採納和轉型

數字化轉型是與數字技術在社會各個方面的應用相關的變化。 雲採用是企業實施數字化轉型的方式。

企業雲的採用和轉型需要一個平衡當前和未來技術的戰略路線圖。 這可確保就成功的關鍵衡量標準，以及您應該採用的適當人才，能力和管理系統等問題達成一致。

雲採用和轉型的根源在於：

1. 實現業務成果
2. 行動並展現快速的勝利
3. 根據您獨特的路線圖顯示敏捷和可衡量的進展
4. 最大限度地降低風險
5. 打破組織孤島，改造文化
6. 專注於客戶和最終用戶的觀點

您可以開發和執行雲採用和轉換策略，並充分利用新技術和實踐來轉變您的業務模型併為您的企業設定新方向。

雲採用和轉型諮詢服務使您能夠思考，轉變和發展，以實現雲計算的重大業務成果。

務實的方法，滿足您的需求

思考

設想您的轉型以建立戰略意圖。

IBM的專家可以與您合作，使用經過現場測試的雲評估諮詢技術，創建整體和戰略路線圖。 我們將幫助您協調IT領導者，開發人員，數據科學家和數據工程師，運營，業務線領導者，安全和合規官員以及組織內的其他人員，以評估您當前的狀態，設定戰略意圖，構思並確定優先級 未來的目標。

我們將共同選擇並優先考慮對您的業務產生最大影響的功能，並在此過程中適應您不斷變化的需求。 在確定了您想要構建的最低可行產品以滿足您的業務需求以及您需要採用的最佳實踐之後，您就可以進行轉型了。

轉型需要重新發明您的平臺以及您在整個企業中解決問題的方式

轉型

衡您的轉型，使其最適合企業。

我們將幫助您執行戰略路線圖，使文化，流程和技術轉變成為實現雲優勢所必需的。 在此過程中，您將採用雲，建立信心，並實現您的初始業務成果。

您的雲採用要求是最重要和獨特的，您的旅程將受到您的雲就緒以及您迄今為止的進度和投資的影響。 雲採用和轉型通過以下方式滿足這些因素：

1. 您選擇的供應商和開源
2. 您選擇的部署和租賃
3. 強化架構和快速啟動資產以加速採用

IBM的世界級專家，包括IBM研究員和傑出工程師

通過定義新流程和實施雲來實現初步成功後，我們可以幫助您在整個企業範圍內擴展您的成功。

興旺

在一段持續的時間內實現規模化的戰略成果.

我們將繼續調整和擴充您的計劃，以鞏固您的成功，並擴大您的新敏捷文化。

我們可以使用自定義版本的IBM Cloud Garage Method站點幫助您在整個組織中保持新流程，該站點反映了您企業的獨特最佳實踐和體系結構。

我們的專家可以為您提供有關如何擴展和管理雲環境和應用程序以實現業務目標的建議。

思考。 轉型。鞏固。

雲轉型不僅僅是技術和數據。 您的員工和他們的才能為您的組織提供了生命線，併為您的轉型提供了引擎。 在諮詢公司內部，我們開發了一個經過驗證的框架，並確定了一組七個維度，以幫助您瞭解當前的現實，從而設計您的未來。

像你這樣的企業正在使用IBM來做最好的工作。 充分利用Cloud Adoption and Transformation諮詢服務，找到您的業務所需的雲解決方案，以實現您的成果，創新您的行業，並讓您的客戶滿意。

IBM Cloud™採用和轉型諮詢可幫助您平衡當前和未來的技術需求，同時瞭解需要做出的一整套決策，您需要的人才和能力，您將使用的管理系統，以及 您將衡量的業務目標 - 與您組織的採用和轉型願景一致。

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關鍵字: 孤島 轉型 雲計算