本文以生產工作內容為出發點，從生產組織與崗位說明書、生產訂單管理、生產計劃管理、生產物料管理、車間作業管理、生產品質管理、5S推行管理、生產設備管理、倉儲作業管理、生產安全管理、生產人員招聘管理、生產人員培訓管理、生產崗位績效管理、生產崗位薪酬管理、生產管理的實用模型等16個方面，對生產管理中的各個方面進行了系統的歸納，並以表格的形式展示出來，是一部讓生產管理人員拿來即用的全方位的工具書。全文共計400多頁，
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