10月13日上午，開林集團2018憨牛網第三季度季度會議於集團36樓會議室圓滿舉行，集團董事長張董、總裁黎總、集團副總裁、職能中心總監及憨牛網各城市分公司負責人等管理層人員出席了本次會議。會議重點總結了憨牛網各事業部第三季度的整體運營情況，並針對各項業績指標調整部署了第四季度的核心任務。
會上，集團張董、黎總分別作了重要講話。他們強調，第四季度是機遇和挑戰並存的關鍵階段，各業務部門要攻堅克難，推動落地實踐，繼續完善憨牛網一站式企業服務產業鏈的搭建；與會管理層要提升學習和自我管理能力，爭先創優做好表率，進一步推動團隊業務銷售與服務體驗的良性運轉；要乘難而上，始終按照集團經營戰略的部署優化產品交付，加強項目週期管理，向著全年的戰略目標任務奮力衝刺。
憨牛網各事業部負責人分別就第三季度KPI完成情況進行彙報，並針對現存的部分問題提出了改進措施，分解制定了下個階段的工作計劃和目標。
集團各位副總及職能中心各位總監分別從各自分管領域剖析了工作中的重難點，並多角度、全方位給出了行之有效的解決方案。下個階段，職能中心將繼續堅守後方陣地，加強部門間的協調配合，為憨牛網的業務前線做好各項保障工作，共同確保集團的良好運營和穩健發展。
會議期間，圍繞憨牛網、建管家這兩大品牌的深度合作事宜，與會管理層群策群力，深入探討，共同確定了以憨牛網為依託，努力完善和優化服務建管家建築類企業的工作重點，全力擴展憨牛網一站式企業服務的維度，從而協力推動集團的整體戰略目標實現。
此外，人力行政中心還為憨牛網主管以上人員進行了題為“團隊管理技巧之實戰”的專項培訓。大家分組學習，熱烈討論，在一件件真實的案例中汲取了豐富的管理營養，解決了縈繞心頭的疑難問題。這次培訓有效提升了與會者的綜合管理能力，為下階段的管理工作打下了堅實的基礎。
本次憨牛網季度會議已圓滿落幕，站在新季度的起點，全體開林人將繼續團結一致、攜手前行，以更飽滿的熱情，更堅定無畏的信心投入到今後的工作中去，共同助推集團完成新的飛躍，取得新的輝煌。
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