一個老師每年分班都教最差的C班,說明他教學水平高還是低呢?

中華熊貓界扛把子


有三種情況。

1.老師的教學業務能力特別突出,教學管理的技巧十分強悍和精煉。所以學校的領導每年都為以重任,讓教學能力和教學管理技巧特別突出的老師來教最差的班,把學生的總體成績帶上來。

2.老師的教學能力和業務管理能力都很一般。又因為教師是屬於有編制的崗位,學校領導還不能隨意的開除。對於差班的學生來說,說是學校領導並不重視的班級,差班配差老師。

3.某老師的教學業務能力挺突出的,但是情商特別低。並不懂得和擅長與學校領導的積極溝通。自身對於這種和領導之間的溝通特別不屑一顧,所以不願意和領導有更多的溝通和爭取,對所謂的教學成績,學生的平均分,優秀率之類的自己不太在乎,是屬於學校為數不多的佛系老師,這種情況也是有的,學校雖小,也是機構,也是江湖!

以上三種情況都有可能出現。我個人覺得第三種情況可能居多。一般情況下,如果某老師的教學和管理能力特別突出,情商又不是特別低下的情況下,學校一定會讓他帶最好的班,出最好的成績。


九鬥學生心理


全班成績與老師有沒有點關係呢?

拿我親身經歷說吧,兒子小學時候,一個級部八個班,一個老師教倆班,一年級,新老師帶的兩個班數學倒數第一倒數第二,家長不樂意,班主任解釋,數學老師要考公務員,忙的,家長炸了窩。

二年級來了個輪崗教師,這倆班還是倒數。三四年級換了新老師,老師不錯,脾氣太好,已經散漫的孩子不聽他的,常常被氣跑。

家長們聯合找了校長,五年級換了個教學能手,老師本都不想接,校長做工作,那學期兒子他們班數學級部第二,平均分比第一差0.4,落下第二3分多,一直到畢業,他們班數學成績都在前兩名。

以前家長找學校,我不贊成,覺得管好自己孩子就行,現在,不得不考慮別的原因了!!!


寒蕊凝香


每一屆我們年級的最難管的班(差生或藝體生集中)都是必需我來帶的!因為別的老師管不下!每一期其它班一旦出現有管不下的學生了,其班主任或領導都會想辦法讓其轉到我班來讓我管。

曾經有一學期因為身體原因申請暫不當班主任,讓一個精力旺盛的年輕老師來帶,後來不到兩個月就要高考了,領導看實在不行了,就求我再度出山(領導把其它工作基本給我減了)來拯救這個所謂的亂班。我短時間內又再讓這個班恢復正常秩序,從二診時的班平均二百多分幾乎沒有人能上本科,一下提高到高考班平均四百幾十分有一半同學上本科。後來領導對我越來越認可,評優晉級都會和名校班的老師一樣對待!

當然,別人管不下的我都能管,自然最難管的班和學生一直都是我在管!我上一屆從全年級成績和行為習慣都最差的同學(非體育特長生,文考幾乎都沒有希望)中挑選出來的52個“精英”組成的體育班,最後有38個被體育本科院校錄取,其中有一半為一本類院校,其他都上了大學,使這些孩子從被(家長、學校、其他老師)放棄的對象逆襲蛻變成了能有好大學上的人才,人生被改寫!這些孩子讀書的時候沒少被我收拾,但都很喜歡我,畢業後都很感謝我,放假都會來看我。

雖然很累很辛苦,但可以把這些到哪裡都可能是被放棄的孩子轉變成人才,給社會做貢獻,同時能得到領導的認可,學生的喜歡和感謝,當老師,值了!!!


阿貴170045209


我是一名老師,我就我自己瞭解的情況來做回答:今年開學,學校把以前我教過的班(期末考試全校第一第二)分給另外一個新老師,而讓我換到同年級成績最差的一個班,給我的理由兩個:1,差班的班主任強烈要求我去教他們班改善他們班成績;2,學校是一個集體,所有的成績都是以校為單位進行計算,一個班好不是真的好全校好才是真的好。所以從大局出發雖然我百般不願我也只能接受。所以,並不意味著C班的老師都是最差的老師。


無愧於心無悔於事


看到這個問題我想起了我的高三班主任,我們縣城當時只有四所高中,我當時唸的高中排第三,也是屬於較差的那種高中了。我們們的高中本科升學率很低,如果單純靠文化去參加高考的話,本科錄取率是非常非常低的,所以只能靠藝術去和別的學校拼。高二的時候就分科了,當時有文科班理科班,美術班,音樂班,體育班和傳媒班。整個高二年級,百分之六十的學生都選擇美術,因為我的音樂天賦比較高一點,所以我選擇了音樂。到了高三,班級就正式分開了,我們音樂班只有30多名學生,成績也都是不怎麼好的,但是當時分到我們班的班主任卻是全校最好的數學老師,在學校裡所有學生都很尊敬他。最後高考我們班30個學生23個都考上了本科!真的很感謝這位班主任,因為歷年來專業音樂的學生成績都是很差的,到最後我們班的升學率卻是全校最高的。後來班主任就對我們說,他比較喜歡教差一點的班級,一是比較有挑戰,二是其實成績差的學生都是很有趣的。所以說不能按照教好班還是差班來區分一個老師教學的好壞,可能有的老師真的是隨機分配,也可能就是這個老師的愛好吧。



一頭九日


我是老師,從我的角度看,老師的教學不僅看水平還看態度,當然兩者有密切關係,能相互轉化。一個老師老師每年都被分到帶最差的班級,不管他的教學水平高低,起碼能得出結論就是他的教學態度一定不會端正。

