有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有規矩！無論在職場中，還是在江湖上，都有些隱形"規矩"等待你去驗證。
中國近代史上有一個非常有名的人叫杜月笙，民國時期的老大。杜月笙人長的非常瘦小，不識字，這雖然是他在江湖中做老大的先天不足，但杜月笙卻縱橫上海灘幾十年。他的秘籍在於：人不識字不要緊，但不能不識得人。識人比識字要重要。
這也是職場中亦是如此，跟對領導，選擇和誰一起共事將決定你的未來。正所謂人以群分。
杜月笙
你的領導決定你的未來
人的難題不在於他想採取何種行動，而在於他想成為何種人。——古今兵器譜 王憐花
在《六個小技巧幫你識別好老闆、好公司》中，職場小姐姐特別特別強調了選擇公司的重要性，選擇一個好公司也就意味著你能接觸到好領導，好領導給你的回報將受益終生。好領導的特質相信大家都已經特別清楚了，相反一些隱藏在“好領導”外衣下的“壞”領導又是什麼樣呢？
你的職場生涯總會遇到幾個不合格的領導
糊塗的一刀切者。這類人對公司規定、條款不理解、不明白，對公司的任何新變化，他們不但不接受還一刀切地認為這是有意為之，控制員工，不讓員工舒服。對待員工的建議，不經思辨，認為是對他的敵意。
膽小的保烏紗帽者。歪嘴和尚吹喇叭——經念歪了，這是一些執行者故意而為之。這類人在工作中，把所有事情都推給下屬去做，自己當起了甩手掌故，一旦出事儘量捂著，寧可辭掉一個手下，也絕不惹事。平時喊著要有擔當，那也只是希望別人擔當。萬一哪裡出了紕漏，頭上烏紗帽不保，可是自己得不償失。索性裝聾作啞，敷衍了事。
有“事兒”的惴惴不安者。這類人自身有“事兒”，每天活得寢食難安、心驚肉跳，一有風吹草動就膽戰心驚，被誰盯上。
漠視員工利益的自私者。這類人根本不關心員工的冷暖，員工的福利無所謂，自己不在乎。平時對待員工，作風冷硬、吝嗇，認為服了員工工資一起都是員工應該的，那怕半夜讓員工處理事情也毫無歉意。
別有用心的潑髒水者。我們在職場中經常會遇到領導無辜破髒水，這種領導常常把一些難纏的事情、難產的事情甩給手下去做，不做任何交代，工作成了是領導指揮的好，升職加薪與屬下沒關係。事情沒做成就是屬下的問題，屬下沒能力、屬下做事不對，屬下不應該這樣，總是能找到可以幫他承擔責任的替罪羊。
你的同事也部分代表你的屬性
人以群發，物以類聚。與高手在一起，不想成為高手也難，你周圍的同事多多少少和你都有相似之處。不想讓自己陷入惡性循環的困境，首先要學會在職場中做人，和高人在一起。何謂高人呢？
在上海灘三大亨中，黃金榮比杜月笙大了20歲，張嘯林比杜月笙大11歲！“小夥子”杜月笙為何最後能反而能成為“一哥”呢？他快速“升職”的手段是什麼？
水平很高之人。這裡所說的水平很高，並不一定要比杜月笙高，只要杜月笙覺得他水平高，那麼杜月笙也會給予很好的照顧。比如，媒體牛人，戲劇大王等，所以杜月笙朋友的質量很高，“往來無白丁”。
杜月笙的朋友圈
勇於打拼之人。在上世紀20-30年代，中國局勢混亂，尤其在上海灘，黑幫縱橫，很多人都有生命危險。所以，勇於打拼之人就很可貴了。因此，杜月笙對這種人，一向優待。
同行同道中人。杜月笙雅好文化，上海灘都知道。杜月笙的門廳掛著一副對聯：“友天下士，讀古人書。”杜月笙自己愛好文化，也資助文化人和文化事業，讓更多人能浸潤於文化，是這句古訓的典範。符合古訓的人，才能超脫出黑幫的負面印象，從仗勢欺人變成以德服人。徐鑄成、章士釗、民國“大狀”秦聯奎都是杜月笙的座上賓。
重視他人的人。杜月笙以朋友為重，一旦朋友有難，杜月笙必然傾囊相助。在杜月笙看來，“錢是王八蛋，沒了可以再賺”，朋友才更重要。所以，在上海灘杜月笙才混的風生水起！請仔細思考一下自己目前的朋友當中，他們是在幫助你，還是等你幫助他們？
在職場中，選擇和哪個同事共事、相處就等於選擇了成功還是選擇了失敗。
選擇走哪條路由你身邊人決定
識人的能力可以決定事業的水平，古今中外，概莫能外。如何識人？杜月笙教給我們的是“洞察”，由這個人的品性和特質，推導他臨事會怎樣，進而推測他日後的成就。識人是門大學問，說起來複雜，其實也簡單，說白了就是“用心”二字。只要真正用心，不受自己的 感官和對方的表面迷惑，就會大大提高準確度。對此杜月笙，都為我們作了最好的榜樣。
閱讀更多 職場Amanda 的文章
