調研信息工作看似“虛功”，但恰是做好老幹部工作的“內功”和“基本功”。那麼如何將看似“虛功”的調研信息工作“做實”？要正確把握好三個關係。
一、要正確認識，把握好“臺前”和“幕後”的關係
調研信息工作不在“臺前”，更多是“幕後”默默無聞的奉獻付出。要將這項工作做好、做實，必須要正確認識“臺前”和“幕後”的關係，要始終牢記宗旨意識，堅定敬業奉獻的決心，無論“臺前”與否，無論崗位如何，都堅持認真幹，努力幹出彩；要始終保持“不待揚鞭自奮蹄”內驅動力，潛心靜氣，多做看似簡單、重複的工作，多在實踐中磨礪檢驗自己，持之以恆練就堅強本領，使自身素質與工作同發展、共進步。
二、要緊貼實踐，把握好“全局”和“細節”的關係
調研信息工作貴在精準、重在精準。從基層看來，調研信息工作“精準化”包含兩個方面，一為謀“全局”，即深入分析老幹部工作轉型發展中的重點難點問題，離退休幹部群體懸而未發共性問題等，開展全局性調研，提出措施辦法；二為謀“細節”，針對基層存在個性問題，比如歷史遺留問題等，這就需要開展有針對性的調查研究，認真瞭解政策淵源，認真瞭解問題實情，以老同志實際需求為導向，形成專門的措施辦法加以解決。同時，
“全局”和“細節”要統籌兼顧，不能一講共性問題就不顧個性需求，也不能一講個性問題就“吹毛求疵”不顧大局，要準確研判，統籌“博”和“專”的關係，謀全局抓細節，牢牢把握工作前瞻性和主動權。三、要順應規律，把握好“傳統”與“發展”的關係
信息化是調研信息工作的新手段，也是面臨的新課題。當前網站、微信公眾號等信息化平臺“時”和“效”優勢顯著。但報刊、雜誌等傳統平臺同樣具有挖掘度深、公信力強等特點。那麼如何統籌“傳統”與“發展”？習近平總書記指出，“善於運用網絡瞭解民意、開展工作，是新形勢下領導幹部做好工作的基本功。”這就要求我們必須應勢而動、順勢而為，在繼承發揚老辦法傳統優勢的基礎上，積極將信息化手段運用到調研信息具體工作中來。在這裡，我們必須看到，信息化作為應運時代的產物，具備了符合時代規律的要素，更快、更全、更好。我們必須及時掌握這種新手段，善用這種新武器，通過加強管理，彌補其“度”的劣勢，使其成為調研信息工作的宣講政策主張、發現矛盾問題、推動實際工作的重要手段。同時，
我們還要看到，“傳統”到“發展”是一個學習進步的過程，並且這個過程是持續的，並非一勞永逸。我們要根據工作需要和時代的規律、特點，頭腦清醒且識明智審的開展工作，在“傳統”中不斷總結、學習、發現、創新、蛻變，從而不斷“發展”。閱讀更多 武城老幹部工作 的文章