我一直非常反對學校分快班和慢班,因為這不僅對學生不利,對老師同樣也是不利的。一個老師被分到了慢班,意味著他個人能力得不到認可和尊重,這對一個人,尤其是一個知識分子,打擊要比經濟收入還要高。如果老師分到了慢班,無論他之前的教學水平如何,他的教學態度都會因此發生很大改變,我們本地有個學校,學生屬於本地最差的生源,校長給老師的任務就是不出事就行!關於教學,那簡直是奢望,用老師的話說,就像你的重拳打到了棉花上,自己一點脾氣沒有,不用多久,應付就成了他對工作的態度。

當然,讓你帶慢班,雖然有很多客觀因素影響,但是你的教學水平不高也許是現實,否則一般不會分到慢班。而分到慢班時間長了,你的教學水平相應會降低,因為教學是相長的,所以,帶慢班和教學水平是有關係的。

學校快慢班,不是分層次教學,而是教育功利化的一個表現。


贏在高三


所教的班是什麼層次不能說明一個老師的教學水平。

要知道在一個學校,不是老師想教哪個班就教哪個班的。A層次的班大家都想教,上課紀律好,學生學習積極性高,又容易出成績。到底誰來教?當然是領導認為教的好的老師去教。

說實話,教好的班很容易,只要不是真的很差勁的老師都能出成績,因此良性循環,教好班成名師,名師就去教好的班。


教C層次的老師不是教學水平不行,是起點太低。上課紀律沒有保證,上一節課要停下來管幾次紀律,影響上課情緒不說還耽誤時間。學生底子差,上課不愛聽,下課以後不做作業,怎麼能教出成績來?

當然了,也有的老師是能力很強的,能把C層次的班教得很好,所以讓他年年教那樣的班,能者多勞嘛。

所以,不要用教什麼班來衡量一個老師教的好不好,只是學校安排和個人運氣罷了。


微酸丶梅子


這個還真不能一概而論。

1.如果是每年都教最差的班級,而且做這個班的班主任,說明這個老師管理水平很高,一個管理水平高的老師,教學水平也不會差的。

眾所周知,這種班級的學生最難管理,是學校最頭疼的班級,也是最容易出現違紀現象的班級,學校領導把這樣一個班級每年都交給同一個老師,只能說明這個老師在管理方面詩是個強手 ,班級在他手裡很少出問題,學生的學習成績可能提高不大,但一定要比預想中的遵守紀律,除了成績不理想以外,班風建設,常規管理,文明禮儀等等都比預想的要好得多。這有這樣,學校才能放心地把差班交給你。

2.如果是班主任強烈要求調整過來教差班的科任老師,應該反而是教學水平比較好的老師。

現在很多學校由班主任來組合科任老師,一個常年帶差班的、管理能力很強的老師,怎麼可能找個“弱手”來和自己“搭班子”?只有強強聯合才是最佳搭配。擰成一股繩,說不定就能打個漂亮的“翻身仗”。

3.如果是每年都由學校指派為差班的科任老師,你的教學水平高低,別人不敢妄自評價,但是有一點可以確定的是,你在你們學校的領導心目當中應該是教學水平不高的。

凡是都有它的辯證性,因人、因事而異吧。


王老師教育新視界


教學水平高低,不是領導說了算的。一個教師,每年都教最差的班級,只能說這個教師不討領導喜歡,而不能說明這個老師得教學水平是高還是低。但教A班的,肯定是領導心目中水平最高的老師。

我就是那個倒黴蛋老師,多年都被分配到最差的班當班主任。起因不想多說,反正是沒有給校長面子,我堅持了自己的做法,因為我不想讓自己收受到到太大的經濟損失。就這樣得罪了校長,從此以後,我就處在了水深火熱之中,每年分班,我就被分配到沒人想教的班級去當班主任,搭班老師基本都是新調進的老師。

但我從來都沒有生氣,在我頂撞校長的時候,我就知道會是這樣的結果。

我起早貪黑釘在教室,在教室的後面支起辦公桌,協助各任課教師管理班級。班級的成績從最初的倒數第一,開始往上慢慢上升,到七年級的下半期,除了兩個特優班外,我班的成績在另外六個平行班中基本穩坐在三、四的位置。

剛開始,我還心存幻想,如果跟到八年級,成績早晚會跑到六個平行班的前面,結果每次新學期開學,六個平行班就會打亂重分,搭班老師升八年級,我依舊回到七年級接手最差班。

就這樣十年過去了,直到新校長到來。

我付出的心血,沒有得到學校領導的讚許,但得到了眾多家長的信任,每當開學之初,都會有慕名而來的家長把自己無法挽救的學生央人託己送到我班,我也被同事們笑稱為“垃圾收容站”。已經成了“惡性循環”,再也不能有調到好班教學的希望了。

榮譽遠我而去,晉級沒有希望。眼看快退休了,就這樣算了吧。只要看到學生們在我的關注下,日益成長,也不枉費我心血的付出。

所以說,教差班的,都是水平低下的老師,我是不敢苟同的。

夏說九道


這樣說吧,2009年國慶閱兵,在閱兵之前進行幾個月的艱苦訓練,有一女兵飛行表演訓練隊,為了在天安門上空飛行表演時做到萬無一失,留一名替補人員,後來這名替補女兵沒得飛上天表演。我們想,這名替補隊員是不是不優秀呢?恰恰相反,這名隊員是所有隊員中最優秀的。因為她的替補位置又不確定性,必須是所有隊員的位置她都的加強訓練。當然了,這個與學校安排工作是有區別的。假如我是學校領導,我不可能把好老師都安排在一個班,必須葷素搭配。差班就是紀律差而影響學習也差。要扭轉差班狀況,派誰去呢?答案知曉了吧。


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