昨天，行政部發布了各部門的年終述職時間安排，一個剛入職不就的同事問我：年終總結怎麼寫，有模板嗎？

在我們公司，年終述職如果寫的不好，年終獎可能就沒那麼豐盛了。

我發現公司挺多同事不喜歡寫總結報告，不管是年終的，還是週報，月總結；我曾經採訪過很多同事，他們無不抱怨：

我也問過行政總監是如何看待的，她搖頭笑說，這是大家思想有問題啊，年終總結可不是形式主義。

<strong>你以為年終報告是為老闆而寫？公司這麼多人，老闆能一個一個看才有鬼呢！

<strong>一年到頭，工作忙忙碌碌，很少能展現頭角，年終總結是一次非常好的在領導前面展現個人能力的機會。

曾經有位文案的前輩說，一個好的文案，不在於文字有多少，而是在這限幅的文字中，你突出了多少個產品的亮點。

而一份令領導眼前一亮的年終總結，從來不在乎模板和版式，而是在這有限的文字裡，突出了多少個自己的工作亮點。

今天，我們來聊一聊，一份讓領導眼前一亮的年終總結，是怎麼寫出來的？

<strong>1. 立意：為什麼要寫年終總結？

年終總結，就好像是在講述你2018年的故事，故事講得好不好，不光聽語氣是否生動，也不在於人物是否生動，而在於立意是否深遠。

《我不是藥神》之所以震撼人心，絕不僅僅是徐崢等演員的演技有多精湛，也不是售販高價藥有多令人心寒。

而是貧與富、生與死的真實，醫改的迫切帶著的社會的進步。

一份優秀的總結，必定遵循著一個道理：<strong>立意為先。

就和我們寫文章一樣，下筆前必須想要，為什麼要寫這篇文章，如何才寫的好？

<strong>從個人而言，年終總結是一次對自己一年的工作和生活極好的覆盤！

李愛玲在《你若不傷 愛就無恙》中寫到：我們要從別人的故事裡覆盤，以汲取能力，更要從自己的經歷裡覆盤，以迅猛成長。

<strong>覆盤是一種能力。

<strong>從職業人角度而言，這是一次向領導展示自我的絕佳機會。

年終總結不應該只是謙虛，在過去的一年裡，做了哪些拿得出手的成績，帶來多少貢獻，節約了多少成本，獲得了哪些成長？

每年都想著升職加薪，這些不就是你的籌碼嗎！

<strong>2. 結構：優秀的年終總結有模板嗎？

我相信很多人寫年終總結都會直接上百度文庫上參考模板，這些真的是優秀的模板嗎？我們不加以評論。

在信息爆炸的互聯網時代，老闆的時間都非常寶貴，在看年終總結時，老闆可能就是耐心最差的讀者。

如果開頭平平，後面再精彩，也很難有機會被看到。

我相信很多人都看過“虎頭+豬肚+鳳尾”的文章寫作結構，年總總結其實也一樣的。

<strong>虎頭：直奔主題，簡潔歸納核心關鍵點。

我們不妨對比以下兩種總結的開篇：

第一種：

2018年如電影放映般已經過去，今天將從5個部分做年終總結：整理概要、工作成績、不足之處、展望2019年。

下面我先開始第一部分

……

第二種：

我今天的彙報將圍繞3個數字展開：

客戶滿意度提升2%；

文案重複返工率降低25%，

以上是我本年度工作的主要3個結果。

直接重點，更能激發別人的興趣<strong>。我看到這樣的總結開頭，就很想聽聽你是如何做到的？就是我們要將的正文豬肚了！

<strong>豬肚：有理有據，詳略得當闡述開篇結果。

虎頭寫的這麼好，正文可不能掉分啊！正文非常關鍵，考驗的不僅僅是邏輯思維、總結歸納的能力；正文能全方位的展現你的思維層面、團隊意識等問題。

公眾號漲粉率70%是怎麼做到的？做了什麼方案，客服了哪些困難，關鍵節點是什麼？個人的功勞，還是團隊的協作？

在彙報的過程中，看似漫不經心的老闆，早已瞭然於胸。

<strong>鳳尾：站在更高的維度，昇華主題。

開頭說了，年終總結不能只謙虛，但也不能只講成績，給自己留一個進步的空間，讓老闆到你優秀有餘又能正視自身不足。

一些失敗的教訓，不應該被掩藏，也不應該是廉價的懊悔。覆盤失敗，可以在未來的那些項目能起到警示作用，避免掉坑。

將自己抽離出彙報工作本身，站在更高的維度思考問題，定能讓老闆眼前一亮。

<strong>3. 原則：必須遵循的三大原則

如果說結構是整個總結的骨架，那麼原則就是支撐骨架的地基。

<strong>原則1：簡約說人話。

老闆喜歡以結果為導向，而我們的工作都是細節。瑣碎的細節可以在每天小組開會時講，但年終總結裡呈現就是一大敗筆。

簡約點，說人話，老闆不在乎你過程做了什麼，能達到他想要的結果就行了。

<strong>原則2：客觀說事實。

很多新人在彙報工作時，最容易犯的一個錯誤，就是把主觀感受當做工作陳述。

<strong>這叫做陳述事實。

<strong>這是在表達主觀感受。

這些事情，不管是否如此，也不管正確與否，在老闆面前，都輪不到你來陳訴。

<strong>原則3：大方讚美團隊/同事。

遊戲教會我們一個道理：不是一個人的王者，而是團隊的榮耀。（源於王者榮耀）

今時今日，不是單打獨鬥的年代，我們強調團隊作戰，團隊協作。

一個項目很多時候都是多人共同完成的，適當的展示同事積極配合和關鍵幫助，領導對於你在團隊精神上也能留下良好印象。

這是一個必得的加分項。

<strong>4. 這不僅僅是一篇年終總結攻略

綜上，儘管內容類型不一樣，但對於寫文章也好，講故事也罷，還是年終總結，他們都是共通的。

要寫好它們，一定不要忘了：

①<strong> 用戶思維（立意）

② <strong>佈局思維（結構）：怎麼編排結構，才能始終抓住受眾

③ <strong>利他思維（原則）：始終站在受眾角度考慮問題，他們才可能真正喜歡

很多文章也能如法炮製，這不是一個寫手的天賦問題，只是<strong>關乎視角與行動。

當然，一個有趣的靈魂能住在一個精緻的皮囊下是最好不過了，年終總結PPT模板還是要有的。

<strong>領取方式：回覆“年終總結”

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