隨著全渠道和電子商務的蓬勃發展，倉儲活動作為中間的樞紐，一個高效的倉儲管理能夠促進訂單的履行、庫存水平的提升、供應鏈的緊密協同、更高的客戶滿意度。其中，對於訂單的履行是最核心的部分。在所有的倉儲管理活動中，無論是計劃、收貨、質檢、盤點、移庫等等某種角度上說可以說是加速並準確的訂單履行。尤其，對於訂單不斷增長的成長型企業，從幾十單、上百單、幾千單、幾萬單、到更多，考驗的整體的倉儲物流的水平。在Smart WMS的產品設計上此點也是核心之一，下面Smart WMS結合WMS的案例實踐經驗與行業洞察，總結一些如何進行更準確快速的訂單履行。
1、科學的區域規劃
倉庫的建設和規劃，對於區域的規劃是起初佈局業務的時候該重點考慮和實施的，需要結合倉庫的面積大小、貨物屬性、供應商或貨主的需求、動線的設計等，區域方面合理劃分庫存區、揀貨區、備貨區、收貨區、發貨區等。科學的區域規劃，提高倉庫平面和空間利用率，另一方面是為了提高貨物保管質量，方便進出庫作業，從而降低貨物的倉儲處理成本。基本思路主要有：（1）根據貨物特性分類存儲，特性相近的放在一起；（2）大件放底層、靠近出庫區和通道；（3）週轉率高的放在搬卸裝運最便捷的位置。整體適應倉儲作業過程的要求，有利於倉儲業務的順利進行。
2、實時高效的訂單管理
訂單管理，主要對所有的業務訂單進行系統化、有序的管理，這涉及上下游供應商的協同，訂單根據貨主、供應商、客戶的不同類型，會有不同的方式。行業內有專門的OMS訂單管理系統，可以對客戶下達的訂單進行管理及跟蹤，動態掌握訂單的進展和完成情況，協調整個倉儲物流的作業。在WMS裡，訂單往往要和供應鏈的ERP、銷售管理、商城、OMS等進行對接，像Smart WMS產品本身提供Open API標準接口，與主流的系統的無縫對接與解決方案。不管通過系統對接、表格導入等各種方式，訂單需要通過有效的方式進行獲取和處理。
3、精細化的收貨管理
訂單的履行，需要支持多種方式，如按照客戶訂單、生產日期、保質期、批號和等揀貨，進行波次的分配和管理，批號和序列號的跟蹤。這就意味著在入庫的時候就需要對其進行高效的數據採集，收貨的時候，要對批號、序列號、保質期等進行相應的信息採集，並驗證質量與數量驗證。Smart WMS的處理方式，在Web端可以完成信息的自動填寫，也可以在現場作業應用PDA進行，高效採集並實時傳輸數據，PDA基於Android開發的軟件可以給員工互聯網級的產品體驗。
4、高效的業務策略
通過業務策略能夠高效的協同倉儲業務活動的計劃與執行，通過一系列的策略和優化可以充分的應用倉儲的資源，主要為出入庫的策略，策略的制定需要根據倉儲業務的類型，B2B、B2C、電子商務、生產供應等都有不同的策略要求，需要根據各自的業務情況進行制定。應用信息化可以加強策略的制定和履行，制定策略通常根據庫區的規劃、出貨的頻率、庫位的飽和度、業務進行中最短的路徑、先進先出、批號策略等。高效的業務策略是倉儲管理業務核心的部分，作為軟件供應商要實現策略的可配置以支持靈活的業務策略需求，還有將更復雜的邏輯嵌入到業務系統中，所有這些都著眼於支持更復雜的訂單環境。
以上幾點，是我們總結的更準確的訂單履行的一些要點，也是很基礎的部分。面對越來越複雜的訂單和需要更快的響應的速度的環境，終端客戶的滿意度也將依賴於此。追求更準確快速的訂單履行無論是對服務者還是對我們這種WMS供應商，毋庸置疑這是當下的重大挑戰和值得不斷的努力的地方。
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