据航空工业陕飞官方微信报道，12月27日，随着最后一架机的签字交付，标志着公司全年飞机交付“1225”均衡生产目标提前5天全面实现，并再创历史最好纪录。
成绩的取得，得益于上级机关的正确领导，得益于陕飞全体干部、职工的共同努力与顽强拼搏，得益于用户代表、空军试飞局某试飞大队、空军航空兵某旅以及相关兄弟单位的积极配合与鼎力支持。
2018年，公司认真贯彻航空工业工作会议要求，发挥主机牵头作用，以“1225”均衡生产目标和高质量发展要求为牵引，紧盯目标，聚焦交付，改革创新，不断提升公司生产组织和运营管理水平，力促均衡生产，确保了年度科研、生产、经营和改革发展等中心工作和任务目标全面实现。
一年来，公司深入学习贯彻党的十九大精神，落实全面从严治党责任，落实集团“1122”党建工作体系要求狠抓“三基”建设，党建工作质量和水平稳步提升；牢记使命，聚焦交付，强化管理，持续改进，提升生产管控能力，稳步推进型号研制，狠抓供应链管控，满足用户对质量和服务的要求。
图为空警500资料图。聚焦主业，结合新机研制，突破技术难题，持续推动工艺技术进步，加大技改项目推进力度，持续推动技术水平提升；创新驱动，稳步推进AOS流程体系建设，切实加强全面预算管理，深入推进“瘦身健体，降本增效”，积极推进军民融合，不断提高信息化应用水平，加强安全保密管理，全面提升管理水平。
图为空警2000资料图。优化结构，调整人力资源结构，提高员工素质能力，完善薪酬激励体系，着力打造高效人才队伍，稳步推进陕飞持续健康发展，为推动陕飞向新时代卓越企业迈进、建设新时代航空强国做出新的更大贡献。
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