創作的動力是什麼?

3、中年人如何不油膩與代際隔閡的消失

但是鬥魚、映客、美圖、小咖秀、秒拍、陌陌甚至微博都很難做到容下不同的年齡階層和收入階層。抖音能否扛得住時間的沖刷,建立起自己用戶體系和優質內容生產機制是它能否成為長久活力平臺的關鍵。

做平臺是很辛苦的,是需要長久付出的,建立持久的用戶忠誠度真的不容易。

內容社交的變遷與騰訊的焦慮

讓自己的生態不斷有內容生產出來,向社交延伸就成為了一個最佳的選擇。

1、抖音的社交探索

而抖音恰恰相反,從視頻內容起家,當用戶的增量遇到天花板之後,為了鞏固自己的用戶池,讓自己的生態不斷有內容生產出來,向社交延伸就成為了一個最佳的選擇。

2018年5月24日,抖音安卓版更新了功能,用戶可以和喜歡的主播同框互動。據《財經》記者瞭解,這是抖音加強互動產品改版的第一步——它將越來越重視用戶的關注關係。6月初,抖音上線了類似“短視頻朋友圈”的關注頁,把關注關係推向臺前。打開抖音,你關注人更新了視頻會被重點推薦到你面前。

抖音觀察(三):抖音,真的能挑戰微信?

社交是騰訊的核心領地,尤其是熟人社交。從上面極光大數據2017年12月的移動網民APP使用習慣可以看出,“社交應用”佔據了國民時間頭號位置。所以,騰訊內心應該是很想阻止抖音做社交的。

2、抖音低門檻的優勢

這部分用戶已經佔了中國互聯網用戶的一半以上,他們比所謂的懂互聯網的“優質用戶”更有時間和精力。快手是靠誰起家的,大家都很清楚。不同的是,抖音從城市向鄉村路線,快手是從鄉村到城市路線。

3、朋友圈也可以發視頻,為什麼還要用抖音?

一是對於很多人來說,朋友圈發的文章不想看了:讀字不如讀圖,讀圖不如看視頻。這成了一個趨勢。二是朋友圈是封閉的,抖音圈——暫且這麼稱呼吧,抖音圈是開放的。

4、抖音要做的是陌生人社交而不是是熟人社交

當然,如果你說凡是搶佔用戶時間的產品都是競爭對手的話,那麼,所有互聯網公司可能都不希望再出現一個新的國民級應用了。除非他們覺得用戶的“國民總時間”還是有很大的拓展空間。

儘管現在抖音的商業化探索還不明朗,但是視頻對於文字算不算是一種降維打擊

營銷追求的是最低的成本獲得最大的量的傳播。如果一個小視頻讓你的生意有數十萬人看到,你會不會很開心?下面這張圖是我隨便從抖音截取的。一個小吃攤的小視頻給受眾帶來的衝擊和誘惑是不是更勝於文字?

抖音觀察(三):抖音,真的能挑戰微信?

現實情況是:一個吃喝玩樂本地號,真實粉絲10萬以上,推送一條應該不低於1萬元。如果發這樣一個效果更好的抖音短視頻是2000元,作為商戶,你會選擇哪個渠道?儘管現在抖音的商業化探索還不明朗,但是視頻對於文字算不算是一種降維打擊呢?

抖音觀察(三):抖音,真的能挑戰微信?

這是一個書法家的抖音賬號,每天認真寫書法,每個視頻都是數百上千的贊。通過抖音教大家書法,不是一件挺有想象力的事情嗎?

抖音的海外拓展

抖音短視頻可能會是中國互聯網行業國際化做得最好的產品

關於國際化:抖音短視頻可能會是中國互聯網行業做的最好的產品。

因為和文字或其它產品相比,視頻更有普適性。不論你說什麼語言,視頻都能看懂。當前抖音的國際化戰績也相當不錯:

抖音的全球化佈局始於2017年8月,截至目前,抖音海外版已覆蓋全球150多個國家,月活用戶過億;App Annie數據顯示,抖音海外版Tik Tok在日本、泰國、印尼和越南等國多次登頂當地App Store或Google Play總榜。

且不說抖音海外版Tiktok2018年第一節度在蘋果商店下載量全球第一。但就日本一個市場,數據顯示:今日頭條和抖音為代表的字節跳動公司產品,在2017年夏季進入日本之後,突破文化障礙和不信任感,目前獲得1000萬月活用戶,數量相當於日本人口的十分之一。

抖音能否建立“短視頻就是抖音”,“抖音就是短視頻”的大眾認知呢?

銷售的價值不僅僅是現金流

時間沉澱的必要性

時間是企業競爭力護城河的構成元素

羅馬的建成非一日之功,時間是企業競爭力護城河的構成元素。沒有經過時間的沖刷考驗,你都不能算是真正的王者。只要你沒有保持長久一段的興盛,不論你曾經多紅,都會被評價為“曇花一現”,這真的不是什麼好詞。

所以,上面的分析不論抖音看起來多厲害,現在言勝還為時過早,前面一堆困難和料想不到的意外等著你。


谷社觀察 I 產業觀察,互聯網分析——思想&創新


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