工程結算中“高估冒算”老油條套路

高估冒算是指預算人員在編制施工圖預算或進行工程結算時,有意識地通過提高材料價格,多列、重列、重複計算工程量,套高預算定額、單價等手法,人為地提高了工程預算造價的作法。高估冒算使工程預算或結算,不能如實地反映建築安裝工程的價值(工程造價),造成建設投資的浪費。如何識破工程結算中“高估冒算”的行為,且看下文。

工程結算中“高估冒算”老油條套路

虛報工程量

虛報工程量是提高結算造價最簡單、最沒技術,但是也是屢試不爽的方法之一。有些施工單位,特別是掛靠的私人老闆,他們捨得花幾萬一個月請一個技術總工或者施工員,卻不捨得花錢請一個造價員。

“按時完工、不出質量、安全事故就是賺錢”,這是他們的宗旨。所以導致結算的時候什麼資料都不全,甚至很多東西做完都不知道還可以單獨要錢,中標價又低,一到結算,就只能加量、加量、再加量。有同學說去審計的時候,被拍桌子,甚至對方拿磚進來,很沒安全感也就情理之中了。

溫馨提示:

1、虛報工程量,記得看相關條款,有些甲方會約定,核減工程量超過多少的時候,第三方諮詢費都要施工單位承擔哦;

2、一些通過指標分析就很容易查出水分的地方就不要加太多啦,在廣聯達裡面增加工程量,要細分、隱蔽。

大量簽證,只增不減

能簽證的、不能簽證的統統籤,反正能籤一個是一個,“手指一抖,幾萬到手”。變更減少的,絕口不提。

對結算不利的資料,能滅失的絕不留活口。

溫馨提示:

簽證,講的就是證據,所以對於施工單位一定要注意施工過程中的造價控制哦,該整理的資料要及時整理、歸檔,免得結算的時候扯皮。

咬文嚼字,死摳合同

四風運動一搞,建築行業是晴朗了不少,特別是招投標這一塊,越來越透明、公平化。但是招投標流程的規範,包括提出大量的各種要約和作出的承諾,在簽訂合同時實質上並未響應,而是重談條件、另搞一套,從而導致結算價大大超過合同價,招標工作實際上流於形式。這個無疑就給對方帶來了“機會”。

特別是招標文件編制不嚴密、矛盾或歧義現象較多、限制性用語不準確、開口價或暫定內容過多,以及招標範圍小而合同範圍大的不正常情況下,有經驗的施工單位,甚至有專人負責合同的施工單位,他們形成了一套嚴密的索賠流程,從摳合同—索賠—結算,甚至走法律程序。

溫馨提示:

玩合同,就是一個運用法律常識PK情商的過程,主要可以達到以下目的:

1、合同重新提高綜合費率、重新定價;

2、重新解釋招標文件某些約定,甚至改變結算方法;

3、可以產生大量的未納入招標範圍的增加工程。

借“推薦新材料、新工藝”搞變更

有對比就有傷害”,新工藝、新材料市場沒有大量使用,無法對比甚至詢價,也沒辦法區分檔次,壟斷的買賣最好做。

有些甚至將常規材料改為所謂新材料,你也沒辦法區分,因為新材料有一個共同特徵,就是名字都比較陌生、而且以花色品種繁多、新品層出不窮而定額又無量無價的裝飾材料為最。

溫馨提示:

招投標不管是報價還是合同,大部分都是對已知的範圍和價格做了約定,如果你要搞錢,最好的辦法就是廢了原先的約定,重新約定,而這個已經“先入為主”,他們又無法輕易更改施工單位。

主要操作方式有:

1、拉攏、賄賂設計,故意搞設計變更;

2、誇大施工難度,要求更改施工方案,或者更改施工項目;

3、推薦新工藝、新材料。


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